{"id":825,"date":"2018-07-23T18:09:14","date_gmt":"2018-07-23T18:09:14","guid":{"rendered":"http:\/\/noti-america.com\/site\/uruguay\/2018\/07\/23\/la-gestion-del-tiempo-en-las-organizaciones-por-lucy-amado-2\/"},"modified":"2018-07-23T18:09:14","modified_gmt":"2018-07-23T18:09:14","slug":"la-gestion-del-tiempo-en-las-organizaciones-por-lucy-amado-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noti-america.com\/site\/alemania\/2018\/07\/23\/la-gestion-del-tiempo-en-las-organizaciones-por-lucy-amado-2\/","title":{"rendered":"LA GESTI\u00d3N DEL TIEMPO EN LAS ORGANIZACIONES Por: Lucy Amado"},"content":{"rendered":"

LA GESTI\u00d3N DEL TIEMPO EN LAS ORGANIZACIONES<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

A lo largo de la historia, los seres humanos hemos ido modificando nuestros h\u00e1bitos y costumbres, utilizando la fuerza y el conocimiento para tratar de satisfacer nuestras necesidades y mejorar nuestra calidad de vida. Este intento de superaci\u00f3n se realiz\u00f3 a trav\u00e9s del trabajo y el empleo de recursos y energ\u00edas, de forma tal que a medida que se desarrollaba el trabajo, inevitablemente, se realiza un intercambio tanto con el medioambiente, como con los otros seres humanos.<\/p>\n

Pero al trabajar, adem\u00e1s de modificar tu entorno un individuo tambi\u00e9n se modifica as\u00ed mismo al vincularse de forma solidaria\u00a0 con otros individuos o grupos.<\/p>\n

El concepto de \u201cteam\u201d<\/em> o equipo, tiene su origen en la versi\u00f3n deportiva del tema. Sin embargo esta mirada, desde el deporte al \u00e1mbito organizacional a mediados de siglo, donde sus distintos autores, empiezan a reconocer la importancia de los equipos en las organizaciones, al principio centr\u00e1ndose en empresas y particularmente proyectos.<\/p>\n

Un equipo es un n\u00famero determinado determinado de personas con habilidades complementarias que se compromete en base a un prop\u00f3sito, objetivos de desempe\u00f1o y un enfoque com\u00fan de trabajo, para lo que se haya disponibles.<\/p>\n

En este sentido las personas, tienen la esencia de la concepci\u00f3n del equipo, pues sin personas, no hay noci\u00f3n de equipo. Estas personas no est\u00e1n desarticuladas, se articulan a una compleja trama de interrelaciones que incluyen v\u00ednculos interpersonales, mandos organizacionales, el contexto y la historia individual entre otros.<\/p>\n

En el equipo, est\u00e1 presente la noci\u00f3n de resultados, los resultados van en funci\u00f3n de los objetivos determinados previamente, es el prop\u00f3sito realizado. La esencia de un equipo es ir en b\u00fasqueda de resultados y estos deben ser mesurables.<\/p>\n

 <\/p>\n

DEFINICI\u00d3N DE TRABAJO EN EQUIPO<\/strong><\/p>\n

El trabajo en equipo es el trabajo realizado por varios individuos donde cada uno hace una parte pero todos con un objetivo com\u00fan. Es una de las condiciones de trabajo psicol\u00f3gico que m\u00e1s influye en los trabajadores de forma positiva, porque permite que haya compa\u00f1erismo. Puede dar muy buenos resultados, ya que normalmente genera entusiasmo y produce satisfacci\u00f3n en las tareas recomendadas, que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armon\u00eda y obtienen resultados beneficiosos.<\/p>\n

En los equipos de trabajos, se elaboran reglas, que se deben respetar por todos los miembros del equipo. Son reglas establecidas por los miembros del mismo. Estas reglas proporcionan a cada individuo una base para predecir el comportamiento de los dem\u00e1s y preparar para una respuesta apropiada. Incluyen los procedimientos empleados para interactuar con los dem\u00e1s.<\/p>\n

La fuerza que integra al equipo y su cohesi\u00f3n se expresa en la solidaridad y el sentido de pertenencia al equipo que manifiesta sus componentes. Cuanta m\u00e1s cohesi\u00f3n existe, m\u00e1s probable que el equipo comparta, valores, actitudes y normas de conductas comunes.<\/p>\n

El trabajar en equipo, resulta provechoso no solo para una persona sino para el equipo involucrado. De esta manera traer\u00e1 mas satisfacci\u00f3n y nos hara mas sociable, de la misma manera el trabajo en equipo nos ense\u00f1ara a respetar las ideas de los dem\u00e1s y a ayudar a los compa\u00f1eros si es que necesitan de nuestra ayuda.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00bfCUANDO UN GRUPO SE CONVIERTE EN EQUIPO?<\/strong><\/p>\n

Un grupo se convierte en equipo cuando:<\/em><\/p>\n

    \n
  1. El liderazgo se convierte en una actividad compartida.<\/li>\n
  2. Cuando la responsabilidad o el rendimiento de cuenta pasa de ser estrictamente individual a individual y colectiva.<\/li>\n
  3. El grupo desarrolla su propia misi\u00f3n y prop\u00f3sito<\/li>\n
  4. La soluci\u00f3n de problemas se convierte en una forma de vida, no en una actividad a medio tiempo.<\/li>\n
  5. La efectividad se mide en base a resultados y productos colectivos del equipo.<\/li>\n<\/ol>\n

     <\/p>\n

    5 ELEMENTOS PARA UN TRABAJO EN EQUIPO EXITOSO<\/strong><\/p>\n

    El equipo requiere tener un objetivo en com\u00fan \u00fanico y que todos los miembros de ese equipo participen en el logro del mismo. Cuando se habla de un equipo de trabajo, se hace referencia a un conjunto de personas que est\u00e1n enfocadas en un objetivo en com\u00fan y ese objetivo es separado en partes y asignado con responsabilidad a cada uno de los miembros. Si no se concretan cada una de esas partes el objetivo no se alcanza.<\/p>\n

    Los 5 elementos que todo gerente debe de evaluar para que su equipo sea exitoso son: La complementariedad, el compromiso, la coordinaci\u00f3n de acciones y la comunicaci\u00f3n efectiva. Definamos cada uno:<\/p>\n

     <\/p>\n

      \n
    1. La complementariedad: Es el hecho de que las \u00e1reas que me dan a mi experticia que son diferentes a los de los otros miembros del equipo. Es decir, que cada parte, cada miembro del equipo le aporta el logro del objetivo de una experticia \u00fanica y diferentes a la del resto de los miembros, eso hace que lo que no hago yo, lo haces tu y permite de esa manera conformar un todo.<\/li>\n
    2. Compromiso: Es el que hace que te sientas involucrado y de que perteneces al equipo. Es lo que hace mantenerte trabajando y aport\u00e1ndole al equipo a pesar de las adversidades, de las crisis y de los obst\u00e1culos. Es muy importante dentro de los equipos, porque de otra manera, los integrantes entrar\u00edan y saldr\u00edan de los logros de los objetivos.<\/li>\n
    3. La Confianza: La confianza tiene dos lados. Una parte la que tiene que ver con la confianza en si mismo, la confianza en cada uno de los miembros del equipo en su individualidad y en sus capacidades y en el aporte que es necesario desde la individualidad para el logro de objetivos. Tambi\u00e9n est\u00e1 la confianza de que todo el equipo lo puede lograr, la confianza de que cada uno de los miembros est\u00e1 dando lo que requiere y tiene lo que se quiere para el logro de objetivo y alcance de todos.<\/li>\n
    4. Coordinaci\u00f3n de acciones: Todo el equipo se conforma alrededor de un objetivo que debe ser logrado en un tiempo determinado, ese objetivo se va a lograr si existe una buena planificaci\u00f3n y una buena organizaci\u00f3n.<\/li>\n
    5. La comunicaci\u00f3n efectiva: La comunicaci\u00f3n es la puerta de entrada y de salida de todo equipo. Si un equipo tiene una comunicaci\u00f3n efectiva, es decir reducir las brechas entre lo que yo digo y tu escuchas. La comunicaci\u00f3n es el elemento principal<\/li>\n<\/ol>\n

       <\/p>\n

      10\u00a0 RAZONES PARA TRABAJAR EN EQUIPO<\/strong><\/p>\n

      Los grandes triunfos no los consigue un solo jugador, sino un equipo. El talento gana partidos, pero la inteligencia y el trabajo en equipo gana campeonatos. Las razones para trabajar en equipo son:<\/p>\n

        \n
      1. Porque se complementan las habilidades y talentos: Cuando tienes un equipo de trabajo diverso y bien enfocado, se pueden disminuir las debilidades y potenciar las fortalezas. Busca gente distinta que est\u00e9 dispuesta a cooperar y trabajar por un mismo prop\u00f3sito.<\/li>\n
      2. Porque se complementan m\u00e1s r\u00e1pido las tareas: Si todos trabajan en un mismo proyecto, apoy\u00e1ndose mutuamente, el tiempo invertido en una tarea es mucho menor. El trabajo en equipo es la clave para la productividad de una empresa.<\/li>\n
      3. Porque conf\u00edas y te vuelves confiable: La confianza es el ingrediente b\u00e1sico del trabajo en equipo. Si conf\u00edas en tu personal y ellos en ti,es mucho m\u00e1s f\u00e1cil alcanzar las metas y resolver problemas.<\/li>\n
      4. Porque aumenta el sentido de pertenencia: Si una persona se siente parte de un equipo, es m\u00e1s probable que sea leal a la empresa. Esto disminuye la rotaci\u00f3n de personal y aumenta la motivaci\u00f3n.<\/li>\n
      5. Porque es gratificante para todos: Nada se siente mejor que un abrazo un high five de celebraci\u00f3n cuando se cumple una meta de ventas o un proyecto exitoso. Estos sentimientos compartidos son imprescindibles para que una persona se sienta feliz profesional y personalmente.<\/li>\n
      6. Porque no estar\u00e1s solo: Cuando tienes un equipo en que conf\u00edas, nunca te acecha la soledad. Puedes compartir con ellos tus ideas, alegr\u00edas y tristezas.<\/li>\n
      7. Porque \u00fanicamente as\u00ed se alcanzas las metas: Muchas cosas no las podr\u00edas lograr sino tienes el apoyo de un equipo. Por es, es esencial que desde el principio elijas a las personas correctas que aporten a tu cultura y estrategia de negocio.<\/li>\n
      8. Porque de esa manera aprendes m\u00e1s de ti: El trabajo en equipo ofrece un importante aprendizaje individual. Cuando realmente todos colaboran, cada miembro sabe para qu\u00e9 es bueno y en qu\u00e9 \u00e1reas necesita ayuda.<\/li>\n
      9. Porque puedes resolver mejor tus conflictos y encontrar nuevas ideas: Dos cabezas piensan m\u00e1s que una. Para encontrar soluciones a tus problemas nada mejor que compartirlos con los dem\u00e1s miembros del equipo y pedir que aporten ideas.<\/li>\n
      10. Porque es mucho m\u00e1s divertido: Disfruta lo que haces. Procura que en tu equipo haya buena comunicaci\u00f3n y sana convivencia; ayudar a hacer m\u00e1s f\u00e1cil y disfrutable cada proyecto.<\/li>\n<\/ol>\n

         <\/p>\n

        CONCLUSI\u00d3N<\/strong><\/p>\n

        Cuando se trabaja en equipo, se a\u00fanan las aptitudes y se potencian los esfuerzos, disminuye el tiempo invertido en las labores y aumenta la eficacia en los trabajos.<\/p>\n

        Las empresas valoran cada vez m\u00e1s, adem\u00e1s de la formaci\u00f3n de candidatos en determinado campo, otros aspectos imprescindibles para ser competitivos y ofrecer un servicio que tenga un valor a\u00f1adido. A nivel de un auxiliar o a nivel de un responsable busca implicaci\u00f3n, pro actividad, liderazgo, y buena gesti\u00f3n de equipo.<\/p>\n

        Frases como se valoran competencias de un buen trabajo de equipo, se incluyen dentro de los conocimientos exigidos, se habla de incorporaci\u00f3n al equipo, en la mayor\u00eda de los puestos ofertados, es decir es un requisito exigido para la incorporaci\u00f3n al mundo laboral.<\/p>\n

        El esp\u00edritu de equipo es lo que da a muchas empresas una ventaja sobre sus competidores.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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