Empresarios: Crisis del Estado influyo en caída de inversiones y ventas.
El Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras (CACIF) detallo las bajas en su informe de Encuesta de Percepción Empresarial 2,017.
REDACCIÓN NOTI-AMERICA (GUATEMALA) La Encuesta de Percepción Empresarial en su tercer informe detallo que las condiciones en Guatemala no han mejorado para las inversiones y en los índices laborales no se incrementaron, se mantiene y esto no genera empleo para quienes recién han culminado su carrera educativa de diversificado, detallo Antonio Maluf, Presidente del CACIF.
Las nueve cámaras agremiadas fueron consultadas sobre la percepción que se tiene del crecimiento interanual en ventas, empresas y empleos en estabilidad, de este último se detalló que el año pasado se dio una baja de 14 por ciento pero este 2,017 fue de 30 por ciento para un total de 44 por ciento que han disminuido los temas laborales.
La crisis política que se vivió en Guatemala en el mes de agosto de este año, tras realizarse algunos señalamientos contra el Presidente de Guatemala Jimmy Morales, por supuestos actos de financiamiento electoral ilícito, denunciado por el Ministerio Público (MP) y Comisión Internacional contra la Impunidad en Guatemala (CICIG), fue uno de los factores que influyeron en esta percepción que se ha dado a la baja.
El Presidente del CACIF, Antonio Maluf, expresa que espera para el año 2,018 se pueda dar un incremento laboral y se quede todo lo sucedido en el 2,017 atrás, además señala con temas de construcción se puede generar empleos nuevos, porque la situación de las mineras en el país también afecto tras el cierre de algunas de ellas, debido a que este sector tiene 2,500 empresas que le prestaban servicios y generaba cientos de empleos que hoy varios de ellos no se pudieron mantener por dichas empresas.
El Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras (CACIF) detallo las bajas en su informe de Encuesta de Percepción Empresarial 2,017.
