Las PYMES y su necesidad de Reinventarse.
NOTI-AMÉRICA (REPÚBLICA DOMINICANA)
Autor:Cr. Fabián Giraudo.
Durante los últimos meses, más puntualmente desde las primeras semanas del inicio de la pandemia producto del Covid 19, hemos advertido en la región de LATAM señales de alerta en diferentes Pymes: “Sus estructuras de Procesos no estaban lo suficientemente sólidas para afrontar los nuevos desafíos”.
Esta situación, que suele detectarse en auditorías o consultorías y que en la mayoría de los casos ya es conocida por CEO´s, Founders y Directivos, es relevante a la hora de mantener la continuidad de sus negocios y rearmar sus propuestas de valor.
Una Gestión Moderna por Procesos implica disponer de un sistema ágil, dinámico y en constante movimiento que sirva a la Organización para alcanzar las metas establecidas en sus Planes Estratégicos y Comerciales.
Es decir, las Pymes en la actualidad enfrentan un desafío que en mayor o menor medida implica Reinventarse, donde es vital para la subsistencia y el desarrollo, analizar su estructura organizativa, roles, perfiles de puesto, indicadores claves y sobre todo, sus protocolos Estratégicos, Comerciales y de Posventa.
En GiGa global entendemos a las empresas como organismos vivos, en constante evolución, por lo que aspectos relacionados con la innovación disruptiva, resiliencia, flexibilidad y capacidad de adaptación resultan claves para subsistir en este contexto.
Estamos convencidos que un adecuado Modelo de Negocios soportado por herramientas tecnológicas y de gestión acordes, son un excelente punto de inicio para enfrentar la incertidumbre de una nueva realidad post pandemia que nos tocará transitar.
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