{"id":4031,"date":"2018-05-28T10:32:11","date_gmt":"2018-05-28T10:32:11","guid":{"rendered":"http:\/\/noti-america.com\/site\/us-tn\/?p=4031"},"modified":"2018-05-28T10:32:11","modified_gmt":"2018-05-28T10:32:11","slug":"las-claves-de-los-emprendedores-exitosos-para-convertir-un-negocio-pequeno-en-una-gran-compania","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noti-america.com\/site\/georgia\/2018\/05\/28\/las-claves-de-los-emprendedores-exitosos-para-convertir-un-negocio-pequeno-en-una-gran-compania\/","title":{"rendered":"Las claves de los emprendedores exitosos para convertir un negocio peque\u00f1o en una gran compa\u00f1\u00eda"},"content":{"rendered":"<div class=\"story-body__inner\" style=\"text-align: center;\">\n<h1 class=\"media-landscape has-caption full-width lead\">Construir una gran empresa es el gran reto de muchos emprendedores.<\/h1>\n<figure class=\"media-landscape has-caption full-width lead\"><span class=\"image-and-copyright-container\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"js-image-replace aligncenter\" src=\"https:\/\/ichef.bbci.co.uk\/news\/660\/cpsprodpb\/95B5\/production\/_95152383_hassle2getty.jpg\" alt=\"Alex Depledge\" width=\"976\" height=\"549\" data-highest-encountered-width=\"660\" \/><br \/>\n<\/span><figcaption class=\"media-caption\"><span class=\"media-caption__text\">Alex Depledge nos habla de c\u00f3mo pasar de lo peque\u00f1o a lo grande en los negocios.\u00a0<span class=\"image-and-copyright-container\"><span class=\"off-screen\">Derechos de autor de la imagen\u00a0<\/span><span class=\"story-image-copyright\">GETTY IMAGES<\/span><\/span><\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"story-body__introduction\" style=\"text-align: left;\"><em><strong>Fuente:\u00a0http:\/\/www.bbc.com<\/strong><\/em><\/p>\n<div class=\"story-body__inner\" style=\"text-align: center;\">\n<p style=\"text-align: left;\">En la era de internet, una firma puede pasar de ser un negocio de garaje a una empresa global muy r\u00e1pido. Fue lo que le pas\u00f3 a Shazam, la app que reconoce canciones, el motor de b\u00fasqueda de viajes Skyscanner o a airbnb.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Pero es complejo saber lo que se hace para convertir una empresa local en otra con alcance global.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Esto es lo que nos contaron algunos\u00a0<strong>emprendedores que han tenido \u00e9xito<\/strong>.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">En el Foro de Fundadores, una conferencia anual de emprendedores en Londres, hablamos con Jessica Butcher, cofundadora de la app de realidad aumentada\u00a0<strong>Blippar.<\/strong><\/p>\n<figure class=\"media-landscape has-caption full-width\"><span class=\"image-and-copyright-container\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"responsive-image__img js-image-replace alignleft\" src=\"https:\/\/ichef.bbci.co.uk\/news\/624\/cpsprodpb\/10AE5\/production\/_95152386_bransongetty.jpg\" alt=\"Richard Branson\" width=\"976\" height=\"549\" data-highest-encountered-width=\"624\" \/><span class=\"off-screen\">Derechos de autor de la imagen\u00a0<\/span><span class=\"story-image-copyright\">GETTY IMAGES<\/span><\/span><figcaption class=\"media-caption\"><span class=\"off-screen\">Image caption\u00a0<\/span><span class=\"media-caption__text\">Richard Branson es uno de los m\u00e1s famosos emprendedores brit\u00e1nicos.<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<div id=\"comp-pattern-library\" class=\"distinct-component-group container-parrot\" style=\"text-align: left;\"><\/div>\n<p style=\"text-align: left;\">La idea surgi\u00f3 en un pub hace seis a\u00f1os. Ahora vale mas de US$1.000 millones.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u00abMe gusta el ambiente ca\u00f3tico de las\u00a0<i>startups<\/i>, puedes hablar con todo el mundo en tu equipo, compartir ideas\u00bb, explica.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>\u00ab<\/strong><strong>Cuando el negocio crece, los retos se vuelven muy diferentes.<\/strong><strong>El fundador no puede involucrarse en todas las decisiones. Tienes que aprender a del<\/strong><strong>e<\/strong><strong>gar<\/strong><strong>\u00ab, recuerda.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u00abMe ayud\u00f3 en eso una licencia de maternidad que me obligaba a separarme un poco y contratar a personas que eran mejores que yo en aspectos operativos\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">De Blippar aprendimos que los fundadores tienen que soltar cierto control y reclutar con miras al crecimiento.<\/p>\n<h2 class=\"story-body__crosshead\" style=\"text-align: left;\">Pasi\u00f3n<\/h2>\n<p style=\"text-align: left;\">Otro emprendedor recuerda con cari\u00f1o con sus d\u00edas en una startup. Ahora est\u00e1 al frente de la firma de venta de\u00a0<strong>libros electr\u00f3nicos Kobo.<\/strong>\u00a0Empez\u00f3 con una de las primeras librer\u00edas online canadienses en la d\u00e9cada de 1990.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Michael Tamblin dice que es f\u00e1cil tener la m\u00edstica y la pasi\u00f3n en una empresa de diez personas que est\u00e1n trabajando juntas para hacer despegar la empresa, pero el reto es mantenerlas cuando \u00absomos 300\u00bb.<\/p>\n<figure class=\"media-landscape has-caption full-width\"><span class=\"image-and-copyright-container\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"responsive-image__img js-image-replace alignright\" src=\"https:\/\/ichef.bbci.co.uk\/news\/624\/cpsprodpb\/15905\/production\/_95152388_entrepreneur4getty.jpg\" alt=\"Emprendedores\" width=\"976\" height=\"549\" data-highest-encountered-width=\"624\" \/><\/span><figcaption class=\"media-caption\"><span class=\"media-caption__text\">Los emprendedores de todo el mundo sue\u00f1an con encontrar el camino a los mercados globales.<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: left;\">\u00abEn Kobo frecuentemente llevamos a cabo\u00a0<strong>el test del bote salvavidas.\u00a0<\/strong>\u00bfTe gustar\u00eda estar atrapado en un bote salvavidas con esta persona? Eso describe bien lo que es trabajar en una start-up. El oleaje es fuerte y no sabes si vas a sobrevivir. Tienes que depender de los dem\u00e1s. Buscas variedad de talentos\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">De Tamblin concluimos que es importante\u00a0<strong>\u00abembotellar la pasi\u00f3n\u00bb<\/strong>\u00a0de los primeros d\u00edas de la empresa, para poder seguirla usando despu\u00e9s<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><span class=\"image-and-copyright-container\"><span class=\"off-screen\">Derechos de autor de la imagen\u00a0<\/span><span class=\"story-image-copyright\">GETTY IMAGES\u00a0<\/span><\/span><span class=\"off-screen\">Image caption<\/span><\/p>\n<h2 class=\"story-body__crosshead\" style=\"text-align: left;\">Frustrante<\/h2>\n<p style=\"text-align: left;\">Los negocios tambi\u00e9n implican frustraciones. Esa fue la historia que o\u00edmos de otra emprendedora, Alex Depledge, quien mont\u00f3 un empresa online para conseguir empleadas de limpieza,<strong>\u00a0llamada Hassle.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La empresa creci\u00f3 hasta montar un par de oficinas internacionales. Pero ten\u00eda dificultad en convertirse en una empresa verdaderamente global. Depledge la vendi\u00f3 a un conglomerado alem\u00e1n por una buena cifra.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u00abSi supiera lo que s\u00e9 ahora, probablemente no lo habr\u00eda hecho. Es algo muy emocional\u00bb, dice.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u00abAl principio de la empresa era mas f\u00e1cil. Pero despu\u00e9s tienes que implementar procesos, contratar personas. No sab\u00edamos c\u00f3mo se hac\u00edan muchas de esas cosas\u00bb<\/p>\n<figure class=\"media-landscape has-caption full-width\"><span class=\"image-and-copyright-container\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"responsive-image__img js-image-replace\" src=\"https:\/\/ichef.bbci.co.uk\/news\/624\/cpsprodpb\/23EA\/production\/_95149190_hassle1getty.jpg\" alt=\"Alex Depledge\" width=\"5760\" height=\"3840\" data-highest-encountered-width=\"624\" \/><span class=\"off-screen\">Derechos de autor de la imagen<\/span><span class=\"story-image-copyright\">GETTY IMAGES<\/span><\/span><figcaption class=\"media-caption\"><span class=\"off-screen\">Image caption<\/span><span class=\"media-caption__text\">Alex Depledge, de Hassle, nos da sus lecciones.<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: left;\">Siente que en el contexto brit\u00e1nico, escalar el tama\u00f1o de la empresa es dif\u00edcil.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u00abNo hemos tenido un Google o un Facebook brit\u00e1nico para aprender de ellos\u00bb, recuerda.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Finalmente, hablamos con un empresario de inusual experiencia en el cambio de escala de una empresa. Pero en este caso fue al rev\u00e9s. Disminuy\u00f3 el tama\u00f1o de su firma.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Bill Veghte hizo buena parte de su carrera en gigantes empresariales como Hewlett Packard y Microsoft, pero decidi\u00f3 cambiar.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">En agosto de 2015 se puso al frente de\u00a0<strong>Survey Monkey, una firma pionera de la investigaci\u00f3n de mercados<\/strong>\u00a0en l\u00ednea. Lo entrevistamos cuando su firma se estaba mudando a oficinas nuevas en Londres.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u00abHa sido una experiencia profesional fascinante. En cada organizaci\u00f3n empresarial que he dirigido, llegas a la empresa, calibras cosas, te aseguras de entender cosas que se necesitan, y despu\u00e9s empiezas a acelerar\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u00abEn organizaciones muy grandes es a veces como tripular un portaviones. En una empresa peque\u00f1a como Survey Monkey es m\u00e1s como maniobrar una lancha r\u00e1pida. Sientes la velocidad, la aceleraci\u00f3n. Hay menos gente, m\u00e1s energ\u00eda. Tienes una conexi\u00f3n m\u00e1s \u00edntima\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Los cuatro empresarios tienen visiones distintas sobre lo que se requiere para aumentar el tama\u00f1o de la empresa.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Pero un tema en com\u00fan queda en claro. El crecimiento de una empresa es un reto complejo para los fundadores. Adem\u00e1s de destrezas nuevas, se requiere un proceso emocional de dejar ir la cosa que creaste para que llegue a su verdadero potencial.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Construir una gran empresa es el gran reto de muchos emprendedores. 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