![](\"https:\/\/www.expoknews.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/un-4984799_1280-810x456.jpg\")
<\/p>\n
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), son una iniciativa impulsada por la ONU en 2015, y cuando estos se culminaron, la filosof\u00eda que sustentaba el Objetivo 17, el Objetivo de Desarrollo Sostenible final, estaba en ascenso.<\/p>\n
El ODS 17: Alianzas para lograr los\u00a0objetivos, apodado \u00abPartnership for the Goals\u00bb, se conforma por objetivos de amplio alcance que abarcan todo:<\/p>\n
- \n
- Tecnolog\u00eda.<\/li>\n
- Comercio.<\/li>\n
- Reacci\u00f3n de capacidad para asociaciones de m\u00faltiples partes interesadas.<\/li>\n
- Datos.<\/li>\n
- Monitoreo.<\/li>\n
- Rendici\u00f3n de cuentas.<\/li>\n<\/ul>\n
Estos se desarrollaron en el mismo a\u00f1o en que el Acuerdo de Par\u00eds demostr\u00f3 ampliamente los m\u00e9ritos de la actividad conjunta de varios pa\u00edses.<\/p>\n
Administraci\u00f3n de Obama y primer mandato de Trump<\/h2>\n
Seg\u00fan informaci\u00f3n\u00a0businessgreen<\/em>, con Barack Obama en el poder y China, decidieron evitar una nueva Guerra Fr\u00eda que da\u00f1ara el comercio, as\u00ed que generaron un acuerdo nuclear en Ir\u00e1n, el primer pacto universal sobre el cambio clim\u00e1tico y una contenci\u00f3n de los hombres autoritarios cada vez m\u00e1s aislados del mundo.<\/p>\n
Mientras tanto, la comunidad empresarial global se encontraba avanzando hacia un reconocimiento posiblemente tard\u00edo de la importancia de la cooperaci\u00f3n, ya sea dentro de las industrias, en diferentes sectores o entre corporaciones y gobiernos.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.expoknews.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/barack-obama-1174489_640.jpg\")
<\/figure>\nNo obstante, menos de 12 meses despu\u00e9s, la victoria del Presidente estadounidense sucesor con el lema \u00abAm\u00e9rica primero\u00bb aplastaron las esperanzas de una nueva era de trabajo con el resto de los pa\u00edses y cooperaci\u00f3n.<\/p>\n
En cuesti\u00f3n de horas, los caprichos del sistema del American Electoral College autorizaron a aut\u00f3cratas, nacionalistas y contaminadores de todo el mundo.<\/p><\/blockquote>\n
Los principios que sustentan los 17 ODS fueron objeto de una serie de golpes duros, con los a\u00f1os que siguieron dominados por guerras comerciales, ret\u00f3rica belicosa y la erosi\u00f3n deliberada de las instituciones internacionales.<\/p>\n
Una prueba definitiva frente al coronavirus<\/h3>\n
Es ahora cuando los ideales conflictivos en segundo mandato de la Administraci\u00f3n de Obama y el primer mandato de la Presidencia de Trump enfrentan su prueba definitiva.<\/p>\n
La salida de los organismos internacionales y la renuencia de los gobiernos a cooperar han exacerbado la\u00a0crisis del coronavirus<\/strong>\u00a0a cada paso, desde la respuesta inicial, demasiado secreta al brote de Wuhan, hasta la feroz competencia para adquirir equipo m\u00e9dico y la creencia en el excepcionalismo nacional, a la desinformaci\u00f3n de Trump y las teor\u00edas de conspiraci\u00f3n.<\/p>\n
Pero nada de eso ha impedido a Trump y a algunos de sus aliados duplicar sus t\u00e1cticas abiertamente populistas que rechazan a la ciencia, con \u00abla esperanza de que puedan escapar de la creciente crisis econ\u00f3mica, de salud y social\u00bb.<\/p>\n
La lucha est\u00e1 cobrando impulso<\/h2>\n
Los principios de cooperaci\u00f3n que sustentaron el ODS 17 hace cinco largos a\u00f1os contin\u00faan siendo tan v\u00e1lidos como siempre.<\/p>\n
En todo el mundo, las empresas y los gobiernos se han apresurado a intensificar los llamamientos para una reactivaci\u00f3n del trabajo en conjunto con otros pa\u00edses como la mejor ruta para abordar tanto la pandemia como la crisis clim\u00e1tica a\u00fan en curso.<\/p>\n
Est\u00e1n creciendo los llamados para esfuerzos coordinados de adoptar las mejores pr\u00e1cticas para detener y luego revertir la marcha de la pandemia. Al mismo tiempo, los ministros y directores ejecutivos se encuentran intensificando los llamados para entregar paquetes de recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica expl\u00edcitamente ecol\u00f3gicos, lo que puede garantizar que el mundo aprenda las lecciones de esta crisis de salud y se ponga en camino para cumplir sus ODS.<\/p>\n
Los ODS en general, y el 17 en particular, est\u00e1n repentinamente de vuelta en boga.<\/p><\/blockquote>\n
Debido a que el ODS 17 es tan amplio y a que muchos de sus objetivos est\u00e1n dirigidos expl\u00edcitamente a los gobiernos y la sociedad civil, puede ser complicado para las empresas ver c\u00f3mo pueden contribuir.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.expoknews.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/united-nations-3760656_1280-1024x683.jpg\")
<\/figure>\nSin embargo, a medida que la econom\u00eda global comienza en el largo camino hacia la recuperaci\u00f3n de la pandemia de coronavirus con muchas organizaciones que se comprometen a reconstruir mejor,\u00a0puede ser el objetivo m\u00e1s importante de todos.<\/strong><\/p>\n
Es interesante discutir el ODS 17 en este momento. Todos est\u00e1n viendo lo que pueden hacer para ayudar a lidiar con la situaci\u00f3n en la que estamos.<\/p>\n
Hans Daems, oficial de asuntos p\u00fablicos del grupo en Hitachi Europa.<\/cite><\/p><\/blockquote>\n
La ayuda se conforma desde compa\u00f1\u00edas hasta grupos farmac\u00e9uticos en:<\/p>\n
- \n
- Suministro de equipos.<\/li>\n
- Productos esenciales.<\/li>\n
- Servicios de salud.<\/li>\n
- B\u00fasqueda de la vacuna.<\/li>\n
- Dise\u00f1o de nuevos ventiladores.<\/li>\n
- Distribuci\u00f3n de comida a trabajadores de salud asediados.<\/li>\n<\/ul>\n
Para otras compa\u00f1\u00edas, desde las firmas auditoras Big Four hasta algunos clubes de f\u00fatbol l\u00edderes, la creencia en el poder de las alianzas est\u00e1 encontrando expresi\u00f3n en los recortes salariales para los trabajadores con mayores ingresos para garantizar que los colaboradores con salarios m\u00e1s bajos mantengan sus trabajos.<\/p>\n
La pandemia es la ilustraci\u00f3n perfecta de que todos estamos juntos en esto y que trabajar unidos es la \u00fanica forma de superarlo, lo que significa que cumplir con el ODS 17 deber\u00eda desempe\u00f1ar un papel importante en la recuperaci\u00f3n.<\/p><\/blockquote>\n
El reto de cumplir el ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos<\/h2>\n
Aunque todo suena id\u00f3neo, la realidad es que el ODS 17 es uno de los m\u00e1s dif\u00edciles de manejar.<\/p>\n
Por un lado, Jennifer Perr, directora de sostenibilidad del grupo de envasado Hi-Cone, argumenta:<\/p>\n
\u00abEl ODS 17 es quiz\u00e1s el m\u00e1s importante y m\u00e1s vers\u00e1til de los ODS de la ONU, ya que se centra en los medios para lograr los otros objetivos en la lista. Por ejemplo, como parte de la industria manufacturera, vemos este objetivo como la f\u00f3rmula para lograr nuestro propio progreso hacia una econom\u00eda circular, as\u00ed como para alcanzar el ODS 12 y ODS 13 para garantizar patrones de consumo y producci\u00f3n sostenibles y tomar medidas urgentes para combatir el cambio clim\u00e1tico y sus impactos, respectivamente.<\/em><\/p>\n
El ODS 17 destaca con raz\u00f3n la colaboraci\u00f3n como el camino a seguir. Ninguna organizaci\u00f3n o empresa podr\u00e1 marcar la diferencia por s\u00ed misma, sin embargo, necesitamos la participaci\u00f3n de todos y cada uno de los jugadores para construir un futuro verdaderamente sostenible<\/em>\u00ab<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.expoknews.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/paper-3213924_640.jpg\")
<\/figure>\nEn ese sentido, el ODS final se vincula con una convergencia de la opini\u00f3n p\u00fablica en torno a la necesidad de que todas las partes act\u00faen con urgencia en temas cr\u00edticos de sostenibilidad, particularmente el cambio clim\u00e1tico, dice Joanne Patrick, directora de inversiones de Amber Infrastructure y directora del alcalde de Energ\u00eda de Londres.<\/p>\n
Vemos un mayor apetito por la colaboraci\u00f3n entre sectores para identificar soluciones. Desde la perspectiva de las ciudades, esto incluye la adquisici\u00f3n de socios de empresas conjuntas del sector privado para brindar energ\u00eda limpia y valor social a su gente; Bristol City Leap es un ejemplo notable.<\/p>\n
Joanne Patrick, directora de inversiones de Amber Infrastructure y directora del alcalde de Energ\u00eda de Londres.<\/cite><\/p><\/blockquote>\n
En contraste\u2026<\/h3>\n
Pero, por otra parte, Louise Ayling, directora de sostenibilidad de la consultora Radley Yeldar, dice que este no es su ODS favorito:<\/p>\n
Se siente como el extra\u00f1o, como si les quedaran algunas cosas y no supieran d\u00f3nde ponerlas. Si la asociaci\u00f3n se hubiera incluido como un objetivo dentro de todos y cada uno de los objetivos, habr\u00eda tenido m\u00e1s sentido.<\/p>\n
Louise Ayling, directora de sostenibilidad de la consultora Radley Yeldar.<\/cite><\/p><\/blockquote>\n
Otro problema que menciona es que si bien las empresas son clave para lograr muchos de los resultados establecidos por el Objetivo, \u00abel ODS 17 parece estar enfocado en los gobiernos y las ONG. El negocio es una idea de \u00faltimo momento. Las asociaciones son significativas y \u00fatiles para lograr los otros objetivos, pero el ODS 17 no es realmente accesible para las empresas\u00bb.<\/p>\n
La queja de Ayling no es el papel de las asociaciones, sino c\u00f3mo se incorporan en los ODS:\u00abLos ODS no sufrir\u00edan sin el ODS 17 si el esp\u00edritu de asociaci\u00f3n se expresara en cualquier otro objetivo.La Alianza 8.7, que tiene como objetivo catalizar la acci\u00f3n sobre el objetivo 8.7, que exige que todos pongan fin a la esclavitud moderna y el trabajo infantil, es un buen ejemplo de c\u00f3mo se utilizan las asociaciones para abordar algunos de los problemas m\u00e1s espec\u00edficos de los Objetivos\u00bb<\/em>.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 hay en el ODS 17?<\/h2>\n
El objetivo general del ODS 17 es:<\/p>\n
Fortalecer los medios de implementaci\u00f3n y revitalizar la asociaci\u00f3n global para el desarrollo sostenible.<\/p><\/blockquote>\n
No obstante, Ayling se\u00f1ala que esta es una de las metas m\u00e1s dif\u00edciles para las empresas, ya que gran parte parece estar dirigida en la comunidad de desarrollo y ayuda: gobiernos, bancos multilaterales y ONG.<\/p>\n
Se espera que los pa\u00edses desarrollados aumenten su apoyo a los pa\u00edses en desarrollo, incluido el objetivo de desplegar hasta el 0,9% de su PIB en ayuda internacional y apalancar financiamiento adicional de otras fuentes.<\/p>\n
Tambi\u00e9n se hace un llamamiento para mejorar el acceso a la ciencia, la tecnolog\u00eda y la innovaci\u00f3n, con un enfoque particular en las \u00abtecnolog\u00edas ecol\u00f3gicamente racionales\u00bb que pueden ayudar a los pa\u00edses en desarrollo a desarrollar capacidades para implementar los ODS.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.expoknews.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/mobile-phone-1875813_640.jpg\")
<\/figure>\nEsta creaci\u00f3n de capacidad debe incluir el trabajo para aumentar la disponibilidad de datos para permitir el monitoreo y una mejor rendici\u00f3n de cuentas para 2020, antes de establecer \u00abmediciones de progreso en el desarrollo sostenible que complementen el producto interno bruto\u00bb para 2030.<\/p>\n
El SDG17 tambi\u00e9n pide el desarrollo del Santo Grial desde hace mucho tiempo de \u00abun sistema de comercio multilateral universal, basado en normas, abierto, no discriminatorio y equitativo bajo la Organizaci\u00f3n Mundial del Comercio\u00bb, que permite aumentar las exportaciones de los pa\u00edses en desarrollo.<\/p>\n
Y exige una mayor estabilidad macroecon\u00f3mica mundial, incluso a trav\u00e9s de la coordinaci\u00f3n de pol\u00edticas y la coherencia de las pol\u00edticas y el desarrollo de asociaciones de m\u00faltiples partes interesadas \u00abque movilicen y compartan conocimiento, experiencia, tecnolog\u00eda y recursos financieros, para apoyar el logro de los objetivos de desarrollo sostenible en todos los pa\u00edses, en particular los pa\u00edses en desarrollo \u00ab.<\/p>\n
La Comisi\u00f3n Europea dice que \u00abel Objetivo 17 exige una asociaci\u00f3n mundial para el desarrollo sostenible.<\/p>\n
El objetivo destaca la importancia de la estabilidad macroecon\u00f3mica mundial y la necesidad de movilizar recursos financieros para los pa\u00edses en desarrollo de fuentes internacionales, as\u00ed como a trav\u00e9s de capacidades nacionales fortalecidas para la recaudaci\u00f3n de ingresos. Tambi\u00e9n resalta la importancia del comercio para los pa\u00edses en desarrollo y las normas equitativas para gobernar el comercio internacional.<\/p><\/blockquote>\n
Para lograr la ambici\u00f3n de la Agenda 2030, se necesitan alianzas cooperativas y fuertes a todos los niveles y entre diferentes gobiernos, el sector privado, la sociedad civil y otras partes. Pero tambi\u00e9n es justo decir que el progreso hacia estos objetivos ha sido bastante limitado en los \u00faltimos a\u00f1os, e incluso se ha revertido en algunas \u00e1reas. La b\u00fasqueda de la estabilidad macroecon\u00f3mica actualmente parece una mala broma, y \u200b\u200bno es como si la comunidad empresarial pudiera revivir el progreso hacia el ODS 17 por s\u00ed sola.<\/p>\n
Progreso hacia el cumplimiento del ODS 17<\/h2>\n
Sin embargo, el progreso en algunos de los ODS se est\u00e1 moviendo r\u00e1pidamente, de acuerdo con la Plataforma de Conocimientos SDG de las Naciones Unidas:<\/p>\n
Las remesas personales est\u00e1n en su punto m\u00e1s alto, una proporci\u00f3n cada vez mayor de la poblaci\u00f3n mundial tiene acceso a Internet y se ha establecido el Banco de Tecnolog\u00eda para los Pa\u00edses Menos Desarrollados.<\/p><\/blockquote>\n
Pero reconoce que persisten desaf\u00edos importantes:<\/p>\n
- \n
- La ayuda global en el exterior est\u00e1 disminuyendo.<\/li>\n
- Los flujos de inversi\u00f3n privada no est\u00e1n bien alineados con el desarrollo sostenible.<\/li>\n
- Existe una brecha digital significativa.<\/li>\n
- Muchas tensiones comerciales en curso.<\/li>\n<\/ul>\n
\u00abSe necesita una cooperaci\u00f3n internacional mejorada para garantizar que existan medios suficientes de implementaci\u00f3n para brindar a los pa\u00edses la oportunidad de alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible\u00bb<\/em>.<\/p>\n
La situaci\u00f3n\u2026<\/h3>\n
La cantidad de ayuda internacional disminuy\u00f3 un 2,7% en 2018, y la parte destinada a los pa\u00edses menos desarrollados disminuy\u00f3 a\u00fan m\u00e1s.<\/p>\n
La asistencia oficial para el desarrollo (AOD) bilateral para los pa\u00edses menos adelantados disminuy\u00f3 en un 3% en t\u00e9rminos reales desde 2017, la ayuda a \u00c1frica disminuy\u00f3 en un 4% y la ayuda humanitaria disminuy\u00f3 en un 8% por ciento. Ya aumentan los temores de que la crisis del coronavirus solo acelerar\u00e1 esta preocupante tendencia.<\/p>\n
ONU.<\/cite><\/p><\/blockquote>\n
Adem\u00e1s, antes de que se desatara la pandemia de coronavirus, el empeoramiento de las guerras comerciales ya estaba revirtiendo las ganancias anteriores en t\u00e9rminos de reducir los aranceles para proporcionar un acceso m\u00e1s amplio a los bienes y contribuir a un sistema comercial m\u00e1s abierto. Una vez m\u00e1s, la actual crisis econ\u00f3mica mundial solo podr\u00eda intensificar las\u00a0tensiones comerciales entre Estados Unidos, China y otros.<\/strong><\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.expoknews.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/fisherman-2739115_640.jpg\")
<\/figure>\nEl lento crecimiento de la participaci\u00f3n de los pa\u00edses menos adelantados en las exportaciones mundiales, que se mantiene justo por debajo del 1%, podr\u00eda llevar a perder el objetivo comercial establecido por el Programa de Acci\u00f3n de Estambul: duplicar la participaci\u00f3n de los pa\u00edses menos adelantados en las exportaciones mundiales para 2020:<\/p>\n
Las exportaciones de los pa\u00edses menos desarrollados tendr\u00e1n que crecer aproximadamente cuatro veces m\u00e1s r\u00e1pido que las exportaciones mundiales para ver duplicar su participaci\u00f3n en dos a\u00f1os.<\/p>\n
ONU.<\/cite><\/p><\/blockquote>\n
En contraste, los datos, el monitoreo y la rendici\u00f3n de cuentas son un \u00e1rea en la que ha habido un progreso significativo. En 2018, 111 pa\u00edses ten\u00edan una legislaci\u00f3n estad\u00edstica nacional que cumpl\u00eda con los Principios Fundamentales de las Estad\u00edsticas Oficiales de las Naciones Unidas, en comparaci\u00f3n con 71 pa\u00edses en 2017.<\/p>\n
Si bien esto es m\u00e1s una cuesti\u00f3n para los gobiernos que para las empresas, tambi\u00e9n es una se\u00f1al importante de progreso dado el tiempo. Mientras tanto,\u00a0la pandemia de coronavirus<\/strong>\u00a0ha brindado una lecci\u00f3n singularmente dolorosa sobre el valor de los datos precisos, ya que los pa\u00edses han luchado por rastrear la expansi\u00f3n de la pandemia mientras luchan con datos poco confiables recopilados.<\/p>\n
Sin embargo, para que los pa\u00edses en desarrollo cumplan con las necesidades de datos de los ODS, el apoyo actual de los donantes para los programas de datos y estad\u00edsticas deber\u00e1 aumentar en casi $ 200 millones por a\u00f1o, advierte la ONU.<\/p>\n
Las \u00e1reas clave donde se necesitan datos para formular, implementar y monitorear pol\u00edticas y programas de desarrollo son los censos de poblaci\u00f3n y vivienda.<\/p>\n
Acceso digital<\/h2>\n
Ha habido un progreso significativo en poner a las personas en l\u00ednea, o \u00abdarles a las personas acceso a la sociedad de la informaci\u00f3n global\u00bb como lo llama la ONU, con m\u00e1s de la mitad de la poblaci\u00f3n mundial, unos 3.900 millones de personas, que ahora tienen acceso a Internet.<\/p>\n
M\u00e1s de cinco mil millones de personas est\u00e1n ahora conectadas a una red m\u00f3vil, lo que equivale a aproximadamente dos tercios de la poblaci\u00f3n mundial. Esto, a su vez, ha creado una plataforma de oportunidad para que las personas utilicen sus dispositivos para acceder a Internet por primera vez, brind\u00e1ndoles acceso a una gama de servicios que mejoran la vida.<\/p>\n
Mats Granryd, director general de la Asociaci\u00f3n GSM, el organismo de la industria para operadores de redes m\u00f3viles.<\/cite><\/p><\/blockquote>\n
Estas nuevas tecnolog\u00edas tienen un gran potencial para el progreso humano, permitiendo innovaciones en \u00e1reas como:<\/p>\n
- \n
- Salud.<\/li>\n
- Servicios financieros.<\/li>\n
- Energ\u00eda.<\/li>\n
- Transporte.<\/li>\n<\/ul>\n
Estos pueden integrarse para crear ciudades y comunidades inteligentes, eficientes y de baja emisi\u00f3n. \u00abSer\u00e1n esenciales para la realizaci\u00f3n de cada uno de los ODS\u00bb, se\u00f1ala Malcolm Johnson, subsecretario general de la Uni\u00f3n Internacional de Telecomunicaciones.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.expoknews.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/panorama-2117310_640.jpg\")
<\/figure>\nExiste una fuerte relaci\u00f3n entre la madurez de las TIC y el nivel de progreso en los ODS, particularmente en educaci\u00f3n y salud, lo que hace que el acceso a las TIC sea una parte crucial del ODS 17, seg\u00fan un informe de Huawei, titulado \u00abInforme de referencia de los ODS de las TIC\u00bb.<\/p>\n
La \u00fanica forma en que podemos lograr los ODS para 2030 es a trav\u00e9s de asociaciones de m\u00faltiples partes interesadas, asociaciones p\u00fablico-privadas y buen gobierno.<\/p>\n
Malcolm Johnson, Uni\u00f3n Internacional de Telecomunicaciones.<\/cite><\/p><\/blockquote>\n
Pero la transformaci\u00f3n digital es solo un facilitador:\u00a0\u00abTener acceso a la tecnolog\u00eda no significa nada en s\u00ed mismo, pero lo hace cuando da acceso a la educaci\u00f3n, la atenci\u00f3n m\u00e9dica, informaci\u00f3n crucial, como pron\u00f3sticos meteorol\u00f3gicos para los agricultores\u00bb<\/em>, enfatiza Gerbrand Haverkamp, \u200b\u200bdirector ejecutivo de la World Benchmarking Alliance.<\/p>\n
Y a medida que realizamos una proporci\u00f3n cada vez mayor de nuestra vida cotidiana en l\u00ednea, desde las compras hasta la socializaci\u00f3n y el entretenimiento, pasando por la educaci\u00f3n y el asesoramiento sobre la atenci\u00f3n m\u00e9dica, est\u00e1 claro que los servicios digitales desempe\u00f1ar\u00e1n un papel fundamental en la remodelaci\u00f3n del mundo posterior al coronavirus, enfatiza Daems:<\/p>\n
Estamos analizando qu\u00e9 tecnolog\u00edas tenemos, qu\u00e9 impacto pueden tener y c\u00f3mo pueden llegar a ciertas partes de la sociedad en relaci\u00f3n con temas como la atenci\u00f3n m\u00e9dica, las personas mayores y las personas que buscan viajar.<\/p><\/blockquote>\n
Un ejemplo de c\u00f3mo la revoluci\u00f3n digital podr\u00eda apoyar el ODS 17 lo proporciona la investigaci\u00f3n que se est\u00e1 llevando a cabo en Hitachi y el Laboratorio de Investigaci\u00f3n Conjunta de la Universidad de Tokio, que persigue el objetivo del gobierno japon\u00e9s de construir una \u00absociedad s\u00faper inteligente\u00bb donde el crecimiento econ\u00f3mico coexista con la calidad de vida, que el gobierno japon\u00e9s llama Sociedad 5.0. La compa\u00f1\u00eda no solo colabora con la universidad, sino que pone a prueba muchas de sus ideas con los miembros de la comunidad.<\/p>\n
Sin embargo, si bien asociaciones como esta son importantes, el acceso digital sigue siendo muy desigual en todo el mundo. Mientras que m\u00e1s del 80% de las personas est\u00e1n en l\u00ednea en los pa\u00edses desarrollados, solo el 45% tiene acceso en los pa\u00edses en desarrollo y en los pa\u00edses menos desarrollados la cifra es de solo el 20%; los avances que se est\u00e1n haciendo en el mundo digital no son una panacea.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo est\u00e1n apoyando las empresas el ODS 17?<\/h2>\n
A medida que el mundo busca reconstruirse a ra\u00edz de la pandemia, el ODS 17 se vincula con la agenda de resiliencia que dominar\u00e1 los esfuerzos de recuperaci\u00f3n.<\/p>\n
El liderazgo en sostenibilidad se trata de entender como empresa que no se puede hacer solo.<\/p>\n
Stefan Crets, director ejecutivo de CSR Europe.<\/cite><\/p><\/blockquote>\n
Se facilita una serie de iniciativas intersectoriales, que incluyen:<\/p>\n
- \n
- Biodiversidad e Industria.<\/li>\n
- Transporte responsable.<\/li>\n
- Impulsar la sostenibilidad.<\/li>\n
- Juntos por STEM.<\/li>\n
- Cadenas de valor actualizadas y sostenibles para Europa y \u00c1frica.<\/li>\n
- Desgaste de neum\u00e1ticos y carreteras.<\/li>\n<\/ul>\n
\u00abCuando se trata de la agenda de resiliencia, es importante crear asociaciones con grupos de ideas afines\u00bb, agrega Stefan Crets.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.expoknews.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/world-1264062_640.jpg\")
<\/figure>\nEstas asociaciones deben abarcar todos los aspectos de las relaciones de una empresa, no solo sus competidores:<\/p>\n
Si deseas cambiar algo a escala, debes trabajar muy de cerca con ONG, financiadores bilaterales, agencias de desarrollo. Tambi\u00e9n debes trabajar con tus proveedores y tus rivales, as\u00ed como con los gobiernos. Las asociaciones crean un lenguaje com\u00fan para acordar lo que van a abordar.<\/p>\n
Stefan Crets, director ejecutivo de CSR Europe.<\/cite><\/p><\/blockquote>\n
Johnson de la UIT reitera que las asociaciones son absolutamente cr\u00edticas. \u00abLa \u00fanica forma en que podemos lograr los ODS para 2030 es a trav\u00e9s de asociaciones de m\u00faltiples partes interesadas (asociaciones p\u00fablico-privadas) y un buen gobierno\u00bb, dice. \u00abTodos necesitamos aportar nuestras competencias espec\u00edficas a la mesa, evitar duplicaciones, unir nuestros recursos y trabajar por el bien com\u00fan\u00bb.<\/p>\n
Su punto es indiscutible. El gran ritmo y la escala de la transformaci\u00f3n requerida para cumplir con el\u00a0Acuerdo de Par\u00eds y los ODS<\/strong>\u00a0significa que la cooperaci\u00f3n dentro de las industrias, especialmente en los sectores dif\u00edciles de descarbonizar, es esencial, al igual que la necesidad de acelerar la convergencia que est\u00e1 en curso entre los diversos Esferas de tecnolog\u00eda limpia.<\/p>\n
La innovaci\u00f3n que surge de los instintos competitivos sigue siendo vital, pero si las tecnolog\u00edas limpias resultantes se implementar\u00e1n lo suficientemente r\u00e1pido, se requerir\u00e1 un mayor grado de cooperaci\u00f3n de lo que ha sido evidente en el pasado.<\/p>\n
Afortunadamente, m\u00faltiples industrias parecen haber reconocido esta verdad. Ya sea que se trate de redes inteligentes, producci\u00f3n de hidr\u00f3geno verde, captura de carbono, lucha contra las emisiones de metano, veh\u00edculos el\u00e9ctricos, energ\u00edas renovables, aviaci\u00f3n verde y I + D de env\u00edo u otras muchas \u00e1reas, los \u00faltimos cinco a\u00f1os han visto a miles de empresas suscribirse a innumerables programas e iniciativas intersectoriales.<\/p>\n
Si bien cada asociaci\u00f3n ser\u00e1 diferente debido a la naturaleza del desaf\u00edo que est\u00e1 abordando, hay algunos pasos estandarizados que las asociaciones convocantes pueden tomar, aconseja Crets:<\/p>\n
Primero, debe escuchar atentamente a las diferentes organizaciones que quieren hacer algo; luego definir exactamente lo que quiere hacer y c\u00f3mo puede hacer que suceda. Una vez que se establece el objetivo general, puede definir Los requisitos espec\u00edficos de la sociedad.<\/p><\/blockquote>\n
Sin embargo, un compromiso de mente abierta con las asociaciones no garantiza autom\u00e1ticamente el \u00e9xito: Al reunir a diferentes grupos, debe enfocarse en lo que podr\u00eda llamar la firma organizativa de diferentes partes: una agencia de desarrollo tiene una agenda diferente a la de una compa\u00f1\u00eda\u00bb, contin\u00faa Crets. \u00abDiferentes enfoques pueden ser mutuamente enriquecedores si las diferentes partes pueden alinear su pensamiento.<\/em><\/p>\n
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<\/figure>\nY en muchos sentidos, establecer la asociaci\u00f3n es la parte f\u00e1cil: el desaf\u00edo es llevarlo a una escala en la que pueda marcar una verdadera diferencia. CSR Europe lanz\u00f3 el a\u00f1o pasado el Llamado a la acci\u00f3n de los CEO para una Europa sostenible 2030, respaldado por 375 CEO europeos. Pero un llamado a la acci\u00f3n debe ser seguido por la acci\u00f3n, advierte Crets.\u00a0\u00abSolo necesitamos comenzar a hacer cosas, comenzar a crear experiencias de colaboraci\u00f3n, ver c\u00f3mo se ve el \u00e9xito y el fracaso\u00bb<\/strong>, reflexiona.<\/p>\n
Daems reconoce que a menudo se requiere alguna forma de cuerpo coordinador. \u00abDefinitivamente necesita a alguien que pueda conectar todos los puntos, identificar qu\u00e9 partes interesadas son importantes y puede traducir el problema en impacto comercial\u00bb, dice. \u00abLas plataformas neutrales, dirigidas por el impacto y dirigidas por el negocio tienen el mejor potencial para lograr el ODS 17, ya sea que sean espec\u00edficas de un sector o industria en particular, o que est\u00e9n orientadas a la sostenibilidad. Si puede conectar los puntos, llegar\u00e1 a m\u00e1s partes interesadas\u00bb.<\/p>\n
El liderazgo en sostenibilidad se trata de entender como empresa que no se puede hacer solo.<\/p>\n
Stefan Crets, director ejecutivo de CSR Europe.<\/cite><\/p><\/blockquote>\n
La experiencia conjunta tambi\u00e9n aporta otro beneficio importante, seg\u00fan Haverkamp, \u200b\u200bde la World Benchmarking Alliance:<\/p>\n
Necesitamos tres veces m\u00e1s inversi\u00f3n que la que tenemos actualmente y eso solo provendr\u00e1 de recursos no tradicionales.Los presupuestos de AOD y RSE no pueden movilizar la inversi\u00f3n que se necesita. El ODS17 solicita que tanto el sector p\u00fablico como el privado incrementen masivamente sus inversiones.<\/p><\/blockquote>\n
Continuar con el aumento de la inversi\u00f3n implicar\u00e1 necesariamente una variedad de estrategias. \u00abNecesitamos probar nuevos veh\u00edculos para movilizar la inversi\u00f3n\u00bb, dice, destacando c\u00f3mo las alianzas p\u00fablico-privadas y el uso de enfoques de financiaci\u00f3n combinada que buscan apalancar el financiamiento del desarrollo y los fondos filantr\u00f3picos para desbloquear los flujos de capital privado a los mercados emergentes y fronterizos tienen todos papel a desempe\u00f1ar.<\/p>\n
En t\u00e9rminos m\u00e1s generales y m\u00e1s controvertidos, tambi\u00e9n existe la necesidad de\u00a0cambiar el curso de las inversiones existentes para ayudar a lograr los ODS<\/strong>, un tema que probablemente saldr\u00e1 a la luz en los pr\u00f3ximos meses a medida que crezcan las llamadas para \u00abreconstruir mejor\u00bb en el despertar de la crisis del coronavirus. La implicaci\u00f3n contenida en todos los programas de recuperaci\u00f3n verde es que algunas industrias limpias merecen est\u00edmulo y otros sectores contaminantes solo deber\u00edan recibir el apoyo del gobierno si prometen cambiar sus formas.<\/p>\n
Imagina\u2026<\/h2>\n
Como advierte Haverkamp, \u200b\u200blos patrones de inversi\u00f3n actuales simplemente no son compatibles con el cumplimiento de los ODS. \u00abTome la comida como ejemplo\u00bb, dice.\u00a0\u00abUnas 350 empresas de alimentos y agricultura invierten suficiente dinero para lograr los ODS relevantes, pero esa inversi\u00f3n est\u00e1 desalineada. Necesitamos pensar en c\u00f3mo podemos alinear esa inversi\u00f3n con lo que necesitamos para lograr un cambio de prote\u00edna animal a prote\u00edna vegetal. En otra parte, necesitamos cambiar la inversi\u00f3n a energ\u00edas renovables y a la infraestructura que puede conectar a m\u00e1s personas en l\u00ednea\u00bb.<\/em><\/p>\n
Las asociaciones ofrecen una ruta para impulsar las inversiones en bienes p\u00fablicos mundiales, una necesidad que la pandemia de Covid-19 pone de manifiesto.<\/p>\n
Lo que hemos visto es que la inversi\u00f3n en estos bienes p\u00fablicos mundiales ha quedado rezagada: los pa\u00edses que no invierten en atenci\u00f3n m\u00e9dica est\u00e1n sufriendo realmente, por ejemplo, agrega Haverkamp.<\/p><\/blockquote>\n
Presi\u00f3n de los inversores<\/h2>\n
Otra forma de asociaci\u00f3n es buscar desviar la inversi\u00f3n hacia donde m\u00e1s se necesita, ya que un n\u00famero creciente de los principales inversores reconoce que podr\u00edan tener la clave para cumplir tanto con los ODS como con el Acuerdo de Par\u00eds.<\/p>\n
Al agrupar su considerable influencia, esta nueva generaci\u00f3n de inversores est\u00e1 alentando a las empresas a adoptar las mejores pr\u00e1cticas ambientales, al tiempo que ayuda a reducir los enormes riesgos latentes contenidos en sus carteras, riesgos que la crisis del coronavirus ha puesto repentinamente bajo un foco de atenci\u00f3n implacable.<\/p>\n
A principios de a\u00f1o, la World Benchmarking Alliance public\u00f3 SDG2000, una lista de las empresas que tienen m\u00e1s influencia sobre nuestra capacidad para ofrecer un futuro m\u00e1s sostenible. La lista comprende compa\u00f1\u00edas que representan la mitad de la econom\u00eda global y son responsables de $ 43tr en ingresos.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.expoknews.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/dollar-1362244_640.jpg\")
<\/figure>\nUna vez identificadas las compa\u00f1\u00edas, que van desde Starbucks a Saudi Aramco y Tesla a Tencent, la AMB las clasificar\u00e1 a continuaci\u00f3n en funci\u00f3n de su desempe\u00f1o y contribuci\u00f3n a los ODS, asegurando que los resultados y hallazgos est\u00e9n disponibles de forma libre y p\u00fablica para todos. Las clasificaciones no solo har\u00e1n que las empresas rindan cuentas al resaltar el desempe\u00f1o entre pares, sino que tambi\u00e9n brindar\u00e1n a los inversores una base sobre la cual involucrar a las empresas para alentarlas a mejorar su desempe\u00f1o.<\/p>\n
Las colaboraciones de inversores basadas en puntos de referencia similares ya est\u00e1n teniendo un impacto, con iniciativas como Corporate Benchmark de Derechos Humanos y la agrupaci\u00f3n Climate Action 100+, que se centra en los emisores m\u00e1s grandes del mundo y las empresas que tienen el mayor potencial para enfrentar el cambio clim\u00e1tico, ganando Una serie de concesiones de alto perfil de empresas l\u00edderes. Ambos grupos han logrado un progreso significativo en sus respectivos campos al atacar a los peores delincuentes y presionarlos para que cambien su comportamiento.<\/p>\n
Veremos m\u00e1s asociaciones donde los gobiernos, la sociedad civil y los inversores est\u00e1n presionando a las empresas por lo mismo. Pero necesitamos que los datos que usamos para involucrarnos sean p\u00fablicos, y la voluntad de los inversionistas de usar su voz para crear una plataforma para otros. Esto es algo nuevo para los inversionistas, para quienes el compromiso anteriormente ha sido principalmente un asunto privado. Veremos que m\u00e1s y m\u00e1s ser\u00e1n mucho m\u00e1s p\u00fablicos en el futuro y prestar\u00e1n su voz a otros.<\/p>\n
Haverkamp.<\/cite><\/p><\/blockquote>\n
Es una tendencia que se acelerar\u00e1 con la pandemia de COVID-19, dice Crets. \u00abLa pandemia aumentar\u00e1 la comprensi\u00f3n de que no podemos hacer esto solos\u00bb, concluye. \u00abSolo se puede lograr mediante la colaboraci\u00f3n. Estamos comenzando a ver una mayor comprensi\u00f3n y disposici\u00f3n de las empresas para llegar a los dem\u00e1s\u00bb.<\/p>\n
El ODS 17 puede ser complejo y desafiante para las empresas, pero puede llegar a ser el ODS de nuestro tiempo, suponiendo, por supuesto, que los principios de cooperaci\u00f3n mutuamente beneficiosa ganen en su lucha que define la era con el mendigo. El nacionalismo de tu vecino y las peque\u00f1as rivalidades que han dejado al mundo tan peligrosamente expuesto a las crisis entrelazadas que ahora enfrenta.<\/p>\n
Fuente: EXPOK.<\/p>\n
#Qu\u00e9dateEnCasa<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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