{"id":2023,"date":"2020-07-19T04:22:45","date_gmt":"2020-07-19T04:22:45","guid":{"rendered":"https:\/\/noti-america.com\/site\/repdom\/2020\/07\/19\/1978\/"},"modified":"2020-07-19T17:06:34","modified_gmt":"2020-07-19T17:06:34","slug":"1978","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noti-america.com\/site\/repdom\/2020\/07\/19\/1978\/","title":{"rendered":"LIDERAZGO MODERNO \u201cLiderando personas, equipos y organizaciones\u201d"},"content":{"rendered":"<p>NOTI-AM\u00c9RICA (REP\u00daBLICA DOMINICANA)<\/p>\n<p>JORGE ZUZUNAGA<\/p>\n<p>L\u00edder Estrat\u00e9gico, Speaker, Mentor y Facilitador.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Estratega e Innovador dentro del desarrollo de una cultura de Planificaci\u00f3n Comercial Estrat\u00e9gica &#8211; PCE y Liderazgo Moderno como pilares fundamentales de toda gesti\u00f3n organizacional.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">CEO y Founder de Infinity Consulting Group, consultora especializada en el desarrollo e implementaci\u00f3n de #PCE \u201cPlanificaci\u00f3n Comercial Estrat\u00e9gica\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Founder de Jorge Zuzunaga, empresa especializada en formar y desarrollar personas, equipos y organizaciones teniendo como eje de gesti\u00f3n nuestro enfoque de Liderazgo Moderno.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Partner Per\u00fa y Latam de Management Drives, software de an\u00e1lisis y medici\u00f3n de perfiles de liderazgo basado en una metodolog\u00eda propia orientada a definir 6 perfiles de liderazgo sobre 6 instintos, donde podemos analizar individual y grupalmente las siguientes matrices; matriz l\u00f3gica, matriz de rechazo, equilibrio de energ\u00eda, pensamiento bajo presi\u00f3n y diversidad de grupo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Creador del primer programa de mentor\u00eda comercial en el pa\u00eds denominado #CommercialMentoring, donde trabajamos sobre el fortalecimiento de los skills comerciales de cada mente.<\/p>\n<p><strong>LIDERAZGO MODERNO \u201cLiderando personas, equipos y organizaciones\u201d<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Para poder establecer un orden en nuestro liderazgo, primero debemos entender que debemos estar preparados para afrontar los momentos dif\u00edciles, esta es una de las caracter\u00edsticas que debe marca tu liderazgo, debemos establecer nuestras prioridades, debemos definir nuestros objetivos, nuestras estrategias y nuestras acciones para poder as\u00ed sortear cualquier circunstancia por la que estemos atravesando. Es por eso que esta parte del contenido la llamaremos <strong><em>\u201cLos l\u00edderes se distinguen en los tiempos dif\u00edciles\u201d.<\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Te preguntar\u00e1s \u00bfC\u00f3mo podemos enfrentar los momentos dif\u00edciles? Es una muy buena pregunta, principalmente porque no sabemos cu\u00e1ndo va aparecer ese momento, pero para eso tenemos una de las principales herramientas de gesti\u00f3n, una herramienta que siempre impulsamos a conocer y, sobre todo a aplicar; la Planificaci\u00f3n Comercial Estrat\u00e9gica \u2013 PCE.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">A trav\u00e9s de una adecuada planificaci\u00f3n podemos establecer un plan de acci\u00f3n que soporte escenarios normales y espec\u00edficos dentro de nuestro negocio, podemos establecer acciones que acompa\u00f1en una gesti\u00f3n natural y sobrenatural. Justamente en este art\u00edculo vamos a detallar algunos aspectos sobre los cuales deber\u00e1s enfocarte para controlar los momentos no esperados y buscar de esta manera que el golpe sea lo menos dram\u00e1tico posible, debemos tener claro que siempre tendremos da\u00f1os, pero el trabajo de un l\u00edder es proyectar que esos da\u00f1os sean lo menos severos posibles, a esto lo llamo el efecto \u201cTerremoto\u201d.<\/p>\n<p>Entonces, toma nota:<\/p>\n<ol>\n<li style=\"text-align: justify\">Refuerza tu negocio (debemos realizar un diagn\u00f3stico anual sobre la resistencia de nuestro negocio, mejorar su resistencia ante una baja o una paralizaci\u00f3n, fijar y disponer acciones que permitan conocer primero, cu\u00e1l es el motivo; segundo, con qu\u00e9 cantidad de personal puedo operar sin que se vea mermado el nivel de servicio y tercero, disponer de un fondo de contingencia que me permita establecer un periodo de sobrevivencia, si el periodo proyectado se alarga, repites estos 3 pasos).<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">Cierra las puertas (debemos activar los protocolos de gesti\u00f3n de emergencia, estos est\u00e1n dirigidos principalmente a reducir costos espec\u00edficos que han sido ya analizados y se tienen claro; estos pueden ser, por ejemplo; Marketing y Publicidad.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">Conversa con tus clientes (debemos entender que, si un suceso ocurre, no solamente te est\u00e1 ocurriendo a ti, es una cadena que se origina; por ellos debes conocer tambi\u00e9n los da\u00f1os que est\u00e1n sufriendo tus clientes y evaluar si las acciones tomadas se ajustan a la realidad y necesidad de tu mercado).<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">Mide constantemente (debemos tener el control permanente de c\u00f3mo se van dando las cosas dentro de la organizaci\u00f3n, el nivel de ventas, el nivel de compras, pero, sobre todo y lo m\u00e1s importante, c\u00f3mo se est\u00e1 sintiendo tu gente. Recuerda que LAS PERSONAS son lo m\u00e1s importante, TU EQUIPO es lo m\u00e1s preciado que tienes).<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">Proyecta el despegue (a pesar del momento que est\u00e9s atravesando, debes siempre darte un tiempo para proyectar c\u00f3mo se dar\u00e1n las cosas una vez que este periodo pase, debes adelantarte y estar preparado para cuando todo tome su curso normal).<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify\">\u00a1Bueno, espero que estos 5 puntos que comparto contigo te puedan servir para sentarte, analizar y pensar en cada uno y en c\u00f3mo vas a mostrar tu liderazgo!!<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Para distinguirnos como l\u00edderes debemos empezar por nosotros mismos, conocer nuestras debilidades, trabajar en ellas; poder ser lo suficientemente capaces de conocernos no es f\u00e1cil, toma tiempo. Pero para poder conocerte debes primero poder aceptarte, nadie es perfecto en esta vida, los m\u00e1s grandes l\u00edderes que han existido han tenido como principal virtud la de conocer sus propios defectos, conocer sus limitaciones, conocer qu\u00e9 caracteriza su personalidad y sobre estos aspectos trabajar. Quiero que ahora t\u00fa mismo analices y te respondas esta pregunta;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u00bfQu\u00e9 es m\u00e1s f\u00e1cil, trabajar sobre tus fortalezas y lograr que estas minimicen tus debilidades o buscar que tus debilidades dejen de ser d\u00e9biles? No es una respuesta sencilla, lo s\u00e9, es muy compleja, pero justamente est\u00e1 en esa complejidad el \u00e9xito de todo buen l\u00edder, trabaja sobre tus fortalezas, enf\u00f3cate en ellas, aprende a dirigirte a ti mismo porque <strong><em>\u201cLa persona m\u00e1s dif\u00edcil de dirigir siempre ser\u00e1s T\u00fa mismo\u201d<\/em><\/strong>, as\u00ed llamo a esta parte del tema que estamos tratando hoy.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Te preguntaras; \u00bfc\u00f3mo hago para liderarme con todos los problemas que tengo en mis espaldas? Pues bien, debo decirte que no existe una varita m\u00e1gica para darle soluci\u00f3n a esa variable, la \u00fanica soluci\u00f3n que existe es empoderarte, hacerte cargo de tus problemas, de jam\u00e1s perder la calma, de poder confiar en ti, y como en mi caso, refugiarte en tus momentos de debilidad en Dios, ese ser supremo en el que todos, de una u otra manera, creemos.<\/p>\n<p>Entonces, para liderarte a ti mismo te voy a dar 3 secretos b\u00e1sicos e indispensables;<\/p>\n<p>Empieza por ser responsable de ti (debes entender que no puedes cambiar lo que sucede fuera de tus dominios).<\/p>\n<p>Con\u00f3cete (ten claras tus fortalezas y apuesta por ellas).<\/p>\n<p>Al\u00e9jate de los problemas (enf\u00f3cate en las soluciones, no pierdas tiempo en darle vuelta al problema).<\/p>\n<p>\u00a1Ya lo sabes! \u00a1Depende de ti, empieza a liderarte!!!<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Muchas veces definir la realidad es una tarea muy compleja, estamos siempre avocados a crear una realidad que no cuadra de manera justa con lo que vivimos o con lo que debemos afrontar como personas y como profesionales. Una de las caracter\u00edsticas del l\u00edder moderno es la de aceptar su realidad, ya sabemos que el l\u00edder enfrenta los tiempos dif\u00edciles, reconoce que la persona m\u00e1s dif\u00edcil de dirigirse es \u00e9l mismo, ahora toca trasladarse a la realidad y establecer nuestro camino de liderazgo moderno en pro de aprovecharla para crecer como personas y profesionales; y as\u00ed tomar las oportunidades que se nos presenten para construir una nueva realidad, tal vez una realidad muy diferente, llena a cambios, los cuales van a originar que estemos en la capacidad de crear y de transformar, empezando por nosotros mismos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">No importa por lo que est\u00e9s pasando, t\u00fa defines tu realidad, t\u00fa defines c\u00f3mo sentirte, c\u00f3mo afrontarla y t\u00fa la tomas de la mejor manera porque eres un l\u00edder y <strong><em>\u201cLa primera responsabilidad de un l\u00edder es saber definir la realidad\u201d.<\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Recuerda que debes liderar tu vida, debes liderar tus d\u00edas y lo que haces en ellos. Enf\u00f3cate en auto analizarte y liderar ese an\u00e1lisis de la mejor manera.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Te invito a seguirme a trav\u00e9s de mis plataformas digitales (Anchor y Spotify) y RR.SS. (Linked in, Facebook, Instagram y Youtube) como <strong>@JorgeZuzunagaOficial<\/strong> y por medio de mi p\u00e1gina web <a href=\"http:\/\/www.jorgezuzunaga.com\">www.jorgezuzunaga.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>NOTI-AM\u00c9RICA (REP\u00daBLICA DOMINICANA) JORGE ZUZUNAGA L\u00edder Estrat\u00e9gico, Speaker, Mentor y Facilitador. 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