{"id":18637,"date":"2021-01-17T14:35:05","date_gmt":"2021-01-17T19:35:05","guid":{"rendered":"https:\/\/noti-america.com\/site\/us-tx\/?p=18637"},"modified":"2021-01-17T14:35:05","modified_gmt":"2021-01-17T19:35:05","slug":"generar-confianza-para-el-exito-verde-cerrando-el-circulo-de-la-economia-circular","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noti-america.com\/site\/texas\/2021\/01\/17\/generar-confianza-para-el-exito-verde-cerrando-el-circulo-de-la-economia-circular\/","title":{"rendered":"Generar confianza para el \u00e9xito verde: cerrando el c\u00edrculo de la econom\u00eda circular"},"content":{"rendered":"
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Texas | Noti-America.com<\/h1>\n

Generar confianza para el \u00e9xito verde: cerrando el c\u00edrculo de la econom\u00eda circular<\/h1>\n
La idea de econom\u00eda circular, desde el primer Plan de Acci\u00f3n lanzado por la UE en 2015, ha ido madurando y concret\u00e1ndose, con una notable acogida por parte de la sociedad<\/div>\n
Mar\u00eda Cura y Cristina Monge\/LLYC<\/a><\/div>\n<\/div>\n
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1.- La econom\u00eda circular es m\u00e1s econom\u00eda<\/div>\n

El \u201cusar y tirar\u201d ha llegado a su fin. El despilfarro de recursos que supone este modelo lineal es contrario a cualquier principio b\u00e1sico de sostenibilidad social y ambiental, pero tambi\u00e9n econ\u00f3mico.<\/p>\n

Lo que ahora queda ya incorporado al \u2018business as usual\u2019 de muchas compa\u00f1\u00edas no era tan obvio hace apenas unos pocos a\u00f1os. Fue en 2016 cuando el Parlamento Europeo defini\u00f3 la econom\u00eda circular como \u201cun modelo de producci\u00f3n y consumo que implica compartir, alquilar, reutilizar, reparar, renovar y reciclar materiales y productos existentes todas las veces que sea posible para crear un valor a\u00f1adido. De esta forma, el ciclo de vida de los productos se extiende\u201d.<\/p>\n

En la pr\u00e1ctica, el modelo circular de producci\u00f3n y consumo implica gestionar la cadena de valor y producci\u00f3n con el objetivo de que la propia idea de residuo no tenga sentido. Cuando un producto llega al final de su vida, si se ha dise\u00f1ado y se gestiona de acuerdo con los criterios de la econom\u00eda circular, sus materiales se convertir\u00e1n en inputs para otros productos y permanecer\u00e1n, por tanto, dentro del c\u00edrculo de la econom\u00eda. De esta manera, podr\u00e1n ser utilizados una y otra vez, creando as\u00ed un valor adicional.<\/p>\n

La econom\u00eda circular contrasta con el modelo econ\u00f3mico lineal tradicional, basado en procesos de usar y tirar, que requiere de grandes cantidades de materiales y energ\u00eda baratos y de f\u00e1cil acceso.<\/p>\n

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En el coraz\u00f3n de las pol\u00edticas europeas<\/strong><\/p>\n

La idea de econom\u00eda circular, desde el primer Plan de Acci\u00f3n lanzado por la UE en 2015, ha ido madurando y concret\u00e1ndose, con una notable acogida por parte de la sociedad.<\/p>\n

En enero de 2019, la Comisi\u00f3n Europea incluy\u00f3 la econom\u00eda circular dentro de los fundamentos de las pol\u00edticas para un futuro sostenible: \u201cNecesitamos asegurarnos de que podemos seguir haciendo crecer nuestra econom\u00eda de una manera sostenible y mejorar los niveles de vida que la gente demanda. Esto requerir\u00e1 nuevos dise\u00f1os de materiales y productos para que estemos debidamente equipados para reutilizar, reparar y reciclar cada vez m\u00e1s. Esto, a su vez, no solo reducir\u00e1 los residuos, sino que tambi\u00e9n reducir\u00e1 la necesidad de extraer nuevos recursos con un gran coste econ\u00f3mico y medioambiental\u201d.<\/p>\n

Unos meses m\u00e1s tarde, en ese documento ya hist\u00f3rico que es el Pacto verde europeo, la econom\u00eda circular aparece entre las \u201cpol\u00edticas profundamente transformadoras\u201d. Fruto de una visi\u00f3n m\u00e1s madura y cr\u00edtica, la Comisi\u00f3n anunciaba la elaboraci\u00f3n de un nuevo Plan de Acci\u00f3n en 2020: \u201cLa industria de la UE ha iniciado el proceso de transici\u00f3n, pero a\u00fan representa el 20% de las emisiones de gases de efecto invernadero de la Uni\u00f3n. Sigue siendo una industria demasiado \u00ablineal\u00bb y dependiente de un flujo de extracci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de materiales, su transformaci\u00f3n en productos y, finalmente, su eliminaci\u00f3n como residuos o emisiones. S\u00f3lo el 12% de los materiales utilizados por la industria procede de reciclado\u201d.<\/p>\n

En el Pacto Verde europeo, la idea de econom\u00eda circular aparece estrechamente ligada a la creaci\u00f3n de empleo, y de forma destacada, a la de seguridad y autonom\u00eda estrat\u00e9gicas: \u201cEl acceso a los recursos tambi\u00e9n es una cuesti\u00f3n de seguridad estrat\u00e9gica para la ambici\u00f3n de Europa de sacar adelante el Pacto Verde. Por tanto, uno de los requisitos previos para hacer realidad esta transici\u00f3n es asegurar el suministro de materias primas sostenibles \u2014en particular, de las materias primas cr\u00edticas necesarias para las tecnolog\u00edas limpias y las aplicaciones digitales, espaciales y de defensa\u2014 mediante la diversificaci\u00f3n del abastecimiento de fuentes primarias y secundarias\u201d.<\/p>\n

Como parte de este marco estrat\u00e9gico y teniendo en cuenta que la mitad de las emisiones totales de gases de efecto invernadero y m\u00e1s del 90% de la p\u00e9rdida de biodiversidad y del estr\u00e9s h\u00eddrico se deben a la extracci\u00f3n y la transformaci\u00f3n de los recursos, la Comisi\u00f3n Europea lanzaba en marzo de 2020 un nuevo (y segundo) Plan de Accio\u0301n de Economi\u0301a Circular, enfatizando que su aplicaci\u00f3n podr\u00eda incrementar el PIB de la UE en un 0,5% adicional de aqu\u00ed a 2030.<\/p>\n

Articulado en torno a una serie de iniciativas que introducen medidas encaminadas a potenciar la durabilidad y reutilizaci\u00f3n o a promocionar la remanufactura, el Plan manifiesta su objetivo de caminar hacia la sostenibilidad impulsando una industria m\u00e1s competitiva y empoderando a la ciudadan\u00eda: \u201cLa colaboraci\u00f3n en la creaci\u00f3n de un marco para los productos sostenibles ofrecer\u00e1 a las empresas nuevas oportunidades en la UE y fuera de ella. Esta transici\u00f3n progresiva y al mismo tiempo irreversible hacia un sistema econ\u00f3mico sostenible es un componente indispensable de la nueva estrategia industrial de la UE\u201d.<\/p>\n

El Plan pone el foco de atenci\u00f3n en aquellos sectores con mayor repercusi\u00f3n ambiental como el textil, la construcci\u00f3n, la electr\u00f3nica, la producci\u00f3n de veh\u00edculos y bater\u00edas, y el alimentario, acompa\u00f1\u00e1ndolos de pol\u00edticas transversales relacionadas con la neutralidad clim\u00e1tica, la pol\u00edtica econ\u00f3mica o el apoyo de la investigaci\u00f3n y la innovaci\u00f3n, entre otras.<\/p>\n

Apenas han pasado unos meses desde la aprobaci\u00f3n de este nuevo Plan de Acci\u00f3n, pero la econom\u00eda circular ya se ha situado en el centro de los planes de recuperaci\u00f3n Next Generation UE: \u201cInvertir en una econom\u00eda m\u00e1s circular ofrece el potencial de crear al menos 700.000 puestos de trabajo nuevos de aqu\u00ed a 2030 y ayudar a la UE a reducir su dependencia de los proveedores externos y aumentar su resiliencia frente a problemas mundiales de suministro\u201d.<\/p>\n

\u201cLa econom\u00eda circular ya se ha situado en el centro de los planes de recuperaci\u00f3n Next Generation UE.\u201d<\/div>\n

Clave para el cumplimiento de la Agenda 2030<\/strong><\/p>\n

La econom\u00eda circular se muestra como un factor clave para alcanzar la consecuci\u00f3n de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible planteados en la Agenda 2030. El informe de la organizaci\u00f3n Circle Economy, un grupo que cuenta con el apoyo de ONU Medio Ambiente y la Global Environment Facility (el Fondo para el Medio Ambiente Mundial), afirma que s\u00f3lo un 9% de la econom\u00eda mundial es circular: s\u00f3lo el 9% de los 92.800 millones de toneladas de minerales, combustibles f\u00f3siles, metales y biomasa que entran en la econom\u00eda se reutilizan anualmente.<\/p>\n

Si bien pudiera decirse que la econom\u00eda circular impacta sobre todos los 17 ODS, afecta de forma notable al objetivo 12, que persigue garantizar modalidades sostenibles de consumo y producci\u00f3n, si bien tambi\u00e9n tiene repercusiones sobre el objetivo 2 (\u201chambre cero\u201d), el 6 (\u201cagua limpia y saneamiento\u201d), el 8 (\u201ctrabajo decente y crecimiento econ\u00f3mico\u201d), el 9 (\u201cindustria, innovaci\u00f3n e infraestructura\u201d), el 11 (\u201cciudades y comunidades sostenibles\u201d), el 13 (\u201cacci\u00f3n por el clima\u201d), el 14 (\u201cvida submarina\u201d), el 15 (\u201cvida de ecosistemas terrestres\u201d) y, por supuesto, el 17 (\u201calianzas\u201d), sin cuya existencia ser\u00e1 muy dif\u00edcil generar y aplicar la innovaci\u00f3n necesaria para cumplir estos objetivos.<\/p>\n

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\u201cLa econom\u00eda circular impacta sobre todos los 17 ODS.\u201d<\/div>\n

Espa\u00f1a no se queda atr\u00e1s<\/strong><\/p>\n

Actualmente en Espa\u00f1a est\u00e1n en elaboraci\u00f3n las futuras Ley de Cambio Clim\u00e1tico y Transici\u00f3n Justa, y la Ley de Residuos Y Suelos Contaminados, dos elementos clave para completar la estrategia de sostenibilidad. Ambas habr\u00e1n de recoger lo se\u00f1alado en la Estrategia Espa\u00f1ola de Econom\u00eda Circular \u201cEspa\u00f1a Circular 2030\u201d, publicada el a\u00f1o pasado.<\/p>\n

Esta Estrategia establece unas orientaciones estrat\u00e9gicas y se marca una serie de objetivos a alcanzar para el a\u00f1o 2030:<\/p>\n

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Para alcanzar estos objetivos, identifica seis sectores prioritarios: construcci\u00f3n, agroalimentario, pesquero y forestal, industrial, bienes de consumo, turismo, y textil y confecci\u00f3n. Como pol\u00edticas clave para avanzar en econom\u00eda circular, menciona las pol\u00edticas de fiscalidad, empleo, I+D+i, consumo, industrial, agua, agraria y desarrollo de \u00e1reas rurales.<\/p>\n

Para ello, establece ocho l\u00edneas de actuaci\u00f3n: producci\u00f3n, consumo, gesti\u00f3n de residuos, materias primas secundarias, y reutilizaci\u00f3n del agua, por un lado; y otras tres transversales: sensibilizaci\u00f3n y participaci\u00f3n, investigaci\u00f3n, innovaci\u00f3n y competitividad, y empleo y formaci\u00f3n.<\/p>\n

2.- La generaci\u00f3n de confianza en las empresas, clave para el \u00e9xito (tambi\u00e9n para la econom\u00eda circular)<\/div>\n

Desde la firma del Protocolo de Kyoto y, todav\u00eda con m\u00e1s \u00edmpetu, desde el Acuerdo de Par\u00eds, el papel de las empresas es considerado central para alcanzar los objetivos de sostenibilidad. Sin el sector privado no es posible acometer la Gran Transformaci\u00f3n que supone la transici\u00f3n ecol\u00f3gica. As\u00ed se recoge tambi\u00e9n en la Agenda 2030, en el Pacto Verde Europeo, en el programa Next Generation UE sobre el que pivotar\u00e1 el futuro de Europa, y en los diferentes instrumentos normativos y de planificaci\u00f3n de los Estados miembro.<\/p>\n

Quienes sean capaces de leer e interpretar con mayor precisi\u00f3n y audacia estos cambios se situar\u00e1n a la cabeza del nuevo paradigma. En un momento en el que la ciencia dispone de mayor conocimiento que nunca sobre los efectos y consecuencias del cambio clim\u00e1tico y el desarrollo tecnol\u00f3gico ha alcanzado ya importantes cotas de madurez, existe un notable consenso pol\u00edtico sobre la necesidad de virar el rumbo. Adem\u00e1s, la ciudadan\u00eda es cada vez m\u00e1s consciente de ello y el sector empresarial debe jugar el papel que responsablemente le toca asumir en sociedades complejas como las nuestras.<\/p>\n

Esta transici\u00f3n requiere de la cooperaci\u00f3n de todos los integrantes de la cadena de valor y ofrece a las organizaciones oportunidades para implementar nuevos modelos de negocio basados en la recuperaci\u00f3n de los recursos, el abastecimiento de materiales y energ\u00edas renovables o la colaboraci\u00f3n. La econom\u00eda circular es una senda que conduce a las organizaciones a mejorar su impacto medioambiental a la vez que avanzan en competitividad, innovaci\u00f3n y reputaci\u00f3n de marca, situ\u00e1ndose por delante de sus competidores, proporcionando un mayor valor a los clientes y contribuyendo a la generaci\u00f3n de empleo.<\/p>\n

\u201cLa econom\u00eda circular es una senda que conduce a las organizaciones a mejorar su impacto medioambiental a la vez que avanzan en competitividad, innovaci\u00f3n y reputaci\u00f3n de marca.\u201d<\/div>\n

Una ciudadan\u00eda cada vez m\u00e1s responsable y, por tanto, m\u00e1s exigente<\/strong><\/p>\n

La ciudadan\u00eda lo ha entendido as\u00ed tambi\u00e9n y lo muestra de forma clara en distintos estudios de opini\u00f3n. El Eurobar\u00f3metro de abril de 2019 muestra que el 93% de los ciudadanos de la UE considera que el cambio clim\u00e1tico es un problema grave y el 79%, muy grave. Adem\u00e1s, casi el 80% opina que tomar medidas en materia de cambio clim\u00e1tico har\u00e1 que las empresas de la UE sean m\u00e1s innovadoras y competitivas. Junto a esto, otros trabajos, como el estudio Marcas con valores, resalta el papel pol\u00edtico que la opini\u00f3n p\u00fablica le reclama cada vez m\u00e1s al sector privado.<\/p>\n

Sin embargo, la ciudadan\u00eda a\u00fan no conf\u00eda del todo en las empresas como agentes de cambio a favor de la sostenibilidad. Seg\u00fan un estudio de AIMC sobre preocupaciones ambientales de los espa\u00f1oles, un 59% de los individuos consideran que las compa\u00f1\u00edas \u201cmienten sobre su compromiso con el medio ambiente\u201d y el 84,2% afirma que, para proteger el planeta, es imprescindible que las corporaciones est\u00e9n controladas.<\/p>\n

En ese mismo sentido se manifiesta el estudio Los espa\u00f1oles ante el cambio clim\u00e1tico, elaborado en julio de 2019 por el Real Instituto Elcano:<\/p>\n

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Es vital para el desarrollo de la econom\u00eda circular, y de la sostenibilidad en su conjunto, que las empresas consigan la confianza de la ciudadan\u00eda. M\u00e1xime en un momento sociopol\u00edtico en que la desafecci\u00f3n y el desapego institucional avanzan con firmeza justo cuando m\u00e1s falta hace, cuando se multiplican las incertidumbres que nos rodean.<\/p>\n

Especial importancia tiene este aspecto entre los m\u00e1s j\u00f3venes. Seg\u00fan muestran diferentes estudios, pese al impacto que la pandemia ha tenido en sus vidas, siguen comprometidos en la mejora de sus conductas individuales respecto a la sostenibilidad, en especial en lo referente al reciclaje, el rechazo a consumir productos con alto impacto como los pl\u00e1sticos de un solo uso, o la apuesta por aquellos bienes m\u00e1s duraderos.<\/p>\n

No obstante, hemos de ser conscientes de que la concatenaci\u00f3n de distintas crisis, tanto econ\u00f3micas como sociales y ahora sanitarias, puede hacer tambalear esta actitud si los j\u00f3venes no encuentran referentes de confianza en el conjunto del espacio p\u00fablico.<\/p>\n

Trabajadores que buscan identificarse con empresas sostenibles<\/strong><\/p>\n

No s\u00f3lo los gobiernos y la ciudadan\u00eda reclaman comportamientos m\u00e1s responsables. Tambi\u00e9n los empleados demandan a las empresas que ajusten su comportamiento a estos par\u00e1metros. En el estudio de Randstad 6 valores que los trabajadores buscan en las empresas, se destacan el compromiso, la responsabilidad, la iniciativa, la honestidad, la \u00e9tica y la integridad.<\/p>\n

La responsabilidad es entendida cada vez m\u00e1s como sin\u00f3nimo de sostenibilidad. Seg\u00fan cita el estudio, \u201ctambi\u00e9n entra en juego el valor que le da la generaci\u00f3n de trabajadores actuales a la \u00e9tica empresarial y una conciencia a favor del medio ambiente y los derechos humanos\u201d. De esto se deriva un aumento de los \u00edndices de satisfacci\u00f3n en los equipos, lo que permite una mayor estabilidad y compromiso de los empleados.<\/p>\n

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\u201cLa responsabilidad es entendida cada vez m\u00e1s como sin\u00f3nimo de sostenibilidad.\u201d<\/div>\n

Inversores que no est\u00e1n dispuestos a asumir m\u00e1s riesgos<\/strong><\/p>\n

El mundo financiero est\u00e1 dando signos inconfundibles de su tr\u00e1nsito desde la econom\u00eda tradicional hacia la verde, incluyendo aqu\u00ed la econom\u00eda circular. Quiz\u00e1 la se\u00f1al m\u00e1s evidente haya sido la carta de Larry Fink, CEO de BlackRock, a comienzos del 2020: \u201cNuestra convicci\u00f3n respecto a la inversi\u00f3n es que los portafolios que integran sostenibilidad \u2013 y el cambio clim\u00e1tico \u2013 pueden brindar a los inversionistas mejores rendimientos ajustados por riesgo. Y, dado el aumento del impacto de la sostenibilidad en los retornos de las inversiones, creemos que la inversi\u00f3n sostenible es la base m\u00e1s s\u00f3lida para los portafolios de nuestros clientes de cara al futuro\u201d. En esta l\u00ednea, y dirigi\u00e9ndose a sus clientes, recomendaba hacer de la sostenibilidad una pieza integral en la construcci\u00f3n de carteras y la gesti\u00f3n del riesgo; desinvertir de aquellas iniciativas que presentan un alto riesgo, como las centrales t\u00e9rmicas y la econom\u00eda del carb\u00f3n; lanzar nuevos productos de inversi\u00f3n que filtren combustibles f\u00f3siles, entre otros.<\/p>\n

Esta carta, que oficializ\u00f3 un cambio en las tendencias de los flujos de capital, no hac\u00eda sino reconocer algo que llevaba a\u00f1os gest\u00e1ndose: un movimiento de desinversi\u00f3n desde la econom\u00eda tradicional hacia la sostenibilidad, basado en la constataci\u00f3n del riesgo de los combustibles f\u00f3siles y en el enorme recorrido que tiene ante s\u00ed la econom\u00eda verde en todas sus derivadas.<\/p>\n

3.- Predicar con el ejemplo<\/div>\n

Lograr m\u00e1s con menos. Una m\u00e1xima cada vez m\u00e1s presente en el mindset del tejido empresarial, si bien a\u00fan tenemos un largo camino por delante. Las organizaciones no solo est\u00e1n tomando conciencia de la necesidad urgente de dejar atr\u00e1s el modelo de econom\u00eda lineal basado en producir, consumir y tirar, sino que est\u00e1n pasando a la acci\u00f3n con productos, soluciones o proyectos de econom\u00eda circular. Unas iniciativas en las que la circularidad, adem\u00e1s de fomentar el desarrollo sostenible, es una herramienta de crecimiento, innovaci\u00f3n, competitividad y empleo.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1nta agua se necesita para fabricar una \u00fanica hoja de papel A4? La respuesta es aproximadamente una taza. PaperLab, una pionera soluci\u00f3n de Epson que se ha empezado recientemente a comercializar a nivel europeo, consume un 95 o 96% menos de agua en la fabricaci\u00f3n de papel, reduce las emisiones de CO2 y evita la tala de \u00e1rboles. Se trata de la primera recicladora de papel de oficina que convierte el papel usado en papel nuevo mediante un proceso pr\u00e1cticamente en seco gracias a la tecnolog\u00eda Dry Fiber. Este producto tambi\u00e9n elimina el transporte del papel desechado de la oficina a las instalaciones de fabricaci\u00f3n de papel reciclado, facilitando a las empresas e instituciones la destrucci\u00f3n de informaci\u00f3n confidencial in house, el reciclaje y la reducci\u00f3n de su impacto medioambiental y social.<\/p>\n

Econom\u00eda Circular en Acci\u00f3n tiene muy claro que la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica en Espa\u00f1a debe ser verde y circular. Esta alianza de empresas y organizaciones empresariales, constituida a mediados de 2020, defiende la circularidad y su capacidad para convertirse en una palanca de reconstrucci\u00f3n nacional para la econom\u00eda espa\u00f1ola, con la transici\u00f3n ecol\u00f3gica como marco general de actuaci\u00f3n. Y lo hace pasando de la teor\u00eda a la pr\u00e1ctica, a trav\u00e9s de proyectos vivos y concretos. Actualmente los miembros de la alianza aportan 19 proyectos en ejecuci\u00f3n o planificaci\u00f3n, los cuales implican una inversi\u00f3n de m\u00e1s de 942 millones de euros y una generaci\u00f3n estimada de 2.200 puestos de trabajo verdes.<\/p>\n

Hoy en d\u00eda el 4% de los residuos s\u00f3lidos que acaban en el vertedero son muebles. IKEA piensa que todos merecemos una segunda oportunidad, tambi\u00e9n sus muebles. Salvemos los muebles es una plataforma para que los usuarios cuiden, reparen, customicen, revendan o donen sus productos. En el marco del proyecto, la compa\u00f1\u00eda ha facilitado 50.930 pedidos de tornilleri\u0301a para alargar la vida de los productos servidos en tiendas f\u00edsicas, y otros 20.233 han sido entregados a domicilio de forma gratuita. \u00a0Adem\u00e1s, IKEA est\u00e1 desarrollando un test para probar la modalidad de alquiler como una manera de poder disfrutar de sus productos.<\/p>\n

La econom\u00eda circular tambi\u00e9n nace de las sinergias empresariales. As\u00ed lo demuestra el Pool de envases reutilizables Logifruit para Mercadona, una iniciativa fruto de la colaboraci\u00f3n entre ambas compa\u00f1\u00edas. El proyecto consiste en un circuito cerrado de envases reutilizables para la distribuci\u00f3n de mercanc\u00edas desde el productor primario hasta el bloque log\u00edstico de Mercadona y de ah\u00ed a la tienda, donde se inicia el proceso inverso hasta el productor primario de nuevo. El proceso evita 180.000 toneladas de materiales de un solo uso al a\u00f1o y m\u00e1s de 90.000 trayectos de cami\u00f3n anuales, as\u00ed como las emisiones asociadas.<\/p>\n

\u201cLograr m\u00e1s con menos. Una m\u00e1xima cada vez m\u00e1s presente en el mindset del tejido empresarial.\u201d<\/div>\n

Otro ejemplo de colaboraci\u00f3n es ECOREDES, el primer proyecto de econom\u00eda circular para los concesionarios impulsado por Faconauto y Grupo Proassa. Gracias a esta iniciativa, los concesionarios pueden solicitar online la retirada de un veh\u00edculo para llevarlo al desguace y posteriormente gestionar su baja definitiva en la Direccio\u0301n General de Tra\u0301fico (DGT). A su vez, permite a los usuarios tramitar el certificado de destrucci\u00f3n ante la Consejeri\u0301a de Medio Ambiente correspondiente y la reutilizacio\u0301n de piezas para su uso en el mercado de segunda mano.<\/p>\n

La econom\u00eda circular desempe\u00f1a un rol crucial en la mejora de los procesos productivos, constituy\u00e9ndose como un catalizador para una industria m\u00e1s sostenible y eficiente. En este sentido, Grupo Cosentino produjo 1,5 millones de m2 de productos con material recuperado o reciclado en 2019, lo que supone un 17% de la producci\u00f3n total.<\/p>\n

Covestro, por su parte, ha desarrollado una tecnolog\u00eda innovadora que permite reaprovechar el CO2, principal gas de efecto invernadero, y convertirlo en una nueva materia prima para la producci\u00f3n, consiguiendo as\u00ed un ahorro de una quinta parte de petr\u00f3leo crudo, el material convencional que se usa en el sector qu\u00edmico y pl\u00e1stico. Esta nueva materia prima compuesta en un 20% por CO2, ya se est\u00e1 comercializando bajo el nombre de Cardyon\u00ae para su uso en materiales de todo tipo, como por ejemplo espumas flexibles de poliuretano para colchones. Otro ejemplo rese\u00f1able dentro del \u00e1mbito industrial es Circularis de Ferrovial, que destaca por ser la mayor planta de Europa (30.000 tn\/an\u0303o) dedicada a la trituracio\u0301n y lavado de residuos de PET para obtencio\u0301n de escamas de rPET clear blue aptos para uso alimentario.<\/p>\n

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4.- Se acerca el punto de no retorno. Ahora o\u2026<\/div>\n

En este v\u00eddeo reciente, Johan Rockstr\u00f6m, director del Centro de Resiliencia de Estocolmo, subraya que nos quedan diez a\u00f1os para culminar una Gran Transformaci\u00f3n social que haga posible seguir manteniendo condiciones de bienestar en el planeta.<\/p>\n

La ciencia lleva tiempo advirti\u00e9ndolo, como alertaba tambi\u00e9n de la posibilidad de otros fen\u00f3menos como las pandemias, cuya capacidad destructora estamos comprobando en primera persona y tiempo real.<\/p>\n

La crisis clim\u00e1tica y la pandemia tienen algunos puntos en com\u00fan. Ambas nos muestran que somos radicalmente ecodependientes \u2013 nuestra salud depende de la del planeta -, interdependientes \u2013 lo que ocurre en cualquier punto del mundo es susceptible de generar efectos en el conjunto \u2013 y m\u00e1s ignorantes de lo que pens\u00e1bamos.<\/p>\n

En un momento en que la incertidumbre lo ha rodeado todo, es preciso incrementar el conocimiento de forma que permita comprender el desaf\u00edo que como sociedad tenemos ante nosotros. De manera paralela, actuar para acometer los cambios que necesita la transici\u00f3n ecol\u00f3gica con la determinaci\u00f3n y firmeza de quien es consciente que est\u00e1 rompiendo con inercias pasadas y formando parte de la creaci\u00f3n del futuro.<\/p>\n

La econom\u00eda circular es una de esas palancas que permitir\u00e1 activar y acelerar la Gran Transformaci\u00f3n. Las empresas que lo entiendan antes y mejor, ser\u00e1n las que marquen el camino hacia el futuro.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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