NOTI-AMERICA | COLOMBIA<\/p>\n
El modelo de las finanzas embebidas, definido por Ernst & Young<\/strong>, consiste en la integraci\u00f3n de servicios o productos financieros en la cadena de valor para el cliente de una empresa de servicios no financieros. Justamente, las potencialidades de crecimiento de esta nueva generaci\u00f3n de finanzas para las organizaciones que cuentan con una base de clientes amplia, resultan en un importante flujo de ingresos. De hecho, seg\u00fan un estudio de Juniper Research junto con Galileo Financial Technologies <\/strong>el impacto de este modelo genera tres beneficios claros:\u00a0 La retenci\u00f3n de clientes, la gesti\u00f3n del flujo de caja y el crecimiento de los ingresos para las compa\u00f1\u00edas.<\/p>\n Pero, \u00bfcu\u00e1les son las principales oportunidades y retos de este modelo? Expertos mencionan cuatro\u00a0 puntos claves frente a esto:<\/p>\n 1- En cuanto a pasarelas de pago, la rueda ya se invent\u00f3. <\/strong>Debe evitarse empezar desde cero con un desarrollo tecnol\u00f3gico para soluciones de pago en los negocios, ya que puede llevar meses, mucho esfuerzo y dinero. Virginia Folgueiro<\/strong>, CEO y cofundadora de Menta<\/strong> asegura que por eso su soluci\u00f3n consiste en que cualquier empresa de productos de consumo, marketplace o retailer pueda acceder a una plataforma tecnol\u00f3gica de primer mundo, que cumple con todas las regulaciones necesarias en distintos pa\u00edses para operar como fintech, sin el costo asociado a contratar cientos de programadores para desarrollar dicha plataforma\u201d<\/em>.<\/p>\n 2- No todo es finanzas embebidas. <\/strong>Es importante que los servicios financieros que se ofrezcan est\u00e9n verdaderamente embebidos en las plataformas donde se despliegan. \u201cSi estoy en una app, me ofreces algo y de ah\u00ed me llevas a llenar un formulario, eso no es finanzas embebidas\u201d<\/em>, comparti\u00f3 Daniel Sujo<\/strong>, partner de la consultora McKinsey & Company<\/strong>, quien de esta manera profundiz\u00f3 en el concepto de Truly embedded finance<\/em>.<\/p>\n 3- La oportunidad de las tiendas bancarias<\/strong>:\u00a0 \u201cLo que hicimos fue reconvertir los programas de recompensas de los bancos. As\u00ed es c\u00f3mo llevamos adelante un cambio para que se convirtieran en un marketplace, que les ayuda a fortalecer la lealtad de sus clientes, elevar la competencia de sus proveedores de recompensas, bajar el pasivo de los puntos de lealtad y monetizar las interacciones. De esta manera, empezamos a monetizar carteras cautivas mediante la integraci\u00f3n de nuevos proveedores, y es lo que venimos haciendo desde hace dos a\u00f1os\u201d<\/em>, coment\u00f3 Daniel Jejcic<\/strong>, CEO de avenida+,<\/strong> l\u00edder en tiendas bancarias.<\/p>\n 4- Retos del modelo. <\/strong>Las finanzas embebidas son el tercer cap\u00edtulo de una cr\u00f3nica que inici\u00f3 con la banca tradicional y, posteriormente, con la digital. Hoy, y en un futuro que ya es presente, permiten ofrecer servicios bancarios bajo demanda, en el momento y lugar que se necesitan, sin generar fricciones en el proceso y que proyectan un mercado\u00a0 dise\u00f1ado para hacer que las transacciones financieras sean m\u00e1s accesibles y convenientes para los usuarios.<\/p>\n Sin embargo, no todo est\u00e1 listo en cuanto a este tipo de finanzas y un gran reto es la integraci\u00f3n entre los actores de la industria y aliados, as\u00ed lo asegura Gustavo Defilpo<\/strong>, CEO y fundador de beclever:<\/strong> \u201cLa clave es tener un network que te permita configurar integraciones con otros proveedores y que no tengas que pensar en desarrollo todo el tiempo. Es clave tener un aliado que sea capaz de mover informaci\u00f3n entre distintas aplicaciones de forma masiva o en forma lineal; con reglas configurables, con\u00a0 un motor de decisiones para implementar todas tus pol\u00edticas y todo tu compliance, con una estructura y herramientas low cost. Creo que ah\u00ed est\u00e1 la clave: ser muy \u00e1gil y siempre avanzar, no estancarse en procesos burocr\u00e1ticos y de implementaci\u00f3n, que es lo que siempre frena este tipo de\u00a0 proyectos<\/em>\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" NOTI-AMERICA | COLOMBIA El modelo de las finanzas embebidas, definido por Ernst & Young, consiste en la integraci\u00f3n de servicios o productos financieros en la cadena de valor para el cliente de una empresa...<\/p>\n","protected":false},"author":135,"featured_media":12146,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"image","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"rop_custom_images_group":[],"rop_custom_messages_group":[],"rop_publish_now":"initial","rop_publish_now_accounts":{"twitter_242054905_242054905":""},"rop_publish_now_history":[],"rop_publish_now_status":"pending","_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[232],"tags":[],"class_list":["post-12145","post","type-post","status-publish","format-image","has-post-thumbnail","hentry","category-banca-y-finanzas","post_format-post-format-image"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"yoast_head":"\n