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Un ni\u00f1o abraza un globo en forma de globo terr\u00e1queo durante una manifestaci\u00f3n celebrada antes del inicio de la Conferencia Mundial sobre el Cambio Clim\u00e1tico de Par\u00eds 2015, conocida como la cumbre COP21, en Roma, Italia, el 29 de noviembre de 2015. Imagen: REUTERS \/ Alessandro Bianchi – GF20000078554.<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/figure>\n
En estos d\u00edas, muchos l\u00edderes pol\u00edticos y empresariales debaten si el \u201ccapitalismo de las partes interesadas\u201d nos proporcionar\u00eda una mejor manera de organizar la econom\u00eda. Pero, \u00bfqu\u00e9 es exactamente el capitalismo de las partes interesadas y d\u00f3nde se origina? En este blog, adaptado del libro Stakeholder Capitalism: A Global Economy that Works for Progress, People and Planet<\/i><\/a> , se abordar esta pregunta y proporciona al lector una respuesta clara.<\/p>\n<\/div>\n <\/p>\n Capitalismo de partes interesadas<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/figure>\n Historia<\/b><\/p>\n<\/div>\n El concepto de stakeholders se remonta a mucho tiempo atr\u00e1s: m\u00e1s de 50 a\u00f1os.\u00a0Escrib\u00ed sobre esto por primera vez en 1971, cuando era un joven acad\u00e9mico de negocios.\u00a0Pero sus ra\u00edces van a\u00fan m\u00e1s lejos.\u00a0En las d\u00e9cadas de 1950 y 1960, era bastante natural que una empresa y su director ejecutivo consideraran no solo a los accionistas, sino a todos los que \u00abparticipaban\u00bb en el \u00e9xito de una empresa.<\/p>\n<\/div>\n Ese es el n\u00facleo del capitalismo de partes interesadas: es una forma de capitalismo en la que las empresas no solo optimizan las ganancias a corto plazo para los accionistas, sino que buscan la creaci\u00f3n de valor a largo plazo, teniendo en cuenta las necesidades de todas sus partes interesadas y de la sociedad en general. .<\/b><\/p>\n<\/div>\n Este enfoque fue com\u00fan en las d\u00e9cadas de la posguerra en Occidente, cuando se hizo evidente que una persona o entidad solo pod\u00eda hacerlo bien si toda la comunidad y la econom\u00eda funcionaban.\u00a0Hab\u00eda un fuerte v\u00ednculo entre las empresas y su comunidad.\u00a0En Alemania, por ejemplo, donde nac\u00ed, llev\u00f3 a la representaci\u00f3n de los empleados en la junta, una tradici\u00f3n que contin\u00faa hoy.\u00a0Y, dado que el abastecimiento, la producci\u00f3n y la venta se realizaban principalmente a nivel local o al menos regional, tambi\u00e9n exist\u00eda una conexi\u00f3n con proveedores y clientes.<\/p>\n<\/div>\n Esto foment\u00f3 un fuerte sentido de que las empresas locales estaban integradas en su entorno, y de ah\u00ed surgi\u00f3 un respeto mutuo entre las empresas y las instituciones locales como el gobierno, las escuelas y las organizaciones de salud.\u00a0Condujo a una constelaci\u00f3n de partes interesadas que visualic\u00e9 en mi libro de 1971\u00a0Modern Company Management in Mechanical Engineering<\/i>\u00a0.<\/p>\n<\/div>\n La empresa en el centro de sus grupos de inter\u00e9s. Imagen: Schwab, Gesti\u00f3n de empresas modernas en ingenier\u00eda mec\u00e1nica, 1971.<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/figure>\n En los a\u00f1os siguientes, el concepto de partes interesadas se adopt\u00f3 de manera m\u00e1s prominente en las socialdemocracias del norte y oeste de Europa, incluidas Suecia, Dinamarca, Finlandia, los Pa\u00edses Bajos, B\u00e9lgica y Alemania.<\/p>\n<\/div>\n All\u00ed condujo, entre otros efectos, a un\u00a0sistema\u00a0tripartito<\/i>\u00a0de negociaciones laborales colectivas que inclu\u00eda a la direcci\u00f3n de la empresa, los empleados y el gobierno.\u00a0Y contribuy\u00f3 al estado de bienestar en el que las empresas y los empleados pagaban su parte justa de impuestos para financiar la educaci\u00f3n p\u00fablica, la atenci\u00f3n m\u00e9dica y la seguridad social.<\/p>\n<\/div>\n Este sistema se adapt\u00f3 con el paso de las d\u00e9cadas, y se mantiene en varios grados en estos pa\u00edses.<\/p>\n<\/div>\n Pero como principio organizativo global para los negocios, el concepto de partes interesadas compiti\u00f3 frontalmente con la noci\u00f3n de \u201cprimac\u00eda de los accionistas\u201d del economista de la Universidad de Chicago Milton Friedman.\u00a0Sostuvo que \u00abel negocio de los negocios es el negocio\u00bb (o, como \u00e9l mismo escribi\u00f3 literalmente: \u00abla responsabilidad social de la empresa es obtener ganancias\u00bb), y el enfoque de las partes interesadas finalmente sali\u00f3 perdiendo.<\/p>\n<\/div>\n El capitalismo de los accionistas se convirti\u00f3 en la norma en Occidente a medida que las empresas se globalizaron, aflojaron sus v\u00ednculos con las comunidades locales y los gobiernos nacionales y se centraron en su lugar en maximizar las ganancias a corto plazo para los accionistas en los mercados globales competitivos.<\/p>\n<\/div>\n Al mismo tiempo, los sindicatos, los gobiernos y otras partes interesadas de la sociedad civil perdieron gran parte de su poder e influencia, debilitando a\u00fan m\u00e1s el tejido en el que podr\u00eda prosperar un modelo de partes interesadas.\u00a0Signific\u00f3 que incluso en aquellos pa\u00edses que se adhirieron al concepto de partes interesadas como principio de gobernanza, otros actores se debilitaron, a medida que las empresas, y espec\u00edficamente las que prosperaron en la Tercera y Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial, se fortalecieron.<\/p>\n<\/div>\n El modelo de las partes interesadas hoy: las personas y el planeta en el centro<\/b><\/p>\n<\/div>\n Hoy en d\u00eda, el concepto de partes interesadas est\u00e1 listo para volver, aunque de una forma actualizada y m\u00e1s completa.\u00a0Nos enfrentamos a todo un conjunto de crisis sociales, econ\u00f3micas y de salud, y la mejor respuesta a estos desaf\u00edos ser\u00eda que todos los actores de la sociedad consideraran m\u00e1s que sus propios intereses estrechos y de corto plazo.\u00a0Entonces, \u00bfc\u00f3mo podr\u00eda ser el capitalismo de las partes interesadas hoy y en qu\u00e9 se diferencia de la gesti\u00f3n de las partes interesadas que la generaci\u00f3n de mi padre implement\u00f3 intuitivamente en las d\u00e9cadas de 1960 y 1970?<\/p>\n<\/div>\n La caracter\u00edstica m\u00e1s importante del modelo de partes interesadas en la actualidad es que lo que est\u00e1 en juego en nuestro sistema es ahora m\u00e1s claramente global.\u00a0<\/b>Las econom\u00edas, las sociedades y el medio ambiente est\u00e1n m\u00e1s estrechamente vinculados entre s\u00ed ahora que hace 50 a\u00f1os.\u00a0Por lo tanto, el modelo que presentamos aqu\u00ed es fundamentalmente de naturaleza global, y los dos principales interesados \u200b\u200btambi\u00e9n lo son.<\/p>\n<\/div>\n Esto es cierto ante todo para el\u00a0planeta<\/i>\u00a0.\u00a0Ahora sabemos que la salud del planeta depende no solo de decisiones individuales o nacionales, sino de la suma de decisiones tomadas por actores de todo el mundo.\u00a0Si queremos proteger el planeta para las generaciones futuras, todas las partes interesadas deber\u00e1n asumir la responsabilidad de su participaci\u00f3n en \u00e9l.<\/p>\n<\/div>\n Lo que antes se ve\u00eda como externalidades en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas econ\u00f3micas nacionales y la toma de decisiones corporativas individuales ahora deber\u00e1 incorporarse o internalizarse en las operaciones de cada gobierno, empresa, comunidad e individuo.\u00a0El planeta es, por tanto, el centro del sistema econ\u00f3mico mundial y su salud debe optimizarse en las decisiones que tomen todos los dem\u00e1s interesados<\/b>\u00a0.<\/p>\n<\/div>\n La misma interconexi\u00f3n se puede observar para las\u00a0personas<\/i>\u00a0que viven en el planeta.\u00a0El bienestar de las personas en una sociedad afecta al de las de otra, y nos corresponde a todos nosotros, como ciudadanos del mundo, optimizar el bienestar de todos.\u00a0<\/b>Si no lo hacemos, inevitablemente volver\u00e1 a perseguirnos.<\/p>\n<\/div>\n COVID-19 fue solo un recordatorio de esta interconexi\u00f3n global y el hecho de que nadie est\u00e1 a salvo y bien, hasta que todos lo est\u00e1n.\u00a0Cuando el virus SARS-CoV-2 se propag\u00f3 por todo el planeta, devast\u00f3 los medios de subsistencia de cientos de millones de personas y provoc\u00f3 la muerte o enfermedades graves a muchos millones.\u00a0Con la excepci\u00f3n de unas pocas naciones insulares, ning\u00fan cierre de fronteras fue lo suficientemente estricto como para prevenir la propagaci\u00f3n de la enfermedad.<\/p>\n<\/div>\n La amplia difusi\u00f3n de\u00a0la tecnolog\u00eda<\/b>\u00a0de\u00a0Internet<\/b>\u00a0tambi\u00e9n hace que las personas de todo el mundo sean m\u00e1s conscientes que nunca de la suerte de las personas en otros lugares.\u00a0Esto llama la atenci\u00f3n sobre la equidad global, convirti\u00e9ndola en un objetivo importante, quiz\u00e1s por primera vez en la historia.\u00a0De hecho, las personas son animales sociales y su bienestar absoluto es menos importante que su bienestar relativo.<\/p>\n<\/div>\n Dondequiera que se encuentre en el mundo, existe un mayor consenso en cuanto a que el bienestar de las personas, dondequiera que vivan, y el planeta como un todo nos importa a todos.\u00a0Estos dos elementos son actores naturales, con\u00a0peopl<\/i>\u00a0E es simplemente todos los individuos humanos y\u00a0el planeta<\/i>\u00a0siendo el medio natural que todos compartimos.\u00a0Conduce a un nuevo modelo de partes interesadas en el que esos dos est\u00e1n en el centro.<\/p>\n<\/div>\n El modelo simplificado de partes interesadas Imagen: \u201cCapitalismo de partes interesadas\u201d, Klaus Schwab y Peter Vanham, 2021<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/figure>\n Las partes interesadas clave y sus objetivos: beneficios, prop\u00f3sito, prosperidad y paz<\/i><\/b><\/p>\n<\/div>\n Para garantizar que tanto las personas como el planeta prosperen, cuatro partes interesadas clave desempe\u00f1an un papel fundamental.\u00a0Ellos son:\u00a0gobiernos<\/b>\u00a0(de pa\u00edses, estados y comunidades locales);\u00a0sociedad civil<\/b>\u00a0(desde sindicatos hasta ONG, desde escuelas y universidades hasta grupos de acci\u00f3n);\u00a0empresas<\/b>\u00a0(constituidas por el sector privado, ya sean aut\u00f3nomos o grandes empresas multinacionales);\u00a0y la\u00a0comunidad internacional<\/b>\u00a0(formada por organizaciones internacionales como la ONU, as\u00ed como organizaciones regionales como la Uni\u00f3n Europea o ASEAN).<\/p>\n<\/div>\n Todas estas partes interesadas consisten fundamentalmente en personas y hacen uso del planeta.\u00a0No es de extra\u00f1ar, entonces, que quieran optimizar el bienestar de todos nosotros, as\u00ed como el del medio ambiente.\u00a0Pero igualmente, debe quedar claro que tienen objetivos espec\u00edficos que los convierten en organismos distintos en primer lugar.<\/p>\n<\/div>\n Conduce al\u00a0modelo de stakeholders<\/i>\u00a0como lo conocemos hoy, v\u00e1lido en cualquier parte del mundo.\u00a0Cuando el bienestar de las personas y el planeta est\u00e1n en el centro del negocio, los cuatro grupos clave restantes de partes interesadas contribuyen a su mejora.\u00a0Como todos estos grupos y sus objetivos est\u00e1n interconectados.\u00a0Uno no puede tener \u00e9xito si los dem\u00e1s fracasan.<\/p>\n<\/div>\n El modelo global de partes interesadas Imagen: \u00abCapitalismo de las partes interesadas\u00bb, Klaus Schwab y Peter Vanham, Wiley 2021<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/figure>\n El modelo es simple, pero revela de inmediato por qu\u00e9 la primac\u00eda de los accionistas y el capitalismo de estado conducen a resultados sub\u00f3ptimos: se enfocan en los objetivos m\u00e1s granulares y exclusivos de ganancias o prosperidad en una compa\u00f1\u00eda o pa\u00eds en particular en lugar del bienestar de todas las personas y el planeta en su conjunto.<\/p>\n<\/div>\n Por el contrario, en el modelo de partes interesadas, ninguno de los objetivos m\u00e1s granulares se deja de lado, pero la interconectividad y el bienestar general de las personas y el planeta son fundamentales, lo que garantiza un resultado m\u00e1s armonioso a lo largo del tiempo.<\/p>\n<\/div>\n Si desea obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre el modelo de partes interesadas, lo invitamos a leer nuestro libro, \u201c\u00a0Capitalismo de partes interesadas<\/a>\u00a0\u201d (Wiley, enero de 2021).<\/p>\n<\/div>\n Este texto est\u00e1 adaptado de \u201cEl capitalismo de las partes interesadas: una econom\u00eda global que trabaja para el progreso, las personas y el planeta, de Klaus Schwab con Peter Vanham.<\/i><\/p>\n<\/div>\n El libro est\u00e1 disponible en librer\u00edas de todo el mundo, incluidas\u00a0<\/i>Barnes & Noble<\/i><\/a>\u00a0(EE. UU.),\u00a0<\/i>Waterstones<\/i><\/a>\u00a0(Reino Unido),\u00a0<\/i>Thalia<\/i><\/a>\u00a0(Alemania),\u00a0<\/i>Fnac<\/i><\/a>\u00a0(Francia),\u00a0<\/i>Kinokuniya<\/i><\/a>\u00a0(Singapur), las librer\u00edas independientes de\u00a0<\/i>Bookshop.org<\/i><\/a>\u00a0y Amazon y Kindle e. -Librer\u00edas en\u00a0<\/i>Am\u00e9rica<\/i><\/a>\u00a0,\u00a0<\/i>Europa<\/i><\/a>\u00a0y\u00a0<\/i>Asia<\/i><\/a>\u00a0.<\/i><\/p>\n Fuente: Foro Econ\u00f3mico Mundial<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" REDACCI\u00d3N NOTI AM\u00c9RICA (ECUADOR) El capitalismo de partes interesadas es una forma de capitalismo en la que las empresas buscan la creaci\u00f3n de valor a largo plazo teniendo en cuenta las necesidades de todas...<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":12840,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"rop_custom_images_group":[],"rop_custom_messages_group":[],"rop_publish_now":"initial","rop_publish_now_accounts":{"twitter_242054905_242054905":""},"rop_publish_now_history":[],"rop_publish_now_status":"pending","_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-12839","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"yoast_head":"\n![\"Capitalismo](\"https:\/\/assets.weforum.org\/editor\/RvFbVcLjaIGh63nJOG40-TkuzrsZNCpo2Xo3qMxe8lE.jpg\")
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