Trabajadores felices,empresas exitosas

NOTIAMÉRICA (REPÚBLICA DOMINICANA)

Santo Domingo,RD.

Trabajar feliz debe ser obligatorio.

Esta noche inicia la Certificación Internacional Online Gerencia de la Felicidad Organizacional a cargo de la empresa colombiana Mide la Felicidad.

En un mundo en el que las experiencias que  vivimos son las que impactan favorablemente o no  un bien o servicio en las Organizaciones, así mismo  se debería evaluar dichas experiencias en el plano  laboral.

La felicidad será lo que muestre si los empleados están  satisfechos con sus trabajos, iniciando desde cuándo  tienen ese primer acercamiento con la empresa,  cuando son seleccionados para el cargo, hasta cuando  esta relación termina y dejan la organización. 

Teniendo como base que el Índice de Felicidad de  Mide La Felicidad®, empresa colombiana nacida en  el 2014, corresponde a la evaluación de: La mentalidad  positiva, el sentido del trabajo, si se apoya mi proyecto  de vida personal, familiar, mis metas y sueños, si 

recibo reconocimiento, si es bien manejado por la empresa los miedos y  errores de los empleados, si la empresa y mi jefe se preocupan por mí …  entonces Soy Feliz.

Unas de las conclusiones más importantes encontradas es los estudios,  realizados en el 2019 por Mide La Felicidad® es que el 67% de los traba jadores son infelices en sus trabajos. 

Igualmente, la medición detectó que el 50% de los empleados necesitan  tener buenas relaciones con jefes y compañeros de trabajo. 

En las compañías consultadas, 38% de los empleados dicen que existe una  ausencia de camaradería, pese a que se considera que es importante en su  día a día. Adicionalmente, el 39% de los empleados quieren beneficios  personales y profesionales, que se involucren a sus familias, no solo son  beneficios económicos.  

Mide La Felicidad® también ha encontrado que el 50% de los empleados  piden ser escuchados en sus trabajos. Con este resultado, se plantea la  urgencia de que se procuren relaciones positivas entre jefes, colaboradores  y compañeros. Para el 90% de los empleados es importante fomentar la  FELICIDAD como un valor corporativo, trabajar por lo que se requiere  para ello, en equipo, en ambiente agradable y de colaboración.  

Otro dato interesante muestra que 6 de cada 10 colaboradores constantemente toman momentos de su día de labores, para revisar las redes sociales  y profesionales, buscando un nuevo horizonte laboral que los haga sentir  más felices. 

Para Mide La Felicidad, que cuenta con presencia en 14 países de Latino américa y Europa, uno de los aspectos que se analiza, tiene que ver con las  expectativas que tenía la persona sobre la compañía al momento de empezar  su proceso de vinculación, las pruebas y entrevistas para ser contratado en  la empresa. Luego se indaga y confronta sobre la realidad, respecto al  momento en que resultó seleccionado y entró a laborar a la empresa. Se  trata de “entrar al pasado para entender cómo está él hoy”, por ello en la  medición de felicidad es tan importante iniciar desde las “expectativas que  tenía el empleado antes de ingresar a trabajar en la compañía”. Otro  elemento clave del diagnóstico es una revisión de la situación económica y  los beneficios que la empresa ofrece y la evaluación del llamado salario  emocional.

Mide La Felicidad® encuentra que muchas veces las gabelas que ofrecen las  compañías no coinciden con las expectativas que tienen los empleados. Cuando las  compañías trabajan mucho en la construcción de Cultura organizacional en felicidad y  salario emocional, puede que les ofrezcan a los empleados condiciones que llegan a ser  interesantes para atraerlo, de este modo éste optará por quedarse genuinamente dentro  de la compañía.

Es fundamental que las empresas empiecen a trabajar en Felicidad Organizacional  con una metodología que incluya:  

 Mediciones de felicidad en el trabajo de manera periódica y sistemática.  

 Incorporar la felicidad como uno de sus valores corporativos siendo  estratégico, tanto para los empleados como para la empresa. 

 Situar a los empleados como actores principales en la transformación de la  cultura en felicidad. 

Asignar un presupuesto que apoye a las áreas de talento humano a trabajar en la felici dad y transformación organizacional 

 Contar en su estructura con Gerentes de felicidad Organizacional. 

Al final, de lo que se trata es de trabajar en la Construcción de Cultura en Felicidad  dentro de las organizaciones de manera organizada, entendiendo en primera instancia  qué sienten y piensan los empleados, cuáles son sus anhelos dentro de la misma y de qué  manera ellos son partícipes de la transformación de su propia Felicidad en las Compañías.  

Las razones anteriores son las que hacen que Mide La Felicidad® con su misión de  apoyar a las áreas de talento humano y a los empresarios en la creación de culturas en  felicidad, con colaboradores en el primer lugar y desarrollando en las organizaciones  Gerentes de Felicidad Organizacional con mentalidad positiva, escucha al empleado,  sentido de trabajo en equipo, trabajando por las metas y sueños de sus colaboradores y sus  familias, con coherencia, comunicación asertiva y proporcionando las condiciones para las  Personas y Empresas Felices.

Interesados en formarse como Gerentes de Felicidad Organizacional pueden visitar www.midelafelicidad.com