Noviembre del 2020, Ciudad de M\u00e9xico, M\u00e9xico- D\u00eda con d\u00eda, el mercado laboral se vuelve cada vez m\u00e1s exigente, y esto nos forza a construir cimientos m\u00e1s fuertes para sobresalir de la competencia y no quedarnos atr\u00e1s.<\/p>\n Entre los elementos que debemos tomar en cuenta para resaltar como empresa se encuentran: satisfacer las necesidades del cliente, contar con productos o servicios innovadores, valorar la cadena de suministro, retribuir a la sociedad y, sobre todo, contar con un ecosistema efectivo. Este \u00faltimo t\u00e9rmino se refiere a la red de una determinada empresa (la cultura, la tecnolog\u00eda, los clientes, las operaciones, las finanzas, legal, entre otras). Y dada su complexidad y magnitud, es quiz\u00e1s uno de los retos m\u00e1s importantes que se presentan en la vida de los jefes de las empresas.<\/p>\n De hecho, una de las problem\u00e1ticas m\u00e1s grandes dentro de los ecosistemas es la fricci\u00f3n entre las \u00e1reas. Ya que usualmente, las organizaciones trabajan verticalmente, implementan de forma aislada las pr\u00e1cticas, no existe una cultura clara sobre como trabajar orientado al cliente y rara vez existe un liderazgo comprometido e involucrado \u201cSeguimos pensando que la gente tiene que seguir en lugar de innovar y crecer, las ordenes no crean la innovaci\u00f3n y la mejora\u201d, <\/em>afirma C\u00e9sar Palomar, creador de Go Productivity.<\/p>\n Entonces\u2026 \u00bfC\u00f3mo lograr un ecosistema efectivo? En esta ocasi\u00f3n te hablaremos de la Agilidad. Este enfoque brinda numerosos beneficios(en t\u00e9rminos de productividad, velocidad de ejecuci\u00f3n y rentabilidad)\u00a0 ya que un equipo de \u201cAgile Coaches\u201d y expertos ense\u00f1a a las empresas a adaptarse r\u00e1pidamente a los cambios del mercado, as\u00ed como liderar el cambio de manera productiva y rentable sin disminuir la calidad. Entre sus herramientas incluyen: el Management 3.0, Design Thinking, Lean Change Management, Lean UX, entre otras.<\/p>\n Al tratarse de un enfoque productivo, es evidente que una empresa que aplica la Agilidad en sus procesos contar\u00e1 con un ecosistema efectivo (sin paradigmas), el cual contar\u00e1 con empleados motivados con mentes m\u00e1s innovadoras, con un modelo orientado hacia el cliente, con l\u00edderes comprometidos con la empresa y sus empleados, y una ejecuci\u00f3n colaborativa implacable.<\/p>\n Aunque al principio parecer\u00e1 dif\u00edcil y tomar\u00e1 mucho tiempo y dedicaci\u00f3n, para transformarse en una \u201cEmpresa \u00c1gil\u201d, la organizaci\u00f3n deber\u00e1 priorizar el talento humano, reinventar la cultura corporativa y los modelos operativos, as\u00ed como reducir los tiempos de entrega de soluciones y los procesos de innovaci\u00f3n.<\/p>\n Lo m\u00e1s importante ser\u00e1 que el grupo de tecnolog\u00eda se integre completamente a las diferentes a\u00e9reas de negocio. Con esto se lograr\u00e1 una alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica y las empresas podr\u00e1n ejecutar su transformaci\u00f3n digital atacando los problemas de fondo y desarrollar\u00e1n (en un corto o mediano plazo) nuevas capacidades para alcanzar el \u00e9xito y el alto desempe\u00f1o.<\/p>\n <\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/noti-america.com\/site\/mexico\/wp-content\/uploads\/sites\/13\/2020\/11\/ECOSISTEMA-300x300.jpeg\")
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