Renting operativo la opción para optimizar el flujo de caja y generar beneficios fiscales

NOTI-AMERICA | COLOMBIA

En el entorno empresarial moderno, gestionar el flujo de caja y renovar equipos es un desafío financiero constante que puede afectar significativamente la rentabilidad y sostenibilidad de las compañías. Sin embargo, hoy en día se mueven diferentes soluciones como el renting operativo que le ayudan a las empresas a mantener su competitividad, eficiencia y flujo de caja en el mejor nivel.

Estas opciones reducen el impacto económico que viene con la compra de equipos, que es cada vez más costosa y hace que la creación y sostenimiento de empresas se vuelva un proceso más complejo. Expertos de Rentek, empresa líder en el renting operativo con más de 10 años de experiencia, comparten algunas claves sobre cómo a través del renting operativo las empresas pueden enfrentar los desafíos que plantean la gestión del flujo de caja y la renovación de activos materiales, y cuánto capital puede perderse en el proceso.

Para ello es importante partir de dos preguntas clave:

¿Cómo calculo la liberación de flujo de caja cuando rento equipos nuevos?

Juan Felipe Rodriguez, CFO de Rentek, explica que “calcular la liberación de flujo de caja al optar por renting operativo en vez de comprar equipos nuevos es un proceso sencillo pero crucial para la toma de decisiones financieras. La liberación de flujo de caja se determina al comparar el desembolso inicial de la compra directa con los pagos periódicos del renting operativo.”

1. Desembolso Inicial vs. Pagos Periódicos: al comprar equipos nuevos, se debe desembolsar una cantidad significativa de dinero al inicio, o cuando es cuestión de créditos, estos pagos vienen con cuotas, intereses y otros cobros adicionales. En cambio, el renting operativo distribuye estos costos a lo largo del tiempo en pagos periódicos, generalmente mensuales y libres de cargos adicionales.
2. Cero costos de mantenimiento y operación: con el renting operativo, los costos de mantenimiento y operación están incluidos en el contrato, lo que elimina la necesidad de gastar recursos adicionales en estas áreas. Esto también contribuye a una liberación adicional de flujo de caja.
3. Reducción en el impacto fiscal: los pagos de renting operativo son completamente deducibles fiscalmente, lo que genera beneficios fiscales adicionales, mejorando aún más el flujo de caja. Adicionalmente las empresas no comprometen sus activos y preservan su patrimonio.
4. No afecta la capacidad de endeudamiento: a diferencia de un crédito, el renting operativo no afecta la capacidad de endeudamiento de las compañías, dado que es un servicio administrativo y no una obligación financiera. Esto permite que las empresas puedan dirigir mejor sus capacidades de apalancamiento.

¿Cómo mido la rentabilidad al renovar activos mediante el renting operativo?

El renting operativo ofrece una solución estratégica para las empresas que buscan optimizar sus recursos. Al alquilar equipos en lugar de comprarlos, las empresas pueden evitar los altos costos iniciales de adquisición y la depreciación acelerada de activos. Esto libera capital que puede ser invertido en otras áreas críticas del negocio.

Para medir la rentabilidad cuando se renuevan activos a través del renting operativo, es esencial evaluar el impacto en la productividad y los costos operativos.

1. Aumento de la productividad: la renovación de activos mediante renting operativo asegura que siempre se utilicen equipos modernos y eficientes, lo que puede aumentar significativamente la productividad y comodidad en el uso.
2. Reducción de costos operativos: los equipos más nuevos y eficientes consumen menos energía y requieren menos reparaciones, lo que reduce los costos operativos.

Liberar el flujo de caja y reducir los costos de la renovación de activos a través de prácticas como el renting operativo es esencial para la sostenibilidad financiera de cualquier empresa. Reduciendo los gastos en aspectos fiscales, de mantenimiento y actualización de activos; las empresas pueden diversificar su inversión y mantener una ventaja competitiva.