{"id":1111,"date":"2020-04-29T01:01:02","date_gmt":"2020-04-29T01:01:02","guid":{"rendered":"http:\/\/noti-america.com\/site\/costarica\/?p=1111"},"modified":"2020-04-29T01:01:02","modified_gmt":"2020-04-29T01:01:02","slug":"el-covid-19-y-la-nueva-realidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noti-america.com\/site\/costarica\/2020\/04\/29\/el-covid-19-y-la-nueva-realidad\/","title":{"rendered":"El COVID-19 y la nueva realidad"},"content":{"rendered":"

Dr. Ronny Gonz\u00e1lez, Ph.D.<\/em><\/p>\n

Abril 27, 2020<\/em><\/p>\n

En los \u00faltimos d\u00edas hemos visto que el confinamiento o distanciamiento social ha realizado un nuevo cambio de la realidad y ahora hablamos de una nueva realidad o la realidad actual. A nivel nacional y casi generalizado a nivel mundial las empresas han hecho grandes ajustes en el presupuesto para mantener un ahorro, esto por cuanto no se sabe el tiempo por el cual continuar\u00e1 esta situaci\u00f3n, otras han realizado acumulaci\u00f3n de ciertos productos o materias primas con el fin de poder iniciar la operaci\u00f3n cuando puedan entrar en acci\u00f3n; esto por cuanto no se sabe cu\u00e1ndo reiniciar\u00e1n las importaciones, as\u00ed que, algunas acumularon para poder subsistir, otras mantuvieron la calma, claro est\u00e1, depende del mercado en el que se mantuvieron donde los ajustes en el producto o servicio pudieron hacer una adaptaci\u00f3n a la nueva realidad y otros en buena manera ingresaron en un estado de hibernaci\u00f3n aplicando y adaptando las medidas para salvaguardar la continuidad de la operaci\u00f3n m\u00e1s adelante.<\/p>\n

Cuando esta etapa de confinamiento pase, habr\u00e1 un reinicio en muchas empresas, los clientes se volver\u00e1n m\u00e1s exigentes en algunas cosas, por cuanto el tema de higiene ser\u00e1 un punto importante a valorar en el producto o servicio, algunas volver\u00e1n a producir normalmente, como indico, con algunos cambios debido a las nuevas normas mientras se consigue la forma de contrarrestar el virus Covid-19, como se atiende en la actualidad con medicamentos la influenza y otras enfermedades.<\/p>\n

En este momento, las empresas deben empezar a valorar que tanto les est\u00e1n golpeando esta crisis sanitaria aunado a la crisis econ\u00f3mica que vendr\u00e1 sobre todo porque tendremos un alto nivel de desempleo; que ven\u00eda muy golpeado desde antes con un 12%, seg\u00fan las proyecciones probablemente lleguemos al doble, y en otros pa\u00edses se tendr\u00e1n \u00edndices hasta de un 40% por los foros en los que he participado, eso significa mucha gente fuera de la fuerza laboral.<\/p>\n

Haciendo un an\u00e1lisis de la situaci\u00f3n empresarial actual, la distribuir\u00eda en una matriz con dos grandes ejes, el primer eje ser\u00eda el impacto en el modelo de negocio y el segundo la reducci\u00f3n de la demanda, esto nos genera como cualquier matriz cuatro cuadrantes, en el primer cuadrante, cercano al origen, se ubicar\u00edan aquellas empresas que su impacto ha sido m\u00ednimo, y las cuales se aseguran una continuidad del negocio, que sin duda alguna, solo deben adaptar algunas medidas para su funcionamientos, podr\u00edamos decir, \u00a0sus ajustes son m\u00e1s de forma que de fondo, como los son farmacias y electr\u00f3nicos, empresas que de una u otra forma dan abastecimiento a estos, \u00a0lo que en la realidad actual son temas de primera necesidad.<\/p>\n

En un segundo cuadrante, \u00a0est\u00e1n las empresas que tienen una baja reducci\u00f3n en la demanda, pero que tienen un alto impacto en el modelo de negocio, a ellas le corresponde una modificaci\u00f3n de su modelo de negocio, ah\u00ed podemos ubicar negocios relacionados a la venta de v\u00edveres como lo son los supermercados, esto por cuanto consumo masivo, tendr\u00e1 que variar su modelo ya que la demanda ahorita se ve afectada, su operaci\u00f3n del modelo de negocio sufrir\u00e1 un cambio para la adaptaci\u00f3n del mismo, otro que ve afectado son ciertos tipos de tiendas de ropa y calzado que sufren un golpe a su modelo de negocio.<\/p>\n

En el tercer cuadrante, est\u00e1n aquellas empresas que tuvieron una alta reducci\u00f3n en la demanda de sus servicios, estas necesitar\u00e1n reestructurar significativamente su empresa, por cuanto deben promover la afluencia de consumidores a su negocio, aqu\u00ed hablamos de l\u00edneas de negocio de juegos, juguetes, restaurantes, ropa de moda, temas de decoraci\u00f3n de hogar y electrodom\u00e9sticos.<\/p>\n

El cuarto cuadrante, es el m\u00e1s serio ya que tienen un impacto fuerte en la baja de la demanda y un alto impacto en el modelo de negocio, en ese caso les corresponde reinventar la empresa, en este grupo tenemos las empresas dedicadas al automovilismo, l\u00edneas a\u00e9reas, hoteles y art\u00edculos de lujo, en estos casos deben reinventar su modelo de negocio para incursionar en el mercado atrayendo a los consumidores y trat\u00e1ndolos de forma diferente.<\/p>\n

Teniendo este cuadrante veamos c\u00f3mo se podr\u00eda definir un nuevo normal para tenerlo en cuenta en la reinvenci\u00f3n de nuestro negocio, en primera instancia, nuestra actualidad nos genera varios impactos, primero en el tema social y el tema econ\u00f3mico, afectando comportamientos a nivel mundial, ejemplo, cambiamos lo global a lo local, cambiaremos de eficiencia a resiliencia, de consumismo a humanismo, de lo f\u00edsico a lo digital, de un trabajo en un sitio fijo a un trabajo a distancia o flexible, m\u00e1s educaci\u00f3n a distancia o virtual y mucho m\u00e1s enfocados al trabajo colaborativo y a la innovaci\u00f3n, esto es el cambio que hemos visto a ra\u00edz de la crisis de sanidad, la crisis econ\u00f3mica posterior y la afectaci\u00f3n al cambio social.<\/p>\n

Viendo esto nuestro futuro tendr\u00e1 nuevas regulaciones, sociales y sanitarias, as\u00ed como contratos sociales modificados y un balance global dirigido al empuje local.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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