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La economista y mentora, Pilar Hach\u00e9 convers\u00f3 con la periodista Katherine Hern\u00e1ndez en su programa Siendo Honestos, sobre su crecimiento profesional y personal y habl\u00f3 sobre su visi\u00f3n del desarrollo, el rol femenino en la econom\u00eda y en otras esferas de la vida.<\/p>\n
Sin embargo, expuso que de alguna manera a muchas mujeres se les ha quedado la sensaci\u00f3n de que son muy pocos espacios de poder y explica que, \u201cen la medida de que son pocos los espacios tengo que proteger el que pude conseguir yo, y de quien tengo que protegerlo es de otra mujer, porque ese espacio ya era de los hombres. Pero creo que este es un proceso de transici\u00f3n porque vamos caminando en otra direcci\u00f3n\u201d.<\/p>\n
No obstante, la economista manifest\u00f3 cree que, \u201cel rol de nosotras en la medida en que lo conocemos es jugarlo m\u00e1s, para asegurarnos que donde estemos se puedan crear las condiciones desde nuestro liderazgo de hacer m\u00e1s espacios para que otras mujeres puedan ocupar posiciones de poder, y s\u00e9 que vamos en camino en esa transici\u00f3n\u201d.<\/p>\n
Agreg\u00f3 que, en las empresas cada vez m\u00e1s hay m\u00e1s mujeres en posiciones ejecutivas; en los consejos de administraci\u00f3n; aqu\u00ed y en otros pa\u00edses donde desde los gobiernos hay muchas dirigiendo ministerios; adem\u00e1s, dijo que aqu\u00ed, ya hay vicepresidentas activas y en Am\u00e9rica Latina han elegido mediante el voto popular a siete mujeres como presidentas.<\/p>\n
Asimismo, consider\u00f3 que \u201clas que hemos ido llegando debemos facilitar que las condiciones se den en muchos espacios, para mejorar que otras mujeres puedan atreverse y arriesgarse en medio de todas las responsabilidades que ya implica su aspecto personal y familiar a asumir roles de liderazgo.<\/p>\n
En cuanto a la percepci\u00f3n de las mujeres expuso, que \u201cnosotras tenemos un cableado menos lineal, y eso nos hace m\u00e1s complejas mentalmente hablando, en la forma en que abordamos los temas, y le damos soluci\u00f3n a los problemas. Y tenemos que vivir con eso, yo creo que es parte de la riqueza de la diversidad\u00bb, afirm\u00f3 la asesora de la Junta de Directores del Confederaci\u00f3n Patronal de la Rep\u00fablica Dominicana (Copardom).<\/p>\n
Preparaci\u00f3n<\/p>\n
Pilar Hach\u00e9, estudi\u00f3 econom\u00eda en la Pontificia Universidad Cat\u00f3lica Madre y Maestra (PUCMM), narra que en sus inicios fue dif\u00edcil porque tuvo que desafiar los malos pron\u00f3sticos de sus familiares.<\/p>\n
\u201cEstudiar econom\u00eda para m\u00ed fue un reto. Primero porque mi padre quer\u00eda estudiar ingenier\u00eda civil o comenz\u00f3 a estudiar ingenier\u00eda civil y no termin\u00f3. Y su sue\u00f1o era que yo completara ese sue\u00f1o. Y yo am\u00e9 la econom\u00eda desde tercero de bachillerato. Y, por otro lado, mis t\u00edas paternas se sentaron un d\u00eda y me dijeron que econom\u00eda era una carrera para hombres con dinero. Y que yo ni era hombre ni ten\u00eda dinero. Sin embargo, lo hice a pesar de los malos pron\u00f3sticos\u201d, expres\u00f3.<\/p>\n
Tambi\u00e9n, realiz\u00f3 estudios de maestr\u00eda en macroeconom\u00eda aplicada en la Pontificia Universidad Cat\u00f3lica de Chile y es egresada del Programa de Alta Direcci\u00f3n de Empresas de BARNA y del Programa de Perfeccionamiento para Miembros de Consejos Directivos de la misma instituci\u00f3n.<\/p>\n
\u201cNos hemos ido formando en la pr\u00e1ctica. Alguien en alg\u00fan momento tuvo la confianza de invitarnos a ser parte de un consejo de administraci\u00f3n. Y aprendimos haciendo. Claro. No hab\u00eda en Rep\u00fablica Dominicana un programa de formaci\u00f3n para ocupar una posici\u00f3n de tanta relevancia, de tanta importancia y de tanta responsabilidad en una estructura organizacional, resalt\u00f3.<\/p>\n
Lidiar con el perfeccionismo<\/p>\n
La Tesorera del Consejo de Directores de la Bolsa de Valores de la Rep\u00fablica Dominicana declar\u00f3 que el perfeccionismo siempre fue parte de su personalidad, al decir, \u00abpara m\u00ed, la vocaci\u00f3n hacia la perfecci\u00f3n era muy fuerte. Y eso hac\u00eda que muchas veces yo no entregar\u00e1 o no terminara proyectos esperando que la perfecci\u00f3n lo tocara\u00bb.<\/p>\n
Agreg\u00f3 que esa vocaci\u00f3n fue as\u00ed hasta que una l\u00edder que tuvo en su carrera profesional, Fabiola Medina le dio una lecci\u00f3n y ella aprendi\u00f3 el significado de la frase, \u201clo perfecto es enemigo de lo bueno\u201d.<\/p>\n
\u201cHoy, con un grupo de personas que estamos involucradas en un proyecto, hemos acu\u00f1ado la frase \u00absuficientemente bueno\u00bb, porque es a lo que debemos aspirar. Porque muchas veces la perfecci\u00f3n se vuelve enemiga de lo bueno, enemiga de lo oportuno, enemiga de lo que es realmente eficiente\u00bb, expres\u00f3 Hach\u00e9.<\/p>\n
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Fuente: Mar\u00eda Ramos (Equipo \u00abSiendo Honestos\u00bb)<\/p>\n
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