![\"\"](\"https:\/\/www.expoknews.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/woman-3040029_1280-810x540.jpg\")
Mujer compra<\/p><\/div>\n
Un estudio global que analiza el valor comercial de las marcas que tienen un prop\u00f3sito bien entendido,\u00a0ha revelado un gran beneficio comercial\u00a0<\/strong>ya que, de acuerdo con \u00e9l,\u00a0los consumidores tienen de cuatro a seis veces m\u00e1s probabilidades de comprar, confiar, defender y defender compa\u00f1\u00edas con un fuerte prop\u00f3sito.<\/strong><\/p>\n El estudio compartido por\u00a0CSR wire, llamado Zeno Strength of Purpose 2020, encargado por Zeno Group \u2014la agencia global de comunicaciones integradas\u2014, encuest\u00f3 a m\u00e1s de 8,000 personas en 8 mercados (Estados Unidos, Canad\u00e1, Reino Unido, Francia, China, India, Singapur, Malasia).<\/p>\n Como parte del estudio,\u00a0los consumidores calificaron su fuerza de prop\u00f3sito percibida de m\u00e1s de 75 marcas<\/strong>. Luego, Zeno realiz\u00f3 un\u00a0an\u00e1lisis de correlaci\u00f3n y regresi\u00f3n<\/strong>\u00a0para comprender la relaci\u00f3n entre las percepciones de los consumidores sobre el prop\u00f3sito de una marca y sus actitudes y el comportamiento previsto hacia ellos.<\/p>\n Zeno descubri\u00f3 que cuando se percibe que una marca tiene un\u00a0prop\u00f3sito fuerte<\/strong>, los consumidores fueron:<\/p>\n A nivel mundial,\u00a0Francia y el Reino Unido surgieron como los pa\u00edses con mayor probabilidad de confiar y defender una marca con un fuerte prop\u00f3sito<\/strong>. De igual forma, los consumidores en Malasia, India y Singapur ten\u00edan m\u00e1s probabilidades de comprar de una marca con un fuerte prop\u00f3sito.<\/p>\n La encuesta tambi\u00e9n encontr\u00f3 que\u00a0los beneficios de un prop\u00f3sito fuerte se mantienen en todas las regiones y generaciones<\/strong>, con el 82% de los consumidores que dicen que tomaron medidas para apoyar a una empresa o marca cuando cre\u00edan en su prop\u00f3sito, compartiendo opiniones positivas de esa marca, alentando a otros para apoyarlo o comprarlo, o comenzar a comprar de la propia marca.<\/p>\n Zeno solicit\u00f3 a los encuestados que identificaran los principales atributos de las marcas con prop\u00f3sito y descubri\u00f3 ocho elementos clave:<\/p>\n En\u00a0Am\u00e9rica del Norte y Europa<\/strong>, los encuestados clasificaron el \u00abtrato justo de los empleados\u00bb como el elemento n\u00famero uno de una marca decidida, mientras en\u00a0Asia<\/strong>, los consumidores calificaron la fabricaci\u00f3n de \u00abproductos y servicios que reflejan las necesidades de las personas de hoy\u00bb como el elemento principal de una marca decidida.<\/p>\n Los consumidores tambi\u00e9n han elevado el list\u00f3n y esperan que las empresas avancen en temas importantes dentro y fuera de su huella operativa.<\/p>\n 94% de los consumidores globales dicen que es importante que las compa\u00f1\u00edas con las que se involucran tengan un prop\u00f3sito fuerte. Sin embargo, existe una brecha significativa, ya que solo el 37% cree que las empresas actuales lo hacen.<\/p><\/blockquote>\n Adem\u00e1s, el 83% de los consumidores encuestados en todo el mundo afirm\u00f3 que\u00a0las empresas solo deber\u00edan obtener ganancias si tienen un impacto positivo,<\/strong>\u00a0lo que implica que los consumidores han desarrollado una expectativa para que las marcas y las empresas tengan una mayor vocaci\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de obtener ganancias y recompensar a los accionistas.<\/p>\n Al evaluar a m\u00e1s de 75 compa\u00f1\u00edas globales, este es realmente el primer estudio de este tipo que vincula directamente la fuerza del prop\u00f3sito de una marca con la reputaci\u00f3n y los beneficios comerciales. Los datos demuestran que los consumidores esperan que las empresas tengan una raz\u00f3n m\u00e1s significativa para estar y est\u00e1n tomando decisiones sobre qu\u00e9 comprar y d\u00f3nde trabajar con el objetivo de apoyar a aquellos que comparten sus valores.<\/p>\n Alison DaSilva, directora gerente de Impacto en Grupo Zeno.<\/cite><\/p><\/blockquote>\n Tambi\u00e9n a\u00f1adi\u00f3: \u00abSin embargo, las empresas est\u00e1n dejando la equidad y las oportunidades sobre la mesa, ya que la mayor\u00eda de los consumidores no creen que las empresas de hoy tengan un prop\u00f3sito claro y fuerte. Nunca ha sido m\u00e1s importante para las compa\u00f1\u00edas no solo articular su prop\u00f3sito, sino tambi\u00e9n demostrar consistentemente ese prop\u00f3sito en la forma en que operan, apoyan los problemas y se involucran con todos los interesados \u200b\u200b\u201d.<\/p>\n El estudio encontr\u00f3 la llamada\u00a0\u00abcultura de cancelaci\u00f3n\u00bb\u00a0<\/strong>expresada en las respuestas de los encuestados, ya que\u00a0casi ocho de cada diez (76%) consumidores globales indicaron que actuar\u00e1n contra marcas cuyo prop\u00f3sito, valores o comportamientos con los que no est\u00e1n de acuerdo<\/strong>, ya no comprar a la marca, cambiar a un competidor o desanimar a otros a comprarlo o apoyarlo.<\/p>\n El comportamiento de cancelar la cultura parece ser m\u00e1s fuerte entre las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes, con el 88% de la\u00a0Generaci\u00f3n Z<\/strong>\u00a0y el 85% de los\u00a0Millennials\u00a0<\/strong>diciendo que ten\u00edan m\u00e1s probabilidades de actuar negativamente hacia una marca con la que no estaban de acuerdo.<\/p>\n Las acciones principales incluyeron compartir sus opiniones con familiares y amigos, mientras que\u00a0Boomers<\/strong>\u00a0ten\u00edan m\u00e1s probabilidades de actuar con sus billeteras, diciendo que dejar\u00edan de comprarle a la marca por completo.<\/p>\n La inclinaci\u00f3n de los consumidores a actuar contra marcas o empresas con las que no estaban de acuerdo fue m\u00e1s fuerte en los pa\u00edses orientales (China, 92%; Malasia, 91%; Singapur, 89%). Mientras tanto, en los Estados Unidos, Canad\u00e1, Francia y el Reino Unido, los consumidores fueron un poco m\u00e1s indulgentes con las marcas cuando decepcionaron.<\/p>\n Si bien los encuestados de todas las generaciones reconocieron la fuerza e importancia del prop\u00f3sito,\u00a0las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes ten\u00edan m\u00e1s probabilidades de defender en nombre de las marcas con un prop\u00f3sito fuerte.<\/strong><\/p>\n El 92% de la Generaci\u00f3n Z y el 90% de los encuestados Millennials dicen que actuar\u00edan en apoyo de una marca \u00fatil, al menos 10 puntos porcentuales m\u00e1s que otras generaciones encuestadas.<\/p>\n El 87% de la Generaci\u00f3n Z y el 84% de los Millennials afirman que es responsabilidad de un CEO, Fundador o Propietario impulsar el prop\u00f3sito de una marca: seis a tres puntos porcentuales m\u00e1s que todos los encuestados.<\/p>\n El 70% de la Generaci\u00f3n Z y los Millennials sienten que una marca deber\u00eda tener un prop\u00f3sito en el que creen personalmente: 22 puntos porcentuales m\u00e1s que los Boomers y los Maduros.<\/p>\n En todas las preguntas de la encuesta, la Generaci\u00f3n Z lider\u00f3 a todas las generaciones en su afirmaci\u00f3n positiva del prop\u00f3sito de una marca.<\/p>\n \u00abCuando se trata de la Generaci\u00f3n Z \u2014adolescentes y veintea\u00f1eros\u2014 lo que est\u00e1 en juego para las marcas no podr\u00eda ser mayor, ya que muchos de estos j\u00f3venes son de hecho sus propias marcas.\u00a0Esperan que las marcas vivan su prop\u00f3sito con acci\u00f3n y que ejerzan de manera responsable y consistente su poder econ\u00f3mico y social para siempre<\/strong>\u00ab,\u00a0<\/em>dijo Therese Caruso, Directora Gerente, Estrategia y Planificaci\u00f3n Global del Grupo Zeno.\u00a0\u00abLa ambici\u00f3n n\u00famero uno de la Generaci\u00f3n Z es construir un mundo mejor a trav\u00e9s de la fuerza de la acci\u00f3n colectiva. Esas marcas que no ponen el prop\u00f3sito aut\u00e9ntico y accionable en su n\u00facleo corren el riesgo de perder una de las generaciones juveniles m\u00e1s influyentes del planeta\u00bb.<\/em><\/p>\n \u00bfA\u00fan dudas sobre la importancia del prop\u00f3sito de tu marca?<\/p>\n Zeno Group realiz\u00f3 una encuesta en l\u00ednea entre 8,255 encuestados mayores de 18 a\u00f1os en 8 mercados globales (Estados Unidos, Canad\u00e1, Reino Unido, Francia, China, India, Singapur, Malasia) en 4 idiomas para comprender el papel evolutivo del prop\u00f3sito de la marca en los consumidores \u2018 vive. La encuesta se realiz\u00f3 desde el 2 de octubre de 2019 hasta el 7 de diciembre de 2019. El margen de error es de \u00b1 1% a un nivel de confianza del 95%.<\/p>\n Fuente: EXPOK<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" REDACCI\u00d3N NOTI AM\u00c9RICA (ECUADOR) El estudio Zeno realiz\u00f3 un estudio en donde los resultados demuestran que el prop\u00f3sito es fundamental para las marcas. 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<\/figure>\nElementos de las empresas con prop\u00f3sito<\/h2>\n
\n
La paradoja del prop\u00f3sito<\/h2>\n
Hacer que las marcas rindan cuentas<\/h2>\n
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<\/figure>\nGeneraciones m\u00e1s j\u00f3venes: prop\u00f3sito de valoraci\u00f3n<\/h2>\n
Resultados:<\/h4>\n
Sobre la investigaci\u00f3n<\/h2>\n