{"id":14832,"date":"2021-06-13T21:15:46","date_gmt":"2021-06-13T21:15:46","guid":{"rendered":"https:\/\/noti-america.com\/site\/ecuador\/?p=14832"},"modified":"2021-06-13T21:15:46","modified_gmt":"2021-06-13T21:15:46","slug":"el-63-de-colaboradores-piden-continuar-trabajo-remoto-o-hibrido","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noti-america.com\/site\/ecuador\/2021\/06\/13\/el-63-de-colaboradores-piden-continuar-trabajo-remoto-o-hibrido\/","title":{"rendered":"El 63% de colaboradores piden continuar trabajo remoto o h\u00edbrido"},"content":{"rendered":"

REDACCI\u00d3N NOTI AM\u00c9RICA (ECUADOR)<\/p>\n

Una encuesta reciente afirma que los colaboradores piden continuar trabajo remoto o h\u00edbrido. As\u00ed que entre la balanza de pros y contras del HO, los pros ganan.<\/strong><\/p>\n

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Colaboradores<\/p><\/div>\n

\u00bfMantener o no el\u00a0home office<\/em>? Esta ha sido una de las preguntas m\u00e1s sonadas desde que inici\u00f3 la emergencia sanitaria, y puede que hoy tengamos la respuesta: los colaboradores piden continuar trabajo remoto.<\/p>\n

Tras las olas de contagios que se desataron desde el otro lado del mundo y en nuestro pa\u00eds, el trabajo remoto comenz\u00f3 a ser la opci\u00f3n m\u00e1s viable para salvaguardar la salud y vida de todos aquellos que sol\u00edan laborar en oficinas.<\/p>\n

Sin embargo, hoy M\u00e9xico y otros pa\u00edses ya se encuentran en \u201csem\u00e1foro verde\u201d, un indicativo de que las restricciones est\u00e1n disminuyendo y posiblemente haya\u2026 s\u00ed, un reintegro a las oficinas.<\/p>\n

Ante ello, los colaboradores han hablado, pero\u2026 \u00bfQu\u00e9 tienen que decir? \u00bfEs posible tener voz en esta transici\u00f3n? \u00bfCu\u00e1l es el rol de la RSE?<\/p>\n

Colaboradores piden continuar trabajo remoto<\/h3>\n

McKinsey & Company, Inc.<\/a>, consultora de renombre enfocada a resolver problemas sobre la administraci\u00f3n estrat\u00e9gica, public\u00f3 recientemente una\u00a0encuesta\u00a0que afirma:<\/p>\n

El 63% de los colaboradores prefiere el trabajo remoto o h\u00edbrido (3 d\u00edas o m\u00e1s desde casa)<\/strong>.<\/p><\/blockquote>\n

M\u00e1s de la mitad de los empleados dijeron que les gustar\u00eda trabajar bajo un modelo h\u00edbrido de trabajo virtual m\u00e1s flexible, en el cual a veces se acuda a la oficina y a veces se trabaje desde casa.<\/p>\n

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\"Colaboradores

Colaboradores piden continuar trabajo remoto<\/p><\/div><\/figure>\n

Aunado a ello:<\/p>\n

En Latinoam\u00e9rica, el 32% de los colaboradores dice que prefiere renunciar a regresar al trabajo fijo de oficina.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Mientras un\u00a0informe<\/a>\u00a0de\u00a0tendencias laborales<\/a>\u00a0publicado por Microsoft revel\u00f3 que:<\/p>\n

El 81% de los trabajadores mexicanos est\u00e1 de acuerdo en que se mantengan las opciones de trabajo remoto flexible.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

\u00bfC\u00f3mo llegamos a tal panorama?<\/p>\n

Entre el para\u00edso y el infierno a m\u00e1s de un a\u00f1o de pandemia<\/h3>\n

Hacer trabajo remoto y vivir los pros y contras, ya ha sido una experiencia que al menos en junio de 2020 (uno de los momentos m\u00e1s cr\u00edticos de la pandemia)\u00a0el 73% de mexicanos<\/a>\u00a0vivi\u00f3. Y lo que encontraron en su camino fue un contraste de ventajas y desventajas.<\/p>\n

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\"Colaboradores

Colaboradores piden continuar trabajo remoto<\/p><\/div><\/figure>\n

Entre los pros se encontr\u00f3 el\u00a0ahorro de tiempo<\/strong>. De acuerdo con informaci\u00f3n de la firma Regus, el 28% de los mexicanos emplean m\u00e1s de 45 minutos en llegar a su lugar de trabajo, eso significa m\u00e1s de hora y media diaria invertida en desplazarse del hogar a la oficina.<\/p>\n

Situaci\u00f3n que se vio modificada al trabajar desde casa, ya que seg\u00fan el portal\u00a0OCC<\/a>, para muchos mexicanos los tiempos pueden superar 4 horas de viaje diario. Trabajando desde casa se recuperan muchas horas invertidas en trayectos.<\/p>\n

Otro de los grandes beneficios, reportados por la revista\u00a0Forbes<\/em>\u00a0es la f\u00f3rmula: mayor calidad de vida = a\u00a0m\u00e1s productividad.<\/strong>\u00a0Una investigaci\u00f3n realizada por la Universidad de Brown a m\u00e1s de 13 mil empleados de NASDAQ encontr\u00f3 un incremento del desempe\u00f1o de 12% a los empleados que hicieron\u00a0home office<\/em>, adem\u00e1s, estos dijeron sentirse m\u00e1s satisfechos.<\/p>\n

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\"Colaboradores

Colaboradores piden continuar trabajo remoto<\/p><\/div><\/figure>\n

Sumado a esto, se han generado\u00a0horarios flexibles.<\/strong>\u00a0Uno de los grandes problemas para muchos empleados es el tradicional horario de 9 a 6 que a muchas ocasiones les impide que se ocupen de tareas importantes. El trabajo remoto ha permitido m\u00e1s accesibilidad, empero, no todo es color de rosa en ning\u00fan rubro.<\/p>\n

Entre las desventajas est\u00e1, s\u00ed, tambi\u00e9n la\u00a0productividad<\/strong>, porque\u2026 \u00bfa qu\u00e9 costo se est\u00e1 obteniendo? Es la pregunta que podemos hacernos con la encuesta de McKinsey & Company, Inc., ya que si bien esta ha aumentado, muchos informan que se sienten ansiosos y agotados.<\/p>\n

Adem\u00e1s, respecto a la\u00a0flexibilidad de horarios<\/strong>, se ha convertido en algo dif\u00edcil el separar la vida laboral de la personal. Y muchos a\u00fan no saben si esto puede estar trayendo m\u00e1s ventajas que beneficios a largo plazo, convirtiendo ese de 9-6 en un horario infinito.<\/p>\n

Finalmente y uno de los problemas m\u00e1s graves del trabajo remoto es el\u00a0Burnout.<\/strong><\/em><\/a>\u00a0Este es se define como el\u00a0agotamiento ocupacional o un un s\u00edndrome conceptualizado como resultado del estr\u00e9s cr\u00f3nico en el lugar de trabajo causado por carga de trabajo insostenible, falta de equidad o control, entre otras. Es decir, un conjunto de las desventajas del\u00a0home office.<\/em><\/p>\n

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\"Colaboradores

Colaboradores piden continuar trabajo remoto<\/p><\/div><\/figure>\n

No obstante, parece que al hacer la balanza entre pros y contra, los pros han ganado y los colaboradores piden continuar trabajo remoto. De hecho, tan lejos ha llegado este fen\u00f3meno que hay quienes han levantado la voz. Un ejemplo es la carta enviada recientemente a Tim Cook, CEO de Apple por parte de sus empleados.<\/p>\n

Carta a Tim Cook: \u00a1No queremos dejar el trabajo remoto!<\/h3>\n

Seg\u00fan informaci\u00f3n del portal\u00a0Infobae<\/a><\/em>, Apple ha optado por trabajar en un esquema h\u00edbrido para que los colaboradores vuelvan a la oficina tres veces a la semana, pol\u00edtica que se aplicar\u00eda desde septiembre de este a\u00f1o.<\/p>\n

Empero, un grupo de empleados se ha mostrado en contra de esta nueva forma de trabajo, y ha escrito y firmado una carta en la cual solicitan que haya una modalidad m\u00e1s flexible que les permita, a quienes as\u00ed deseen hacerlo, trabajar 100% de forma remota.<\/p>\n

La respuesta lleg\u00f3 apenas unos d\u00edas luego de que\u00a0Tim Cook<\/strong>\u00a0enviara un comunicado a sus colaboradores, diciendo que necesitar\u00edan regresar a la oficina los lunes, martes y jueves a partir del oto\u00f1o del hemisferio norte, y que la mayor\u00eda de ellos pueden trabajar de forma remota dos veces por semana. Tambi\u00e9n coment\u00f3 que pueden trabajar a la distancia hasta dos semanas al a\u00f1o, si es que su gerente aprueba esta opci\u00f3n.<\/p>\n

Ante lo que los colaboradores respondieron:<\/p>\n

Esta pol\u00edtica de trabajo remoto de ubicaci\u00f3n de Apple, y la comunicaci\u00f3n en torno a ella, ya han obligado a algunos de nuestros colegas a renunciar.<\/strong><\/p>\n

Sin la inclusividad que brinda la flexibilidad, muchos de nosotros sentimos que tenemos que elegir entre una combinaci\u00f3n de nuestras familias, nuestro bienestar y estar capacitados para hacer nuestro mejor trabajo, o ser parte de Apple.<\/strong><\/p>\n

Fragmento de la carta a la cual tuvo acceso el portal especializado\u00a0The Verge<\/em>.<\/cite><\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Cabe destacar que dicho fen\u00f3meno sucede en una de las compa\u00f1\u00edas popularmente conocidas por tener instalaciones de primer nivel con oficinas sin paredes, zonas verdes, servicios de buffet y m\u00e1s; y que busca para los empleados un mejor estilo de vida en el sitio de trabajo.<\/p>\n

Tal es el caso de las instalaciones de Nueva York, estas son las segundas m\u00e1s grandes del mundo y cuentan con una amplia terraza que ofrece una magn\u00edfica vista de \u201cLa Gran Manzana\u201d, as\u00ed como con cuartos para conferencias decorados con motivos caseros: refrigerador, estufa, televisi\u00f3n, etc<\/p>\n

As\u00ed que si incluso teniendo todos estos beneficios los empleados no desean volver, es porque la situaci\u00f3n va mucho m\u00e1s all\u00e1, y los colaboradores est\u00e1n siendo capaces de ver las ventajas que esta forma de trabajo representa.<\/p>\n

Hoy la respuesta es clara y los colaboradores piden continuar trabajo remoto en la nueva normalidad. Y ante este panorama\u2026 la RSE tiene un papel que jugar.<\/p>\n

La aportaci\u00f3n de la RSE<\/h3>\n

Si esta forma de trabajo se convierte en una generalidad, habr\u00e1 que poner manos a la obra por parte de las compa\u00f1\u00edas, quienes siguiendo su Responsabilidad Social Empresarial (RSE) requerir\u00e1n l\u00edderes que aborden las nuevas estrategias de trabajo as\u00ed como aquellos temas que no est\u00e1n siendo ben\u00e9ficos.<\/p>\n

Muchos encuestados en el estudio de McKinsey & Company, Inc dicen que uno de los problemas m\u00e1s comunes en el tema y que les causa incertidumbre es que a\u00fan no han escuchado lo suficiente sobre los planes de sus empleadores para los arreglos laborales posteriores al COVID-19.<\/p>\n

Y es que a medida que los l\u00edderes organizacionales se encuentran trazando el camino hacia el mundo pospand\u00e9mico, necesitan poner manos a la obra y sobre todo comunicarse con m\u00e1s frecuencia con sus empleados, incluso si sus planes a\u00fan no se han solidificado por completo.<\/p>\n

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\"Colaboradores

Colaboradores piden continuar trabajo remoto<\/p><\/div><\/figure>\n

Hoy m\u00e1s de la mitad de colaboradores pide continuar trabajo remoto o h\u00edbrido, pero falta ver la reacci\u00f3n por parte de las empresas, y sobre todo si las decisiones que tomen en esta nueva normalidad ser\u00e1n responsables y velar\u00e1n por el bienestar de su elemento principal.<\/p>\n

\u00bfSer\u00e1 momento de seguir el ejemplo de compa\u00f1\u00edas como\u00a0Twitter\u00a0o\u00a0Facebook quienes\u00a0les han dicho a los empleados que pueden trabajar desde casa para siempre, incluso al terminar la pandemia?<\/p>\n

Tomado de EXPOK<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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