![\"\"](\"https:\/\/www.expoknews.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/trees-790220_640.jpg\")
ecosistemas<\/p><\/div>\n
Celebrar la llegada de\u00a0A\u00f1o Nuevo<\/strong>\u00a0es una costumbre a nivel global que une a millones de personas. Entre los motivos para festejar se encuentra que un nuevo ciclo arriba, o que por el contrario, un a\u00f1o se va y no volver\u00e1 jam\u00e1s.<\/p>\n Muchos desear\u00edamos que el 2020 en espec\u00edfico fuera uno de esos a\u00f1os que se marcha y no tiene planes de repetirse, empero, la lucha contra la pandemia que arrib\u00f3 en 2019 a\u00fan se encuentra vigente. La \u00fanica diferencia es que hoy tenemos m\u00e1s armas que antes: vacunas que buscan devolver algo que se aproxime a lo que sol\u00eda ser \u201cnuestra normalidad\u201d.<\/p>\n Por lo mientras\u2026 existe un compromiso que no se puede detener, y este es el de los\u00a0profesionales de la sustentabilidad<\/strong>. Desde inicio de a\u00f1o, ellos est\u00e1n trabajando en las necesidades econ\u00f3micas a corto plazo y en la guerra que promete descarbonizar, entre otros objetivos.<\/p>\n acciones sostenibles<\/p><\/div><\/figure>\n As\u00ed que\u2026 este 2021 lleg\u00f3 no solo con promesas de mejorar nuestra salud, sino con el \u00edmpetu de\u00a0reinventar la sostenibilidad corporativa.<\/strong><\/p>\n De acuerdo con\u00a0Dow Jones Sustainability Index (DJSI)<\/a>,\u00a0la sostenibilidad corporativa\u00a0<\/strong>es un\u00a0enfoque de negocio<\/strong>\u00a0que persigue crear valor a largo plazo para los accionistas mediante el\u00a0aprovechamiento de oportunidades\u00a0<\/strong>y la gesti\u00f3n eficaz de los riesgos inherentes al desarrollo:<\/p>\n Trabajar en ella ayuda a\u00a0impulsar la prosperidad empresarial<\/strong>\u00a0y, al mismo tiempo, a\u00a0aliviar algunas preocupaciones ambientales y del planeta<\/strong>. Aqu\u00ed te compartimos 21 acciones destacables para realizar durante 2021.<\/p>\n La sostenibilidad cooperativa tiene requisitos transformadores a largo plazo, mismos que generalmente son cumplidos por grupos reducidos de personas. No obstante, a medida que aumenta la demanda de productos, servicios y modelos de negocio sostenible, las listas de tareas tambi\u00e9n se incrementan.<\/p>\n La parte negativa es que el aumento de proyectos, en muchas ocasiones no es equivalente a un incremento de la financiaci\u00f3n o m\u00e1s integrantes en el equipo.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n acciones sostenibles<\/p><\/div><\/figure>\n De acuerdo con\u00a0edie<\/em><\/a>, esta situaci\u00f3n llev\u00f3 a que el a\u00f1o pasado, durante una mesa redonda, los profesionales de la sostenibilidad acordaran que el papel de su funci\u00f3n laboral en el futuro debe buscar una optimizaci\u00f3n. \u00bfEl objetivo? Generar un impacto por medio de una selecci\u00f3n de iniciativas, en lugar de extenderse demasiado por todo el espectro de la RSE.<\/p>\n Cuando hablamos de inclusi\u00f3n, nos referimos a la actitud, tendencia o pol\u00edtica\u00a0de\u00a0integrar a todas las personas en la sociedad para que estas puedan participar,\u00a0contribuir en ella y beneficiarse en este proceso. Adem\u00e1s de ser algo que la sociedad actualmente pide a gritos.<\/p>\n Ejemplo de ello durante 2020 fue el movimiento\u00a0Black Lives Matter.<\/strong>\u00a0El cual cre\u00f3 conversaciones inc\u00f3modas pero necesarias sobre el\u00a0privilegio blanco<\/strong>, y si la sociedad se est\u00e1 volviendo m\u00e1s inclusiva o dividida.<\/p>\n acciones sostenibles<\/p><\/div><\/figure>\n Respecto al tema de sostenibilidad, contin\u00faa habiendo dudas sobre si los profesionales pueden necesitar conversar para\u00a0garantizar que sus productos, iniciativas y campa\u00f1as mejoren todas las \u00e1reas de la sociedad.<\/strong><\/p>\n El movimiento Black Lives Matter golpe\u00f3 durante la pandemia y el bloqueo global. Ante ello, los pol\u00edticos y las empresas han prometido \u201creconstruir mejor\u201d despu\u00e9s de la crisis sanitaria a trav\u00e9s de una\u00a0recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica justa y ecol\u00f3gica.<\/strong>\u00a0Empero, eso est\u00e1 por verse, y existe el peligro de que la\u00a0recuperaci\u00f3n verde<\/strong>\u00a0no mejore la movilidad social.<\/p>\n acciones sostenibles<\/p><\/div><\/figure>\n Los profesionales de la sostenibilidad tienen una posici\u00f3n \u00fanica para garantizar que las decisiones comerciales para acelerar hacia una recuperaci\u00f3n ecol\u00f3gica lo hagan de manera justa.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n Cero neto significa que\u00a0no nos encontramos agregando nuevas emisiones a la\u00a0atm\u00f3sfera<\/strong>, y lograrlo fue la meta de muchas empresas en 2020, pero la interrupci\u00f3n causada por la pandemia en 2020 significa que es posible que algunos a\u00fan no hayan desarrollado su transici\u00f3n neta cero, a pesar de las numerosas promesas que se hicieron el a\u00f1o pasado.<\/p>\n acciones sostenibles<\/p><\/div><\/figure>\n Net-zero se ha vuelto com\u00fanmente utilizado para los compromisos asumidos por empresas privadas, organismos del sector p\u00fablico o gobiernos y asambleas nacionales para lograr emisiones netas de carbono cero y otras emisiones en una fecha determinada.<\/p><\/blockquote>\n Este compromiso con net-zero, que a menudo tiene una trayectoria de d\u00e9cadas, va acompa\u00f1ado de un objetivo basado en la ciencia que se alinea con la ruta 1.5C del\u00a0Acuerdo de Par\u00eds.<\/strong><\/p>\n Como se mencion\u00f3 anteriormente, muchas compa\u00f1\u00edas no alcanzaron sus metas, pero algunas s\u00ed lo hicieron al menos para las\u00a0emisiones de Alcance 1 y 2.<\/strong><\/p>\n Empero, las empresas no pueden permitirse el lujo de afirmar que el\u00a0cero neto<\/strong>\u00a0es su destino final. Un ejemplo es Microsoft, que han presentado planes para \u201cir m\u00e1s all\u00e1\u201d del cero neto, a trav\u00e9s del compromiso de convertirse en carbono negativo o planeta positivo.<\/p>\n acciones sostenibles<\/p><\/div><\/figure>\n Es el momento de comenzar a concentrarse en la siguiente etapa del viaje no solo para eliminar las contribuciones a la crisis clim\u00e1tica, sino tambi\u00e9n para restaurar la naturaleza y abordar los problemas hist\u00f3ricos.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n Sobre el tema del cero neto, el\u00a0uso de la compensaci\u00f3n de carbono<\/strong>\u00a0ha sido un debate controvertido. El aumento de los objetivos netos cero ha creado un efecto domin\u00f3 que parece haber vuelto a colocar la compensaci\u00f3n de carbono en la agenda corporativa, las aerol\u00edneas y las plataformas de comercio electr\u00f3nico, en particular, las utilizan como parte de sus estrategias de carbono. Sin embargo\u2026<\/p>\n Muchos grupos ecologistas contin\u00faan siendo esc\u00e9pticos sobre el verdadero impacto de la compensaci\u00f3n de carbono.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n Si bien la compensaci\u00f3n tiene su lugar en una estrategia de carbono, algunas empresas ahora est\u00e1n explorando la\u00a0\u201cinserci\u00f3n<\/strong>\u201c: una inversi\u00f3n o programa en programas de reducci\u00f3n de carbono basados \u200b\u200ben la naturaleza que tienen lugar dentro de la \u201cesfera de influencia\u201d de una empresa, ya sea a trav\u00e9s de la ubicaci\u00f3n, la medidas de producci\u00f3n.<\/p>\n acciones sostenibles<\/p><\/div><\/figure>\n La inserci\u00f3n le da a una empresa mucho m\u00e1s control y comprensi\u00f3n de los impactos de un programa y a\u00fan puede involucrar a ONG y grupos ecol\u00f3gicos en toda la cadena de valor.<\/p>\n Cualquiera que sea el enfoque de una organizaci\u00f3n para la compensaci\u00f3n, es clave no utilizarlo como la parte principal de una estrategia de reducci\u00f3n de carbono.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n La necesidad de\u00a0compartir ideas y mejores pr\u00e1cticas<\/strong>\u00a0contin\u00faa aumentando a medida que se agrava la emergencia clim\u00e1tica.<\/p>\n El gerente de sustentabilidad de Epson Europe, Daniel Quelch, resumi\u00f3 la\u00a0necesidad de colaborar con nuevos sectores<\/strong>, en un intento por forjar nuevas asociaciones que puedan brindar nuevos servicios de manera muy similar a la combinaci\u00f3n en curso de operadores de red y fabricantes de veh\u00edculos.<\/p>\n acciones sostenibles<\/p><\/div><\/figure>\n Colaborar m\u00e1s a un nivel m\u00e1s bajo: hemos visto esta tendencia en 2020 en una variedad de temas diferentes, y quiero que las empresas se unan y no lo hagan de forma natural. Quiero que la colaboraci\u00f3n se lleve a cabo por las razones correctas: resolver algunos de los problemas sociales y ambientales m\u00e1s importantes que tenemos.<\/strong><\/p>\n Daniel Quelch, gerente de sustentabilidad de Epson Europe.<\/cite><\/strong><\/p><\/blockquote>\n Sobre la base de la noci\u00f3n de que la colaboraci\u00f3n se puede redefinir, tambi\u00e9n puede hacerlo\u00a0la forma en que las empresas piensan y planifican.<\/strong><\/p>\n La sustentabilidad como funci\u00f3n a\u00fan es inmadura en comparaci\u00f3n con las funciones corporativas tradicionales como finanzas y adquisiciones, lo que significa que las formas de pensar no est\u00e1n tan arraigadas en la tradici\u00f3n.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n acciones sostenibles<\/p><\/div><\/figure>\n<\/div>\n El 2021 es un momento ideal para\u00a0trabajar con socios, clientes y empleados para encontrar formas de incentivar el mercado<\/strong>\u00a0para ayudar a encontrar soluciones de sostenibilidad.<\/p>\n Por definici\u00f3n, los profesionales de la sostenibilidad ya est\u00e1n impulsando el cambio internamente, logrando que los tomadores de decisiones adopten nuevas ideas o se conviertan ellos mismos en tomadores de decisiones.<\/p>\n Sin embargo,\u00a0los profesionales de la sostenibilidad pueden acelerar la transici\u00f3n a modelos de negocios con bajas emisiones de carbono\u00a0<\/strong>convirti\u00e9ndose en l\u00edderes de opini\u00f3n que incentivan a los empleados a actuar de manera m\u00e1s sostenible.<\/p>\n acciones sostenibles<\/p><\/div><\/figure>\n Externamente, los profesionales de la sustentabilidad pueden expresar sus pasiones y experiencia en foros p\u00fablicos para educar e interactuar con una audiencia m\u00e1s amplia.<\/p>\n Defender sus propios pensamientos puede inspirar a otros a abrazar la disrupci\u00f3n en el horizonte con entusiasmo y mentes abiertas.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n El director global de innovaci\u00f3n sustentable de Procter & Gamble, Frantz Beznik, se\u00f1ala que:<\/p>\n Muchas de las decisiones que impulsar\u00e1n la sustentabilidad provendr\u00e1n de decisiones tomadas en los hogares de los consumidores, ya sea sobre su hogar, comida o transporte.<\/strong><\/p>\n Frantz Beznik,director global de innovaci\u00f3n sustentable de Procter & Gamble.<\/cite><\/strong><\/p><\/blockquote>\n acciones sostenibles<\/p><\/div><\/figure>\n Como tal, Beznik hace un llamado a las empresas para que hagan de la sustentabilidad una opci\u00f3n \u201cverdaderamente irresistible\u201d.<\/p>\n![\"acciones](\"https:\/\/www.expoknews.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/year-5780050_640.png\")
En camino a la sostenibilidad corporativa<\/h3>\n
\n
21 acciones sostenibles para 2021<\/h3>\n
1. Hacer menos pero con mayor impacto<\/h4>\n
![\"acciones](\"https:\/\/www.expoknews.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/avatar-2191918_640.png\"){kind=avatar}
2. Centrarse en la inclusi\u00f3n<\/h4>\n
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3. Identificar el rol en la entrega de una recuperaci\u00f3n verde inclusiva<\/h4>\n
![\"acciones](\"https:\/\/www.expoknews.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/landscape-409551_640.png\")
4. Comenzar el viaje cero neto<\/h4>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.expoknews.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/power-station-3664263_640.png\")
5. Mirar m\u00e1s all\u00e1 del cero neto<\/h4>\n
![\"acciones](\"https:\/\/www.expoknews.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/world-1303628_640.png\")
6. Volver a examinar la compensaci\u00f3n<\/h4>\n
![\"acciones](\"https:\/\/www.expoknews.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/factory-158423_640.png\")
7. Mirar nuevas \u00e1reas de colaboraci\u00f3n<\/h4>\n
![\"acciones](\"https:\/\/www.expoknews.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/reaching-3754844_640.png\")
8. Fomentar el pensamiento y las ideas no convencionales<\/h4>\n
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9. Convertirse en un l\u00edder intelectual<\/h4>\n
![\"acciones](\"https:\/\/www.expoknews.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/men-311308_640.png\")
10. Hacer que la sostenibilidad sea irresistible<\/h4>\n
![\"acciones](\"https:\/\/www.expoknews.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/bicycle-1294947_640.png\")
![\"acciones](\"https:\/\/www.expoknews.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/icon-2071969_640.png\"){kind=icon}
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