Adecco Group Institute<\/a>, el centro de estudios y divulgaci\u00f3n del Grupo Adecco, analiza el contexto laboral, econ\u00f3mico y social en Espa\u00f1a para afrontar los profundos cambios que ha provocado la pandemia.<\/p>\nPara ello presenta el III Anuario del Mercado de Trabajo, una recopilaci\u00f3n de los aspectos m\u00e1s destacados del pasado 2021 en materia de empleo (ocupaci\u00f3n, desempleo y contrataci\u00f3n), econom\u00eda, evoluci\u00f3n de la Seguridad Social, salarios, educaci\u00f3n y formaci\u00f3n, negociaci\u00f3n colectiva y conflictividad laboral, poblaci\u00f3n, salud y prevenci\u00f3n de riesgos laborales. Una gu\u00eda que aporta una visi\u00f3n panor\u00e1mica de las diversas variables relacionadas con el empleo y los Recursos Humanos.<\/p>\n
En palabras de Javier Blasco, director del Adecco Group Institute: \u201cEl a\u00f1o 2021 ha sido un ejercicio marcado por una recuperaci\u00f3n intermitente y que ha tratado desigualmente a sectores, territorios y colectivos. La comparaci\u00f3n con el 2020 nos puede llevar a correr el riesgo de magnificar cifras y conclusiones, y lo que llevamos de 2022 nos anticipa que la recuperaci\u00f3n va a ser m\u00e1s dif\u00edcil de lo que pens\u00e1bamos\u201d.<\/p>\n
\u201cEl final del anterior ejercicio ha venido marcado por una nueva Reforma Laboral que, si bien no ha tocado los cimientos de mayor flexibilidad de la reforma de 2012, s\u00ed que va a condicionar el marco de contrataci\u00f3n de esta nueva etapa. Tendr\u00e1n que pasar a\u00fan meses para saber cu\u00e1l es el efecto en la creaci\u00f3n de empleo neto, reducci\u00f3n del desempleo, y mejora de las cifras de empleo precario (entendiendo por aquel la temporalidad injustificada o aquellas otras f\u00f3rmulas de contrataci\u00f3n que no vengan acompa\u00f1adas de viabilidad alguna en cuanto a la futura estabilidad en el empleo y la recualificaci\u00f3n de las personas trabajadoras)\u201d, contin\u00faa el director del Adecco Group Institute.<\/p>\n
\u201cEl desempleo sigue teniendo, con car\u00e1cter general, distinto ADN en funci\u00f3n de la edad, el g\u00e9nero, la nacionalidad y el territorio, pero a todos subyace la reflexi\u00f3n sobre el modelo de formaci\u00f3n y recualificaci\u00f3n. Aunque la an\u00e9cdota sea que el paro masculino suba m\u00e1s que el femenino por primera vez desde 2009, los retos est\u00e1n ah\u00ed y son de sobra conocidos\u201d, destaca Blasco.<\/p>\n
Sobre esos retos, el director del Adecco Group Institute recalca que \u201cla necesidad de las competencias digitales, el imprescindible reequilibrio en la presencia de nuestros j\u00f3venes en grados universitarios y formaci\u00f3n profesional, la potenciaci\u00f3n de la formaci\u00f3n superior frente a los niveles m\u00e1s b\u00e1sicos, y la mayor presencia femenina en profesiones y titulaciones STEM debe urgirnos a poner el foco en los resultados y confiar en la colaboraci\u00f3n p\u00fabico-privada, entre entidades formativas y empleadoras para que nuestro talento sea la punta de lanza de la competitividad de nuestra econom\u00eda y de la salida de la crisis\u00bb.<\/p>\n
El impacto de la crisis en los salarios<\/strong>
\nEn Espa\u00f1a, el salario m\u00ednimo se situ\u00f3 en 2021 en 1.126 euros, habiendo subido un 53% desde 2016. Si se compara con otros pa\u00edses del entorno, es un nivel superior al de Estados Unidos, pese a que el PIB per c\u00e1pita del pa\u00eds norteamericano duplica al espa\u00f1ol. En Espa\u00f1a ha habido una recuperaci\u00f3n salarial importante, alcanzando los 1.751 euros\/mes de salario medio, pero magnificada por el \u201cefecto ERTE\u201d, que sobredimensiona el crecimiento con respecto a 2020.<\/p>\nEn Europa hay una gran diversidad de situaciones. Desde 9 pa\u00edses que no tienen un salario m\u00ednimo legal (Dinamarca, Italia, Chipre, Austria, Finlandia, Suecia, Noruega, Islandia y Suiza), hasta otros 7 en donde el mismo supera los 1.500 euros mensuales.<\/p>\n
Tras el fuerte aumento del trienio 2016-2019 (37,4%), el salario m\u00ednimo interprofesional moder\u00f3 su ritmo de avance: 11,1% entre 2019 y 2022, cuando alcanz\u00f3 la cifra de 1.000 euros mensuales.<\/p>\n
Cuando se corrige el salario nominal (es decir, el salario ordinario mensual expresado en euros) de las variaciones del IPC, se obtiene el salario real. El salario real permite conocer las variaciones en el poder de compra del salario nominal.<\/p>\n
En 2020, el salario real cay\u00f3 un 2,7%, pues el descenso de un 3% del salario nominal fue en parte compensado por una ca\u00edda de un 0,3% del IPC. En 2021 ocurri\u00f3 lo contrario: la mitad del aumento nominal del salario fue malogrado por el aumento de un 3,1% del IPC.<\/p>\n
El poder adquisitivo del salario medio en 2021 fue similar al de 2015-2016 y fue un 4,9% m\u00e1s bajo que en 2010.<\/p>\n
La variaci\u00f3n del poder de compra del salario medio que se acumul\u00f3 en los diez a\u00f1os que van de 2011 a 2021 en pa\u00edses seleccionados de la UE, oscila en un rango que va desde una ganancia del 13,6% en el caso de Polonia, hasta una p\u00e9rdida de un 6% en el caso espa\u00f1ol.<\/p>\n
Suecia y Francia tambi\u00e9n sufrieron p\u00e9rdidas, mientras que en Portugal, Holanda e Italia esta variable tuvo variaciones menores. Alemania, por su parte, consigui\u00f3 un incremento significativo, de un 6,9%.<\/p>\n
Por \u00faltimo, el salario medio supera su nivel prepandemia en los tres sectores principales. Tanto en la Industria como en la Construcci\u00f3n y los Servicios, el salario medio creci\u00f3 en 2021 de forma tal de que se pudo recuperar lo perdido en la pandemia y, adem\u00e1s, alcanzar nuevos m\u00e1ximos.<\/p>\n
Ya van cuatro a\u00f1os consecutivos en que se reduce la diferencia entre el salario medio industrial (el m\u00e1s elevado) y el mismo de los servicios. Si en 2017 el primero era un 19,9% superior al segundo, en 2021 esa ventaja se estrech\u00f3 hasta el 15%.<\/p>\n
Efectos negativos de la pandemia en el mercado laboral<\/strong>
\nDejando atr\u00e1s la situaci\u00f3n sanitaria, uno de los peores efectos de la crisis derivada de la pandemia ha sido la evoluci\u00f3n del empleo en cualquier pa\u00eds, pero especialmente en el nuestro.<\/p>\nA pesar de que este pasado 2021 se haya registrado una ca\u00edda generalizada del paro, Espa\u00f1a a\u00fan sigue por encima de los niveles prepandemia, y suma su 13\u00ba a\u00f1o consecutivo como el pa\u00eds con mayor n\u00famero de desempleados de la UE.<\/p>\n
Pese a la reducci\u00f3n y a la incidencia de los ERTEs (los asalariados por ellos afectados se contabilizan como ocupados), las cifras absolutas de parados de Espa\u00f1a contin\u00faan siendo alarmantes cuando se comparan con otros pa\u00edses de la UE. Por ejemplo, con una poblaci\u00f3n un 43% menor, Espa\u00f1a tiene pr\u00e1cticamente el doble de desempleados que Alemania. O, teniendo el 9,2% de la poblaci\u00f3n de la UE-27, Espa\u00f1a tiene el 22,8% de sus parados.<\/p>\n
Aunque por estrech\u00edsimo margen, la tasa de desempleo de Espa\u00f1a pas\u00f3 a ser la m\u00e1s alta de la Uni\u00f3n Europea, algo que no ocurr\u00eda desde 2012. Junto con Grecia, son los \u00fanicos pa\u00edses de la UE en donde la proporci\u00f3n de desocupados se mide en cifras de dos d\u00edgitos. En el otro extremo, cuatro pa\u00edses tienen tasas de paro inferiores al 4%, por lo que pueden considerarse en pleno empleo. Son Malta, Alemania (3,6% en ambos casos), Polonia (3,4%) y Rep\u00fablica Checa (2,8%).<\/p>\n
Los datos nacionales<\/strong>
\nSi se atienda a la distribuci\u00f3n geogr\u00e1fica del paro entre autonom\u00edas, se observa una amplia disparidad en la evoluci\u00f3n del n\u00famero de parados entre las distintas regiones espa\u00f1olas. Se registraron desde descensos marcados, como los de Arag\u00f3n (-13,2%) y Asturias (-10,7%), hasta alzas significativas, como las ocurridas en La Rioja (+9,3%) y Navarra (+7,9%).<\/p>\nLa tasa de paro baj\u00f3 en 13 comunidades aut\u00f3nomas. Las excepciones fueron Canarias, Navarra, el Pa\u00eds Vasco y La Rioja, aunque con incrementos de no m\u00e1s de 7 d\u00e9cimas.<\/p>\n
Canarias, Andaluc\u00eda y Ceuta son los \u00fanicos lugares de Espa\u00f1a con una tasa de desempleo superior al 20%. Pese a su incremento, el Pa\u00eds Vasco permanece como la \u00fanica autonom\u00eda en donde esta variable es inferior al 10%.<\/p>\n
Otro de las consecuencias de la COVID-19 sobre el mercado laboral es la reducci\u00f3n en el n\u00famero de empresas de todos los tama\u00f1os. Por tercer a\u00f1o consecutivo, se redujo el n\u00famero de empresas de todos los tama\u00f1os y es algo que no ocurri\u00f3, al menos, en los 20 a\u00f1os anteriores. La p\u00e9rdida del parque empresarial se agudiz\u00f3 por la pandemia y fue m\u00e1s profunda cuanto m\u00e1s peque\u00f1o el n\u00famero de empleados.<\/p>\n
El tama\u00f1o medio de las empresas es una variable clave para la solidez de una econom\u00eda. Cuanto m\u00e1s grande es una empresa, m\u00e1s barato se financia, le resulta m\u00e1s f\u00e1cil exportar, aprovecha mejor las econom\u00edas de escala, ofrece mejores oportunidades laborales a sus empleados y resiste mejor los per\u00edodos de inestabilidad econ\u00f3mica.<\/p>\n
El menor tama\u00f1o medio de las empresas sigue siendo una debilidad estructural de Espa\u00f1a. La firma media espa\u00f1ola es de las m\u00e1s peque\u00f1as de la UE, cosa que puede verse a trav\u00e9s del hecho de que Espa\u00f1a tiene m\u00e1s empresas que Alemania, pese a que su econom\u00eda tiene un tama\u00f1o sustancialmente mucho menor. Eso se explica por el menor tama\u00f1o medio de la empresa espa\u00f1ola, cosa que tambi\u00e9n puede verse a trav\u00e9s de la baja proporci\u00f3n de empresas con al menos 10 empleados dentro del total de compa\u00f1\u00edas: un 4%, frente a una media europea de un 6% y un 12% o m\u00e1s en Austria, Dinamarca Alemania o Luxemburgo.<\/p>\n
La recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica tras la COVID-19<\/strong>
\nLa pandemia ha puesto en peligro todos los aspectos de la vida, pero ya se observa una recuperaci\u00f3n en todos los \u00e1mbitos, y en especial en el empleo.<\/p>\nEn 2021 se recuper\u00f3 todo el empleo perdido en la pandemia. La fuerte creaci\u00f3n de empleo permiti\u00f3 recuperar a lo largo del \u00faltimo a\u00f1o pr\u00e1cticamente todos los puestos de trabajo perdidos durante la COVID-19. Sin embargo, el aumento de la poblaci\u00f3n activa hizo que, pese al buen resultado del empleo, el n\u00famero de parados no se haya reducido hasta los niveles prepandemia, como se dec\u00eda en el apartado anterior.<\/p>\n
Esto \u00faltimo es lo que indica la tasa de paro, que se redujo 7 d\u00e9cimas, en promedio, a lo largo del a\u00f1o, pero que no pudo retroceder hasta los valores de 2019. En cualquier caso, en comparaci\u00f3n con la crisis 2008-2013, la evoluci\u00f3n de la tasa de paro en la pandemia result\u00f3 mucho m\u00e1s satisfactoria.<\/p>\n
Como se destaca anteriormente, la poblaci\u00f3n activa (ocupados y parados que buscan activamente empleo y no lo encuentran) creci\u00f3 m\u00e1s que la inactiva, tras ocho a\u00f1os ocurriendo lo contrario.<\/p>\n
La poblaci\u00f3n activa tuvo en 2021 su mayor incremento desde el a\u00f1o 2005. Sin embargo, los 23,2 millones que conformaron la poblaci\u00f3n activa de 2021 sumaron, por ejemplo, 240.000 personas menos que en 2012.<\/p>\n
As\u00ed, la tasa de actividad espa\u00f1ola vuelve a colocarse por encima de la media de la UE, y la tasa de empleo (proporci\u00f3n de la poblaci\u00f3n de 16 a\u00f1os o m\u00e1s que trabaja) se recuper\u00f3 de forma marcada, llegando a un 49,9%. Es, despu\u00e9s del de 2019, el segundo mayor dato desde 2008.<\/p>\n
La COVID-19 castig\u00f3 m\u00e1s duramente a las mujeres en el mercado laboral, pero durante la sostenida recuperaci\u00f3n la tasa de empleo de mujeres est\u00e1 cerca de alcanzar su m\u00e1ximo hist\u00f3rico. La tasa de actividad (porcentaje de la poblaci\u00f3n de 16 o m\u00e1s a\u00f1os de edad que vive en viviendas familiares, que trabaja o busca empleo) tuvo su mayor incremento desde 2006, en este caso de 1,1 puntos porcentuales, para llegar a un 58,5%. Subi\u00f3 tanto la tasa de actividad de varones como de mujeres, algo que no suced\u00eda desde 2008.<\/p>\n
Pese al incremento, la tasa de actividad total de 2021 fue inferior a la de 2019. Lo mismo ocurri\u00f3 en el caso masculino. En cambio, la tasa de actividad femenina de 2021 es la m\u00e1s elevada desde 2015.<\/p>\n
La recuperaci\u00f3n fue m\u00e1s decidida en el caso femenino: su 44,7% es el segundo mayor dato de la serie hist\u00f3rica. Aun as\u00ed, la tasa de empleo de varones es 10,6 puntos porcentuales mayor.<\/p>\n
Pese a que la ca\u00edda del empleo de 2020 afect\u00f3 por igual a ambos sexos, en 2021 el empleo de mujeres se recuper\u00f3 con m\u00e1s fuerza. As\u00ed, la participaci\u00f3n de las mujeres en el empleo total aument\u00f3 hasta el 46,1%, lo que marca un nuevo m\u00e1ximo hist\u00f3rico.<\/p>\n
Mirando los datos de los \u00faltimos diez a\u00f1os se observa a\u00fan mejor el avance del empleo femenino. Entre 2011 y 2021, mientras el n\u00famero de varones trabajando creci\u00f3 un 4,9%, el de mujeres lo hizo un 10,3%. Las mujeres captaron casi dos de cada tres empleos creados en la \u00faltima d\u00e9cada.<\/p>\n
Atendiendo a la afiliaci\u00f3n, el incremento fue proporcionalmente muy similar en ambos sexos. Sin embargo, mientras las mujeres alcanzaron un r\u00e9cord, con 8,96 millones de afiliadas, la afiliaci\u00f3n masculina, de 10,28 millones, es un 8% inferior al m\u00e1ximo de 2007, de 11,18 millones. En total, la afiliaci\u00f3n recuper\u00f3 todo lo perdido en 2020, alcanzando tambi\u00e9n un m\u00e1ximo hist\u00f3rico con 19,45 millones de afiliados.<\/p>\n
Por otro lado, observando la recuperaci\u00f3n seg\u00fan las franjas de edad, los mayores de 40 a\u00f1os han superado su nivel de empleo prepandemia. El empleo se recuper\u00f3 en todas las franjas de edad, aunque el mayor incremento del n\u00famero de ocupados ocurri\u00f3 entre los menores de 25 a\u00f1os (+12,6%), pero no fue suficiente para recuperar el nivel de empleo de 2019. Por primera vez desde 2017, creci\u00f3 el empleo de personas de entre 25 y 39 a\u00f1os. La p\u00e9rdida de participaci\u00f3n de esta franja de edad, fen\u00f3meno vinculado al envejecimiento de la poblaci\u00f3n, es marcada: en 2001 eran el 40% del total de ocupados, ahora son el 30,8%.<\/p>\n
Volviendo a la afiliaci\u00f3n, esta vez seg\u00fan la edad, destaca el r\u00e9cord de afiliaci\u00f3n de personas de 45 y m\u00e1s a\u00f1os de edad, grupo cuyo n\u00famero de afiliados no se redujo en 2020.<\/p>\n
La franja de edad de los menores de 25 a\u00f1os fue la que m\u00e1s se expandi\u00f3, pese a no haber recuperado la afiliaci\u00f3n de 2019. Y el grupo de entre 25 y 44 a\u00f1os de edad mostraron el incremento m\u00e1s moderado, aunque 3 de cada 4 afiliados corresponden a ese colectivo.<\/p>\n
La irrupci\u00f3n de la pandemia tuvo un impacto muy diferente entre los sectores de actividad. Sin duda, esta crisis se ceb\u00f3 con los sectores m\u00e1s afectados por los confinamientos, como la Hosteler\u00eda y el Comercio, de igual modo que, junto a los m\u00e1s tecnol\u00f3gicos, la alimentaci\u00f3n y la agricultura, hubo un crecimiento en la Salud y la Educaci\u00f3n, y por segundo a\u00f1o consecutivo vuelven a ser las ramas donde m\u00e1s crece el empleo.<\/p>\n
Las actividades de Salud y Educaci\u00f3n fueron las que m\u00e1s incrementaron su n\u00famero de ocupados. En 2021 lo hicieron un 6,9%, que es su mayor incremento, al menos, desde 2008.<\/p>\n
Las Manufacturas y el Comercio, por su parte, fueron las \u00fanicas ramas de actividad que perdieron empleo por segundo a\u00f1o seguido. En las Manufacturas, en 2021, trabaj\u00f3 menos gente que en 2018, en el Comercio menos que en 2016.<\/p>\n
Pese a contarse entre las ramas de actividad que aumentaron el empleo, la Hosteler\u00eda es la que presenta la peor situaci\u00f3n relativa: sus 1,46 millones de ocupados de 2021 sumaron menos que los que ten\u00eda en 2015.<\/p>\n
As\u00ed, la recuperaci\u00f3n del empleo en las distintas ramas de actividad fue muy dispar. El sector primario se destac\u00f3 por ser el \u00fanico que continu\u00f3 perdiendo empleo. El caso opuesto es el de Informaci\u00f3n y Comunicaciones, que no dej\u00f3 de ganar empleo ni durante la pandemia.<\/p>\n
En la Industria y el Comercio la recuperaci\u00f3n fue parcial, mientras en la Construcci\u00f3n, el Transporte y el resto de Servicios se recuper\u00f3 todo lo perdido en 2020 y se alcanzaron nuevos m\u00e1ximos de ocupaci\u00f3n. Y finalmente, en la Hosteler\u00eda el empleo qued\u00f3 pr\u00e1cticamente igual.<\/p>\n
Respecto a la recuperaci\u00f3n en las autonom\u00edas, en ocho de ellas se recuper\u00f3 todo el empleo perdido durante la pandemia. En Andaluc\u00eda, Asturias, Cantabria, Castilla-La Mancha, Catalu\u00f1a, Extremadura, la Comunidad de Madrid y la Regi\u00f3n de Murcia, el incremento del empleo fue suficiente como para m\u00e1s que recuperar todo el empleo perdido en la pandemia. En las restantes autonom\u00edas, no tanto, pero en 2021 creci\u00f3 el empleo en todas las autonom\u00edas simult\u00e1neamente, algo que no ocurr\u00eda desde 2017.<\/p>\n
Castilla-La Mancha (+6,1%) y la Regi\u00f3n de Murcia (+5,7%) obtuvieron los mayores incrementos. En el extremo opuesto se colocaron Galicia (+1%) y el Pa\u00eds Vasco (+1,1%). Las ciudades aut\u00f3nomas mostraron casos dispares: mientras que en Melilla el empleo creci\u00f3 un 6,9%, en Ceuta se redujo un 4,9%.<\/p>\n
Atendiendo a la afiliaci\u00f3n, el n\u00famero de afiliados a la Seguridad Social aument\u00f3 en 2021 en todas las autonom\u00edas, as\u00ed como en ambas ciudades aut\u00f3nomas. Sin embargo, en solo 9 comunidades el incremento result\u00f3 suficiente como para recuperar los niveles de afiliaci\u00f3n de 2019. Las regiones que s\u00ed lo lograron fueron Andaluc\u00eda, Cantabria, Castilla-La Mancha, la Comunidad Valenciana, Extremadura, la Comunidad de Madrid, la Regi\u00f3n de Murcia, Navarra y La Rioja. Adem\u00e1s, en los casos andaluz, madrile\u00f1o, navarro y murciano, los niveles de afiliaci\u00f3n de 2021 son m\u00e1ximos hist\u00f3ricos.<\/p>\n
En 2021 hubo un crecimiento generalizado del empleo, en particular del empleo asalariado, que aument\u00f3 un 3,2%. Especialmente fuerte result\u00f3 el incremento en el n\u00famero de empleadores (+6,3%), aunque no bast\u00f3 para recuperar su nivel de 2019.<\/p>\n
El colectivo de aut\u00f3nomos (no tienen empleados a cargo) fue el \u00fanico que se contrajo, cosa que puede explicarse por las personas que recurrieron al autoempleo como alternativa de emergencia, pero que volvieron al empleo asalariado o a contratar personal al ir normaliz\u00e1ndose la situaci\u00f3n.<\/p>\n
Un 63% del empleo creado fue de asalariados del sector privado, un 26% fue del sector p\u00fablico y el 11% restante corresponde a trabajadores por cuenta propia.<\/p>\n
El n\u00famero total de asalariados del sector p\u00fablico aument\u00f3 por s\u00e9ptimo a\u00f1o consecutivo, alcanzando un nuevo m\u00e1ximo hist\u00f3rico, ahora con 3,45 millones. 1 de cada 4 empleos creados fue del sector p\u00fablico. De ellos, casi el 60% corresponde a las Comunidades Aut\u00f3nomas. Los empleados p\u00fablicos auton\u00f3micos superaron por primera vez los 2 millones, el doble de los que eran en 2002.<\/p>\n
El valor de la I+D+i<\/strong>
\nSi algo ha puesto de manifiesto la COVID-19 es la importancia de la Investigaci\u00f3n, Desarrollo e innovaci\u00f3n (I+D+i), en el \u00e1mbito de la salud y sobre todo de las vacunas.<\/p>\nUna de las formas m\u00e1s objetivas de medir el esfuerzo realizado por cada pa\u00eds en I+D+i es el porcentaje de personas que se ocupa de ese tipo de tareas dentro del total de ocupados. Espa\u00f1a se sit\u00faa por debajo de la media de la UE en personal dedicado a I+D+i. Ese indicador est\u00e1 estancado en nuestro pa\u00eds desde 2010, oscilando entre el 1,88% y el 1,96%. En cambio, la media de la UE pas\u00f3 de un 1,79% a un 2,26% en los \u00faltimos diez a\u00f1os. Aun as\u00ed, la proporci\u00f3n de ocupados en tareas de I+D+i en Espa\u00f1a, que es menor que en Grecia y Portugal, es superior a la de la mayor\u00eda de los pa\u00edses del Este del continente.<\/p>\n
Sin embargo, en Espa\u00f1a contin\u00faa el retraso relativo del gasto en I+D+i respecto de la UE. Desde 2014 viene creciendo en Espa\u00f1a el gasto en Investigaci\u00f3n, Desarrollo e innovaci\u00f3n, medido en euros por habitante. Pero, el aumento acumulado desde entonces hasta 2020, de un 20,9%, es inferior a la media de la UE-27 (+23,9%), por lo que la posici\u00f3n relativa espa\u00f1ola no ha mejorado: en 2010 el gasto en I+D+i por habitante de Espa\u00f1a era un 36% m\u00e1s bajo que el de la media de la UE; en 2020 fue un 52% inferior.<\/p>\n
Atendiendo al gasto de las empresas espa\u00f1olas en I+D+i, en comparaci\u00f3n con los pa\u00edses de la UE, se puede ver que tambi\u00e9n es insuficiente. Pa\u00edses con un gasto por habitante en I+D+i m\u00e1s bajo que Espa\u00f1a, lo est\u00e1n incrementando en una medida mucho mayor, por lo que la ventaja de nuestro pa\u00eds se ha diluido. Tales son los casos de Polonia (+89,1%) y Portugal (+46,8%).<\/p>\n
Desglosando por sectores inversores el gasto, se encuentran matices relevantes. En el caso de Espa\u00f1a, el elemento com\u00fan de los tres actores principales (gobierno, empresas y universidades), es que el gasto en I+D+i se ha ido alejando de la media de la UE-27.<\/p>\n
Sin embargo, el resultado de ese proceso com\u00fan es bien diferente: en tanto que el gobierno espa\u00f1ol gasta un 28% menos que la media europea, las universidades lo hacen un 43% por debajo de dicho promedio. Peor a\u00fan es la situaci\u00f3n relativa de la empresa, que gasta un 60% menos que la media europea en I+D+i.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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